Бизнес план инвестиционного проекта дипломная работа
Бизнес-план построения интегрированной системы связи
2003 г.
Содержание
Введение
1. Техническая часть
1.1. Основные принципы технологии мобильной связи
1.2. Технология мобильной сотовой связи
1.2.1. Система GSM
1.2.2. Существующие российские компании сотовой связи
1.3. Технология мобильной спутниковой связи
1.3.1. Основные характеристики систем спутниковой связи
1.3.2. Орбитальная часть системы спутниковой связи
1.3.4. Наземная часть системы спутниковой связи
1.3.4. Существующие спутниковые системы
2. Экономическая часть
2.1. Особенности разработки бизнес-плана
2.2. Особенности страхования космических рисков
3. Специальная часть
3.1. Описание услуг связи создаваемой сети
3.2. Рынок сбыта и анализ деятельности конкурентов в отрасли мобильной спутниковой электросвязи
3.3. План мероприятий по продвижению услуг на рынок
3.4. План создания сети и объёмов предоставляемых услуг. 76
3.5. Риски и страхование
3.6. Стратегия и источники финансирования
3.7. Влияние запуска ракет на окружающую среду
4. Охрана труда и жизнеобеспечение
4.1. Идентификация опасных и вредных факторов, сопутствующих разработке методов повышения эффективности системы ИЖК путем управления финансовыми рисками
4.2. Оценка уровней действующих факторов и выявление из них наиболее опасных
4.3. Разработка и обоснование эффективности рекомендаций по организации труда и рабочего места специалистов
Заключение
Список литературы
Введение.
Потребность в связи у человека возникла
очень давно, еще задолго до открытия электричества и изобретения
телефона и радио. Яркими примерами, ушедшими в историю, могут служить
голубиная почта, средневековый телеграф, сигнализация дымом костра.
Почта и курьерская почта существуют до сих пор. Настоящий прорыв в
технологиях связи связан с открытием электромагнитных волн. Сейчас,
практически все современные виды связи используют для передачи
информации, распространяющиеся в атмосфере, или в кабелях
электромагнитные волны. Устройство, преобразующее сигнал в
электромагнитную волну называется передатчиком. Обратный
преобразователь называется приемником. Передатчик, передающая среда
(кабель или атмосфера) и приемник образуют линию связи. Отдельные
компоненты ЛС могут конструктивно различаться, поэтому ниже приведём
классификацию.
Проводная связь. Использует в качестве передающей среды
простейшие провода и кабели. Получила распространение давно, широко
используется и сейчас для связи на короткие расстояния. Все местные
телефонные сети, телеграф, локальные вычислительные сети являются
примерами проводной связи. Этот вид связи достаточно помехоустойчив,
поэтому простота и дешевизна передатчиков и приемников сведена к
минимуму.
Радиосвязь. В качестве передающей среды здесь
используется атмосфера, со всей своей непредсказуемостью,
изменчивостью и помехами, в том числе, от тысяч, а может и миллионов
других передатчиков. Каждый приемник при радиосвязи должен «услышать»
сигнал только «своего» передатчика. Множество проблем,
связанных с усилением и выделением полезного сигнала из широчайшего
спектра помех накладывает жесткие требования на приемники, а
требование не мешать работе соседних линий связи накладывает
ограничения на передатчики. Сложность и стоимость этих устройств
достаточно высока.
Оптоволоконная связь. В какой то мере это альтернатива
проводной связи. Передача информации осуществляется по стеклянному
волокну. Передатчик преобразует полезный сигнал в световые импульсы.
Приемник осуществляет обратное действие. Имеет ряд существенных
достоинств: высокая емкость канала, экономия меди, повышенная
помехоустойчивость. Недостатки: сложность приемника и передатчика,
дороговизна волокна, не распространенность.
Радиорелейная связь. Вид радиосвязи, подразумевающий
образование цифровых каналов связи высокой емкости, без учета того,
какая информация по ним будет передаваться: телевизионный канал,
много телефонных, или компьютерные файлы. Главная особенность -
множество ретрансляционных станций и высокая ёмкость и качество
канала в целом. Сложность и стоимость этих линий достаточно высока.
