RefMag.ru - работы по оценке: аттестационная, вкр, диплом, курсовая, тест, контрольная, практикум

Помощь в решении тестов, практикумов, курсовых, аттестационных

Заказ курсовых, контрольных, дипломных работ

Сроки выполнения работ

Цены и оплата

Новости сайта

Полезные статьи

Популярные разделы:

Готовые работы:

- Антикризисное управление

- Аудит

- Бизнес планирование

- Бухгалтерский учет

- Деньги, кредит, банки

- Инвестиции

- Логистика

- Макроэкономика

- Маркетинг и реклама

- Математика

- Менеджмент

- Микроэкономика

- Налоги и налогообложение

- Рынок ценных бумаг

- Статистика

- Страхование

- Управление рисками

- Финансовый анализ

- Внутрифирменное планирование

- Финансы и кредит

- Экономика предприятия

- Экономическая теория

- Финансовый менеджмент

- Лизинг

- Краткосрочная финансовая политика

- Долгосрочная финансовая политика

- Финансовое планирование

- Бюджетирование

- Экономический анализ

- Экономическое прогнозирование

- Банковское дело

- Финансовая среда и предпринимательские риски

- Финансы предприятий (организаций)

- Ценообразование

- Управление качеством

- Калькулирование себестоимости

- Эконометрика

- Стратегический менеджмент

- Бухгалтерская отчетность

- Экономическая оценка инвестиций

- Инвестиционная стратегия

- Теория организации

- Библиотека








Поиск на сайте:

Принимаю заказы на решение тестов, задач, практикумов, подготовку контрольных, курсовых, дипломных (аттестационных) работ (безопасно, антиплагиат, большой опыт, положительные отзывы). Сергей.
тел. +7(495)795-74-78, admin@refmag.ru, ,
Вконтакте: vk.com/refmag.

Готовая работа.

Функционально-стоимостной анализ

2005 г.

1. Выбор предмета исследования. Выбрать для анализа предприятие любой сферы деятельности. Кратко описать деятельность компании и ее основные экономические параметры.

2. Определение «центра тяжести» предмета - область бизнеса, где накапливаются значительные затраты и где эффективное их снижение может принести ощутимые результаты. Выбрать одно из самых проблемных направлений деятельности или деятельность любого подразделения как объект ФСА. Аргументировать свой выбор.

3. Сформулировать цель ФСА.

4. Собрать информацию об объекте ФСА, т.е. описать факторы, порождающие высокий уровень затрат и места их зарождения (выпуск авто на линию, движение, простои на маршруте)

5. Составить перечень функций, относящихся к объекту ФСА.

6. Определить функциональные затраты (затраты на выполнение этих функций).

7. Построить диаграмму Парето для 6 самых затратных функций.

8. Провести АВС анализ полезности всех функций (можно использовать любой другой метод или их сочетание).

9. С помощью морфологической матрицы провести анализ соотношения полезности и затратности функций. Построить профиль по критерию: Наименее полезные - наиболее затратные функции.

10. Построить диаграмму Парето для функций выбранного профиля.

11. Разработка новых решений. С помощью различных методов перестроить работу объекта в соответствии с поставленной целью.

12. Проверка решений на реализуемость.

13. Проверка решений на экономичность.

14 .Построить диаграмму Парето после улучшения деятельности объекта ФСА.

15. Вывод

Функционально-стоимостной анализ


1. Выбор предмета исследования. Выбрать для анализа предприятие любой сферы деятельности. Кратко описать деятельность компании и ее основные экономические параметры.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Константа-А» работает на рынке медицинской техники и оборудования Основным видом деятельности является оптовая и розничная торговля и производство медицинской техники. Уставный фонд предприятия составляет 800 тыс. руб. Основные показатели деятельности представлены в таблице:

Показатели

Ед. измер.

2003

2004

Изменения (+/-)

Изменения (%)

Стоимость основных фондов

тыс. руб.

7488

10524

3036

40,54

Выручка от реализации

тыс. руб.

68444

108061

39617

57,88

Себестоимость

тыс. руб.

64817

102577

37760

58,26

Прибыль от продаж

тыс. руб.

3627

5484

1857

51,20

Налоги (налог на прибыль)

тыс. руб.

916

1282

366

39,96

Чистая прибыль

тыс. руб.

2711

4202

1491

55,00

Численность персонала

чел

25

32

7

28,00

Фонд оплаты труда

Тыс. руб.

8000

9600

1600

20,00

Производительность труда

тыс. руб./чел

108,44

131,31

22,87

21,09

Рентабельность продаж

%

3,96

4,10

0,14

 

Рентабельность собственного капитала

%

13,65

16,33

2,68

Рентабельность активов

%

8,09

8,13

0,03

В целом предприятие работает успешно с прибылью, которая возрастает из года в год. Так в 2003 году чистая прибыль предприятия составила 2711 тыс. руб., а в 2004 году – 4202 тыс. руб., что на 55% больше чем в предыдущем году. Динамика показателей рентабельности свидетельствует о повышении рентабельности активов, текущих активов, собственного капитала, продукции по сравнению с предыдущим годом. Рентабельность активов возросла с 8,093% до 8,125%, рентабельность собственного капитала с 13,646% до 16,331%. Рентабельность продукции возросла на 0,14 % с 3,961% до 4,096%.

