Стратегический менеджмент. Часть 1.Учебное пособие для студентов

Князев В.В., Деева В.А. Стратегический менеджмент. Часть 1.Учебное пособие для студентов специальности 0611.-.М. : МГТА,2001,102с.
В пособии кратко, убедительно и доходчиво освещены основы стратегического менеджмента, в частности, рассмотрены вопросы о предмете стратегического менеджмента, научных направлениях его раз-вития, этапы разработки стратегии и виды конкурентных стратегий.
Авторы освещают курс стратегического менеджмента в соответст-вии с требованиями высшей школы.
Тема 1. Введение в стратегический менеджмент
1.1. Понятие стратегии.
1.2. Сущность стратегического менеджмента.
1.3. Эволюционные изменения моделей стратегического поведения компаний.
1.4. Стратегический менеджмент как область научных знаний.
1.5. Стратегический менеджмент как процесс принятия и реализации стратегических решений.
Тема 2. Стратегическое видение, миссия и цели организации, влияние факторов микросреды на выбор стратегии
2.1.Стратегическое видение и миссия организации
2.2. Определение целей организации.
2.3.Влияние факторов макросреды на выбор стратегии.
Тема 3. Уровни разработки стратегии
3.1.Корпоратиная стратегия.
3.2.Стратегия бизнеса.
3.3.Функциональная стратегия.
3.4.Оперативная стратегия.
Тема 4. Стратегическая оценка ситуации в отрасли и условий конкуренции в ней
4.1.Основные экономические характеристики отрасли.
4.2.Анализ конкурентной среды.
4.3.Анализ движущих сил отрасли.
4.4.Оценка конкурентных позиций основных фирм (стратегических групп).
4.5.Анализ поведения и прогнозирование действий конкурентов.
4.6.Ключевые факторы успеха.
4.7.Перспективы отрасли и ее общая привлекательность.
Тема 5. Анализ состояния компании
5.1.Оценка эффективности действующей стратегии.
5.2.SWOT(сила, слабость, возможность, угроза) - анализ.
5.3.Анализ цепочки ценностей и издержек.
5.4.Оценка конкурентной позиции компании.
5.5.Формулирование стратегических проблем.
Тема 6. Конкурентные преимущества: базовые стратегии их достижения и пути сохранения
6.1.Определение конкурентных преимуществ.
6.2.Стратегия лидерства по издержкам.
6.3.Стратегия дифференциации.
6.4.Стратегия фокусирования.
Тема 7. Виды конкурентных стратегий в зависимости от ситуации
7.1. Факторы, влияющие на формирование конкурентных стратегий.
7.2. Стратегии для конкуренции в новых и быстрорастущих отраслях, находящихся в ранней стадии жизненного цикла.
7.3. Стратегии для конкуренции в отраслях, находящихся в стадии зрелости.
7.4. Стратегии для конкуренции в отраслях, находящихся в состоянии спада.
7.5. Стратегии для конкуренции в раздробленных отраслях.
7.6. Стратегии для конкуренции на международных рынках.
Рекомендуемая литература

Похожие разделы