Сотовая связь. Вид мобильной радиосвязи с невысокой
пропускной способностью одной линии. Предполагает наличие множества
ретрансляционных станций, связанных между собой радиорелейными
каналами, расположенных геометрически в центрах шестигранных ячеек
«сот». Каждый абонент имеет носимый приемник-передатчик
невысокой мощности, который действует в пределах одной «соты».
Невысокая выходная мощность передатчика обеспечивает портативность
станций и не создает помех абонентам за пределами «соты».
Внутри «соты» каждый абонент работает на своем, свободном
на начало сеанса, канале в отведенном диапазоне. Стоимость системы
сотовой связи очень высока и используется только в случае очень
большого количества (тысячи) абонентов.
Спутниковая связь. Вид радиосвязи, использующий в
качестве ретрансляционной станции искусственный спутник Земли. Этот
вид связи позволяет использовать диапазон эфира, не загруженный
промышленными и грозовыми помехами. Используется для связи наземных
объектов удаленных друг от друга за линию горизонта, а так же для
связи с космическими объектами. Стоимость запуска ИСЗ очень высока,
поэтому это самый дорогой вид радиосвязи на сегодняшний день.
Достоинства системы связи, позволяющей быть «в
зоне видимости» всегда и везде – очевидны, но не всегда
было так. 23 апреля 1965 года состоялся запуск первого отечественного
спутника связи «Молния-1». Запуск ИСЗ с ретранслятором на
борту, выведенного на высокоэллиптическую орбиту, открывал
принципиально новые возможности организации телевидения и связи. Зона
радиовидимости «Молнии-1» охватывала почти всё Северное
полушарие. На сегодняшний день основу спутниковой связи, радио и
телевещания России составляют ИСЗ «Горизонт», «Экспресс»,
«Экран-М» и «Галс». Хотя, в силу специфики,
можно то же сказать и про все остальные доступные спутники связи,
находящиеся в космосе.
С развитием космической отрасли возникло такое понятие
как коммерческий запуск. С появлением коммерческих запусков, несмотря
на чрезвычайно высокую стоимость спутников, наземных ретрансляторов,
мобильных комплектов и других обязательных составляющих системы
спутниковой связи, стало возможным возникновение коммерческих
проектов, предполагающих создание систем мобильной спутниковой связи
с целью извлечения прибыли от предоставления услуг связи. Примером
служат системы "ИНМАРСАТ", “ГОНЕЦ”, “ОРБКОММ”,
Iridium и др.
Целью данного дипломного проекта является разработка и
экономическое обоснование коммерческой системы мобильной спутниковой
электросвязи.
Разработка проекта подобной системы чрезвычайно сложна и
включает множество отдельных задач, решение каждой из которых важно
для системы в целом. Объём материалов не позволяют провести
проектирование целиком, но позволяет наметить все существенные
моменты, а так же сделать целиком и полностью экономическое
обоснование проекта в виде бизнес-плана.
1. Техническая часть
В данной главе рассматриваются
технические аспекты функционирования мобильной связи. Прежде всего,
необходимо уделить внимание следующим вопросам: 1) общие понятия и
терминология мобильной связи; 2) технология мобильной сотовой связи;
3) технология мобильной спутниковой связи. После рассмотрения данных
вопросов и технических характеристик существующих проектов систем
мобильной связи предлагается альтернативный проект, в котором
осуществляется интегрирование систем спутниковой и сотовой связи и
приводятся ее технические характеристики.
1.1. Основные принципы технологии мобильной связи
Перед рассмотрением систем спутниковой
и сотовой связи необходимо рассмотреть основные понятия мобильной
связи и принципы ее функционирования.
Существует два различных типа мобильности: мобильность
пользователя и портативность устройства. Мобильность пользователя
подразумевает, что он может пользоваться одинаковыми или похожими
телекоммуникационными службами из разных мест, т.е. при перемещении
пользователя службы как бы "следуют" за ним. Примерами
таких механизмов являются телефон или рабочий стол компьютера,
поддерживающие роуминг (т.е. рабочий стол выглядит одинаково
независимо от того, с какого компьютера пользователь зашел в сеть).
Когда говорят о портативности
устройства, подразумевается, что средство связи может перемещаться
(вместе с пользователем или без него). В этом случае в сети и внутри
устройства необходимы механизмы, которые во время перемещения
постоянно будут подтверждать, что связь все еще возможна. Типичным
примером системы, поддерживающей портативность устройств, является
система мобильной телефонной связи, которая может переключить
устройство с одного радиопередатчика (также называемого базовой
станцией) на другой, когда сигнал становится слишком слабым.