2. Определение «центра тяжести» предмета - область бизнеса, где накапливаются значительные затраты и где эффективное их снижение может принести ощутимые результаты. Выбрать одно из самых проблемных направлений деятельности или деятельность любого подразделения как объект ФСА. Аргументировать свой выбор.

Из рис. 1 и 2 видно, что за год деятельности компании половина всех трудовых и стоимостных затрат приходятся на выполнение основного бизнес-процесса – производство продукции.

Рис. 1. Оценка стоимостных затрат компании


Рис. 2. Распределение затрат, связанных с выполнением бизнес-процессов


Таким образом, целесообразно выбрать в качестве объекта ФСА процесс производства продукции.


3. Сформулировать цель ФСА.

Целью ФСА является исследование функциональных и стоимостных характеристик продукции и сокращение затрат на производство

Для этого необходимо сделать следующее:

- сформировать ранжированный перечень функций по стоимости, трудоемкости или времени;

- выбрать функции с высокой стоимостью, трудоемкостью и временем;

- сократить время, необходимое для выполнения функций;

- устранить ненужные функции;

- организовать совместное использование всех возможных функций;

- перераспределить ресурсы, высвободившиеся в результате усовершенствий.

Функционально-стоимостной анализ будем поводить на примере производства медицинского стерилизатора.


4. Собрать информацию об объекте ФСА, т.е. описать факторы, порождающие высокий уровень затрат и места их зарождения (выпуск авто на линию, движение, простои на маршруте).

Высокий уровень затрат при производстве формируется под воздействием следующих факторов:

Трудоемкость продукции (Трудовые затраты)

Материалоемкость продукции

Необходимость использования дорогого оборудования (большая амортизация)

Сложный технологический процесс: производственный брак и вынужденные простои.


5. Составить перечень функций, относящихся к объекту ФСА.

Для рассматриваемой продукции характерны следующие функции:

- Может работать в автоматическом режиме;

- Может рекламировать торговую марку;

- Может работать от аккумулятора;

- Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера;

- Может работать от стационарного источника питания;

- Может работать в ручном режиме;

- Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала.


6. Определить функциональные затраты (затраты на выполнение этих функций).


функция

Тыс. руб.

%

Может работать в автоматическом режиме

31896

24%

Может рекламировать торговую марку

23922

18%

Может работать от аккумулятора

19935

15%

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

17277

13%

Может работать от стационарного источника питания

14619

11%

Может работать в ручном режиме

13290

10%

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

11961

9%




итого

132902

100%

7. Построить диаграмму Парето для 6 самых затратных функций.



По диаграмме видно, что первые 6 функций дают 81% затрат


функция

затраты

%

Затраты нарастающим итогом

% нарастающим итогом

Может работать в автоматическом режиме

31896

24%

31896

24%

Может рекламировать торговую марку

23922

18%

55819

42%

Может работать от аккумулятора

19935

15%

75754

57%

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

17277

13%

93031

70%

Может работать от стационарного источника питания

14619

11%

107651

81%

Может работать в ручном режиме

13290

10%

120941

91%

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

11961

9%

132902

100%

8. Провести АВС анализ полезности всех функций (можно использовать любой другой метод или их сочетание).

Принцип Эйзенхауэра - принцип АВС, в соответствии с которым функции подразделяются на: главные, основные и полезные (А); второстепенные, вспомогательные и полезные (В); второстепенные, вспомогательные и бесполезные (С).


составляющие компоненты

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

Может работать в ручном режиме

Может работать в автоматическом режиме

Может работать от стационарного источника питания

Может работать от аккумулятора

Может рекламировать торговую марку

итого по компонентам

стерилизационная камера

A

А

A

A

A

A

A

7А0B0C

блок автоматического управления

C

С

C

A

B

C

A

2А1B4C

Блок ручного управления

C

С

A

A

B

A

B

3А2B2C

Аккумулятор

B

B

B

A

C

C

C

1А3B3C

Блок питания

A

A

B

A

A

A

C

5А1B1C

Упаковка

B

C

C

C

C

C

A

1А1B5C

итого по функции

2А2В2C

2А1В3C

2А2В2C

5А0В1C

2А2В2C

3А0В3C

3А1B2C


Важность функций в процентном соотношении можно определить, если предположить, что А=0,8; В=0,15; С=0,05.

Функция

оценка

i*0,8+j*0,15+ k*0,05

%

Может работать в автоматическом режиме

5А0В1C

4,05

24%

Может рекламировать торговую марку

3А1B2C

2,65

15%

Может работать от аккумулятора

3А0В3C

2,55

15%

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

2А2В2C

2

12%

Может работать от стационарного источника питания

2А2В2C

2

12%

Может работать в ручном режиме

2А2В2C

2

12%

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

2А1В3C

1,9

11%

итого


17,15

100%


функции

удельный вес значимости

удельный вес затрат

коэффициент затрат на функцию К.ф.з.

