RefMag.ru - работы по оценке: аттестационная, вкр, диплом, курсовая, тест, контрольная, практикум

Помощь в решении тестов, практикумов, курсовых, аттестационных

Заказ курсовых, контрольных, дипломных работ

Сроки выполнения работ

Цены и оплата

Новости сайта

Полезные статьи

Популярные разделы:

Готовые работы:

- Антикризисное управление

- Аудит

- Бизнес планирование

- Бухгалтерский учет

- Деньги, кредит, банки

- Инвестиции

- Логистика

- Макроэкономика

- Маркетинг и реклама

- Математика

- Менеджмент

- Микроэкономика

- Налоги и налогообложение

- Рынок ценных бумаг

- Статистика

- Страхование

- Управление рисками

- Финансовый анализ

- Внутрифирменное планирование

- Финансы и кредит

- Экономика предприятия

- Экономическая теория

- Финансовый менеджмент

- Лизинг

- Краткосрочная финансовая политика

- Долгосрочная финансовая политика

- Финансовое планирование

- Бюджетирование

- Экономический анализ

- Экономическое прогнозирование

- Банковское дело

- Финансовая среда и предпринимательские риски

- Финансы предприятий (организаций)

- Ценообразование

- Управление качеством

- Калькулирование себестоимости

- Эконометрика

- Стратегический менеджмент

- Бухгалтерская отчетность

- Экономическая оценка инвестиций

- Инвестиционная стратегия

- Теория организации

- Библиотека








Поиск на сайте:

Принимаю заказы на решение тестов, задач, практикумов, подготовку контрольных, курсовых, дипломных (аттестационных) работ (безопасно, антиплагиат, большой опыт, положительные отзывы). Сергей.
тел. +7(495)795-74-78, admin@refmag.ru, ,
Вконтакте: vk.com/refmag.

Готовая работа.

Управление проектом, вариант 4

2011 г.

Контрольное задание 1

Построить сетевые модели «узел-работа» и «дуга-работа». Выполнить временной и ресурсный анализ
1. Построить две сетевых модели (дуга-работа и узел-работа)
2. Сделать расчет сети в Excel по двум моделям (дуга-работа и узел-работа)
3. Построить в Excel две диаграммы Ганта (КМР и КМП) с ресурсным профилем
4. Построить сглаженный ресурсный профиль (проект ограничен по времени)


Вариант 4

Операция Последователи Предшественники Продолжительность Рабочая сила
(работа) (дни) (чел.)
A B,C 4 5
B D A 8 1
C E,F,G,H A 6 0
D F,G,H B 2 3
E I C 4 6
F I C, D 8 7
G K C, D 6 1
H J C, D 3 8
I K E, F 4 9
J K H 5 0
K L,M G, I, J 6 3
L N K 8 4
M K 3 2
N O L 8 1
O N 2 3
Построить сетевую модель. Выполнить временной и ресурсный анализ



Контрольное задание 2

Вариант 4
Рассмотрим простой проект, состоящий из восьми работ – рис. 1.


Операция
(i,j) Нормальные
сроки Сжатые
сроки Увеличение
затрат
продолжи-тельность затраты продолжи-
тельность затраты
(0,1)-A 4 210 3 280 70
(0,2)-B 8 400 6 560 80
(1,2)-C 6 400 4 600 100
(1,4)-D 9 540 7 600 30
(2,3)-E 4 800 1 1100 100
(2,4)-F 5 150 4 240 90
(3,5)-G 3 150 3 150 -
(4,5)-H 7 600 6 750 150
? = 3250 ? = 4280

В таблице указаны продолжительность и затраты на каждую операцию, соответствующие нормальному и максимально интенсивному режимам ее выполнения. Чтобы проиллюстрировать влияние ускорения работ на общие затраты, будем учитывать косвенные затраты в размере 130 ден. ед/день.

Задание: Требуется определить календарные планы минимальной стоимости, которые можно реализовать в интервале между точками нормального и максимально интенсивного режимов. Найти оптимальный календарный план.

Контрольное задание 3

Вариант 4
Компания с ограниченной ответственностью «Jubilee Computer Systems Ltd» выполняет заказ, полученный от ее потребителя. Необходимая информация приведена ниже.

Операция
Непосредственно предшествующие операции Срок, дней Стоимость для ожидаемой продолжительности, ф. cm.
Оптимистический наиболее вероятный пессимистический
А 3 5 13 300
В 1 8 9 700
С 4 5 6 2000
D А 7 8 15 1200
Е В 2 4 12 900
F С 8 9 22 2300
G D.E 3 4 5 400
Н G,F 1 2 3 300
8100

Косвенные издержки, связанные с выполнением проекта, составляют 300 ф. ст. в день. В контракте, заключенном с потребителем, оговорено, что если заказ не будет выполнен в течение 20 дней, сумма штрафа составит 100 ф. ст. за каждый последующий день. Требуется:
1. Построить сетевой граф. Каково ожидаемое значение времени выполнения всего проекта? Каково значение соответствующей стоимости?
2. Какова вероятность того, что проект будет завершен без выплаты штрафов?
3. Какова вероятность того, что проект будет завершен в промежутке от 21 до
25 дней?

Другие похожие работы

  1. Управление деятельностью малого предприятия на примере салона красоты
  2. Менеджмент, МЖ 96(2), Тантал
  3. Контрольная по менеджменту (вариант 10)
  4. Основы корпоративных коммуникаций
  5. Управление персоналом организации и пути его совершенствования
  6. Совершенствование управления предприятием на основе организации маркетинговой службы





© 2002 - 2017 RefMag.ru