Понятие беспроводное используется по
отношению к устройствам. Оно обозначает лишь возможность доступа к
сети или к другим партнерам по связи без кабеля. Кабель заменяет
передача электромагнитных волн "по воздуху" (хотя в
сущности беспроводная передача не требует вообще никакой среды).
Устройство связи может обладать
следующими характеристиками.
1) Стационарное с кабелем. Эта конфигурация описывает
обычный компьютер в офисе.
2) Мобильное с кабелем. В эту категорию попадают,
например, переносные компьютеры - пользователь может переносить их из
одной гостиницы в другую, подключаясь к сети своей компании через
модем и телефонную сеть.
3) Стационарное беспроводное. Этот режим используется
для установки сетей в зданиях, имеющих историческую ценность, чтобы
избежать их повреждений при укладке кабеля.
4) Мобильное беспроводное. Не ограниченный никаким
кабелем пользователь может переходить из одной беспроводной сети в
другую.
Для описания структуры
систем связи, как правило, используется основная эталонная модель. В
качестве примера беспроводного портативного устройства на рис. 1.
приведена электронная записная книжка (PDA). Она поддерживает связь с
базовой станцией, помещенной посредине рисунка. Базовая станция
состоит из радио-трансивера
(передатчика и приемника) и межсетевого устройства, связывающего
беспроводное и стационарное звенья сети. Наконец, справа на рисунке
показан компьютер, являющийся партнером PDA по сеансу связи.
Рис. 1.1. Простая сеть, демонстрирующая схему
эталонной модели
Под каждым элементом рассматриваемой
сети (PDA, межсетевым устройством, компьютером) приведен используемый
ими набор протоколов, реализованных в системе согласно требованиям
эталонной модели. Для конечных систем (в данном случае — это
PDA и компьютер) необходим полный набор протоколов, включающий
уровень приложений, а также транспортный, сетевой, канальный и
физический уровни. Приложения, функционирующие на конечных системах,
связаны между собой через службы нижних уровней. Промежуточным
системам (межсетевое устройство) не обязательно иметь все уровни, —
на рис. 1.1 приведены лишь сетевой, канальный и физический. В
соответствии с основной эталонной моделью между собой взаимодействуют
только одно-ранговые уровни набора протоколов (т.е. транспортный с
транспортным, сетевой с сетевым и т.д.). Поэтому, согласно
приведенной схеме, приложения конечных систем напрямую не
взаимодействуют с какими-либо промежуточными системами.
Целесообразно рассмотреть различные
уровни системы.
1) Физический уровень. Это самый нижний уровень любых
систем коммуникации. Он отвечает за превращение потока битов в
сигнал, который может быть послан передатчиком. На физическом уровне
приемника сигнал вновь преобразуется в поток битов. В беспроводной
связи на физическом уровне выполняется частотная селекция, генерация
несущей частоты, детектирование сигнала (даже искаженного сильными
помехами), модуляция данных на несущей частоте и (в зависимости от
схемы передачи) кодирование.
2) Канальный уровень. Главными задачами
этого уровня являются осуществление доступа к среде, уплотнение
различных потоков данных, исправление ошибок передачи и синхронизация
(т.е. обнаружение информационных кадров).
3) Сетевой уровень. Этот уровень
отвечает за маршрутизацию пакетов и установку соединения через
промежуточные системы. Здесь важнейшими понятиями являются адресация,
маршрутизация, определение местонахождения устройства и переключение
между различными сетями.
4) Транспортный уровень. В эталонной
модели этот уровень используется для установки сквозного соединения.
Для транспортного уровня существенными являются вопросы качества
обслуживания, управления потоком и насыщением, особенно в том случае,
если для беспроводного соединения используются транспортные протоколы
Internet (ТСР и UDP).
5) Уровень приложений. Наконец, поверх
всех упомянутых ранее уровней, ориентированных на передачу, находятся
приложения (вместе с уровнями, их поддерживающими). То, что вызывает
для них интерес, — это местонахождение той или иной службы,
поддержка мультимедийных приложений, адаптивные приложения, которые
могут справляться с большими изменениями характеристик передачи, а
также беспроводный доступ в Internet с портативных устройств. Одним
из наиболее требовательных видов приложений является передача
видеоизображения.