Может работать в автоматическом режиме

20%

24%

1,22

Может рекламировать торговую марку

18%

18%

1,00

Может работать от аккумулятора

16%

15%

0,93

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

14%

13%

0,92

Может работать от стационарного источника питания

13%

11%

0,84

Может работать в ручном режиме

12%

10%

0,86

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

7%

9%

1,24

итого

100%

100%

Оптимальным считается Kз.ф = 1; Кз.ф < 1 желательнее, чем Кз.ф > 1


9. С помощью морфологической матрицы провести анализ соотношения полезности и затратности функций. Построить профиль по критерию: Наименее полезные - наиболее затратные функции.

Функция/затраты

1

2

3

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

термонагреватель универсальный

термонагреватель повышенной мощности

ультрафиолетовая лампа

11961

13087

15678

Может работать в ручном режиме

упрощенный вариант ручного управления

стандартный набор функций ручного управления

полнофункциональное ручное управление

11097

13290

14989

Может работать от стационарного источника питания

блок питания малой мощности

блок питания универсальный

блок питания повышенной мощности

12097

13459

14619

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

малая стерилизационная камера

средняя стерилизационная камера

большая стерилизационная камера

17277

19806

21859

Может работать от аккумулятора

аккумулятор малой мощности

аккумулятор средней мощности

аккумулятор большой мощности

16896

18532

19935

Может рекламировать торговую марку

простая картонная упаковка с обозначением торговой марки

картонная упаковка с использованием цветной полиграфии

универсальная пластиковая упаковка с полиграфией

21909

23922

25478

Может работать в автоматическом режиме

блок полуавтоматического управления

упрощенный блок автоматического управления

полнофункциональный блок автоматического управления

18574

23893

31896

10. Построить диаграмму Парето для функций выбранного профиля.


11. Разработка новых решений. С помощью различных методов перестроить работу объекта в соответствии с поставленной целью.

При производстве продукции целесообразно использовать следующие функциональные блоки:

- термонагреватель универсальный;

- стандартный набор функций ручного управления;

- блок питания повышенной мощности;

- малая стерилизационная камера;

- аккумулятор средней мощности;

- картонная упаковка с использованием цветной полиграфии;

- упрощенный блок автоматического управления;

Функция

Затраты, тыс. руб

Может работать в автоматическом режиме

23893

Может рекламировать торговую марку

23922

Может работать от аккумулятора

18532

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

17277

Может работать от стационарного источника питания

14619

Может работать в ручном режиме

13290

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

11961

итого

123495

функция

удельный вес затрат

удельный вес значимости

Кфз

Может работать в автоматическом режиме

19,3%

19,6%

0,99

Может рекламировать торговую марку

19,4%

18,0%

1,08

Может работать от аккумулятора

15,0%

16,2%

0,93

Может обрабатывать медицинские инструменты различного размера

14,0%

14,2%

0,99

Может работать от стационарного источника питания

11,8%

13,1%

0,90

Может работать в ручном режиме

10,8%

11,6%

0,92

Может обрабатывать медицинские инструменты из различного материала

9,7%

7,3%

1,33

12. Проверка решений на реализуемость.

Мероприятия возможны если затраты на реализацию в товаре какой-либо функции не будут меньше минимальные затрат, которые позволяют реализовать данную функцию. В этом случае нет необходимости существенно менять технологический процесс.

В противном случае необходимо разработать новое изделие отвечающего оптимальным параметрам по ФСА. Реализация решения в этом случае возможна, если затраты на разработку и запуск производства нового изделия будут меньше ожидаемого прироста доходов от реализации.


13. Проверка решений на экономичность


Экономическую эффективность ФСА, которая показывает, какую долю составляет снижение затрат в их минимально возможной величине, можно определить с помощью следующей формулы:

Кфса = (Зр - Зм)/ Зм

где Кфса - экономическая эффективность ФСА (коэффициент снижения текущих затрат);

Зр - реально сложившиеся совокупные затраты;

Зм - минимально возможные затраты, соответствующие спроектированному изделию.

Кфса =(132902 - 123495)/ 123495=0,076


14 .Построить диаграмму Парето после улучшения деятельности объекта ФСА.


15. Вывод

Таким образом, в результате проведения ФСА были установлена наиболее затратная область предприятия – производство продукции, был проведен анализ затратности функций и их значимости. Проектное решение заключается в отборе значимых функций которые обеспечат 70%-80% функциональной значимости. Затраты не значимых функций и функций для которых характерен перерасход средств перераспределены на значимые функции, так чтобы Kз.ф был близок к 1. При перераспределении затрат учитывались возможности уменьшения затрат на не важные функции с учетом технологического процесса. Определена минимально возможная величина затрат на производство продукции и

Другие похожие работы

  1. Управление проектом
  2. Лидерство в организации
  3. Социально-психологические аспекты управления
  4. Мотивация в системе менеджмента
  5. Управление персоналом и повышение эффективности организации
  6. Лидерство





© 2002 - 2017 RefMag.ru