Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 304 с. - (Серия «Высшее образование»). В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом. Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом. ПРЕДИСЛОВИЕ. Раздел 1 Организация управления персоналом Глава I. ТЕОРЕТИКО-ФИЛОСОФСКИЕ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1. Теории управления персоналом 1.2. Философия управления персоналом 1.3. Концепция управления персоналом 1.4. Закономерности и принципы управления персоналом 1.5. Методы управления персоналом Контрольные вопросы к главе 1 Глава 2. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 2.1. Организационное проектирование системы управления персоналом 2.2. Методы построения системы управления персоналом 2.3. Цели и функции системы управления персоналом. 2.4. Организационная структура системы управления персоналом Контрольные вопросы к главе 2 Глава 3. ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПланИРОВАНИЯ 3.1. Формирование кадровой политики 3.2. Стратегия управления персоналом 3.3. Сущность и содержание кадрового планирования 3.4. Кадровый контроллинг и кадровое планирование 3.5. Оперативный план работы с персоналом Контрольные вопросы к главе 3 Раздел 2 Технология управления персоналом Глава 4. ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 4.1. Источники и проблемы найма персонала 4.2. Деловая оценка и отбор персонала 4.3. Организация отбора претендентов на вакантную должность 4.4. Подбор и расстановка персонала 4.5. Организация аттестации персонала Контрольные вопросы к главе 4 Глава 5. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИЕЙ, АДАПТАЦИЕЙ И ОБУЧЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА 5.1. Социализация персонала 5.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала 5.3. Управление профориентацией и адаптацией персонала. 5.4. Организация обучения персонала Контрольные вопросы к главе 5 Глава 6. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ И ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА 6.1. Понятие и этапы деловой карьеры 6.2. Управление деловой карьерой 6.3. Система служебно-профессионального продвижения 6.4. Управление кадровым резервом. 6.5. Мотивация и стимулирование трудового поведения Контрольные вопросы к главе 6 Раздел 2 Эффективность управления персоналом Глава 7. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 7.1. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом 7.2. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности персонала 7.3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление 7.4. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала Контрольные вопросы к главе 7 Глава 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8.1. Сущность и структура затрат на персонал 8.2. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом 8.3. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом 8.4. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом 8.5. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом Контрольные вопросы к главе 8 ЛИТЕРАТУРА
,
,
