ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ (Модуль 4). Учебно-практическое пособие для студентов экономических и управленческих специальностей
Краснов А.Е. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ (Модуль 4). Учебно-практическое пособие для студентов экономических и управленческих специальностей. - М.: МГУТУ, 2004. - 36 с. Модуль 4 предназначен для обучения студентов экономических и управленческих специальностей, изучающих дисциплины: «Инфор-мационные технологии в антикризисном управлении» (3510), «Мате-матическое моделирование и прогнозирование в антикризисном управ-лении» (3510), «Информационные технологии в коммерческой дея-тельности» (3513), «Информационные технологии в экономике» (0608), «Информационные технологии управления» (0611, 3511, 0604, 0605), «Теоретические основы автоматизированного управления» (2202) и написан в соответствии с Государственными образовательны-ми стандартами на данные дисциплины. Модуль позволяет студентам освоить численные методы управ-ления рисками, характерными для экономических объектов, на приме-ре самых распространенных финансовых, производственных и ком-мерческих процессов и операций. Модуль предназначен также и для аспирантов экономических и управленческих специальностей. Введение Глава 1. Управление рисками на основе их вероятностных и нечетких параметрических характеристик 1.1. Управление рисками на основе их вероятностных параметрических характеристик 1.2. Управление рисками с использованием функций полезности доходов и кривых безразличия 1.3. Управление рисками на основе их нечетких параметрических характеристик Вопросы для самопроверки к главе 1 Глава 2. Управление рисками при инвестировании и статистическая теория принятия управленческих решений 2.1. Управление рисками при инвестировании 2.2. Имитационное моделирование инвестиционных рисков 2.3. Статистическая теория принятия управленческих решений в условиях рисков Вопросы для самопроверки к главе 2 Тренировочные задания Тесты по темам модуля Список рекомендуемой литературы Словарь основных понятий и сокращений
,
,