Передача информации через, различные кабели обычно не
приводит к взаимным помехам, однако, для беспроводной передачи данных
ситуация совершенно иная. Поэтому распределение использующихся для
передачи частот подлежит строгой регламентации. Изменение
характеристик распространения по ходу радиопередачи создает
определенные осложнения и часто приводит к появлению ошибок передачи.
Поскольку среда всегда является общей, особую важность имеют вопросы
уплотнения. Различные схемы уплотнения используются для того, чтобы
уменьшить взаимные помехи различных передатчиков.
Чтобы передавать данные на определенных
(несущих) частотах, используется модуляция. Данные схемы применяются
в различных беспроводных системах коммуникаций. Радиопередача может
производиться с использованием различных полос частот. На рис. 1.2.
показана приблизительная схема распределения спектра электромагнитных
волн, используемого для передачи данных. Эта схема охватывает частоты
от 300 Гц до 300 ТГц.
Длина волны
непосредственно связана с частотой уравнением
= с/f,
где с = Зх108
м/с (скорость света в вакууме) и f — частота.
В табл. 1.1 приведено несколько
примеров частот, используемых для мобильной телефонной связи
(аналоговой и цифровой), беспроводных телефонов и беспроводных ЛВС во
всех трех регионах. Более старые системы, например, Скандинавская
мобильная телефонная система (NMT), действуют не во всей Европе и
могут работать на различных частотах в разных государствах. Более
новые (цифровые) системы (стандартизованные институтом ETSI) являются
совместимыми во всей Европе.
Сигналы являются физическим
представлением данных. Обмен данными между пользователями системы
связи возможен только посредством передачи сигналов.
Сигналы являются функциями координат и
времени. Значения данных выражаются через параметры сигнала.
Периодические сигналы, и особенно синусоидальные волны (несущая),—
наиболее интересные типы сигналов для радиопередачи. Общий вид
синусоидальной волны следующий:
g(t)
=Аtsin(2f1t+
t)
Само слово "беспроводный"
указывает на то, что этот режим передачи обходится без проводов и
передача сигналов осуществляется непосредственно через пространство.
Для передачи электромагнитных волн не требуется никакой среды
(например, эфира). Однако, все же необходимо как-то связать
передатчик с внешним миром и, наоборот, внешний мир с приемником. Эта
задача решается с помощью антенн. Антенны представляют собой
устройства, которые принимают и излучают энергию в виде
электромагнитных волн. Приемник и передатчик могут быть связаны со
своими антеннами проводами, кабелями или любыми другими подходящими
проводниками.
Теоретической эталонной
антенной является изотропный излучатель —
точка в пространстве, излучающая одинаковую
мощность во всех направлениях. Иначе говоря, все точки передаваемой
электромагнитной волны с одинаковой мощностью излучения находятся на
сфере, в центре которой размещена антенна. Таким образом, диаграмма
направленности изотропного излучателя
симметрична по всем направлениям (рис. 1.3).
Однако, в действительности такой
антенны не существует. В реальных антеннах всегда присутствуют
эффекты направленности, т.е. интенсивность излучения неодинакова в
разных направлениях.
В сотовых системах, обычно применяются именно
направленные антенны. Несколько направленных антенн, объединенных в
одной точке пространства, образуют секторную антенну. Ячейку можно
разбить, например, на три или шесть секторов. Подобным образом
достигается возможность многократного использования частот.
Для улучшения приема и снижения влияния
негативных эффектов многолучевого распространения также можно
объединить несколько антенн. Такие антенны называют многоэлементными
антенными решетками. Этот подход позволяет использовать различные
схемы разнесения. Одной из таких схем является разнесение с
коммутацией или разнесение с автовыбором, когда приемник всегда
использует антенный элемент с самой большой выходной мощностью. Для
увеличения коэффициента направленного действия антенны применяется
сложение разнесенных сигналов, При этом, чтобы избежать взаимного
подавления, необходимо произвести коррекцию фаз сигналов. Существуют
различные схемы разнесенных антенн.
Более эффективным решением являются
интеллектуальные антенны, в которых использование нескольких антенных
элементов комбинируется со специальной обработкой сигнала, Это
позволяет оптимизировать диаграммы направленности излучения/приема в
зависимости от реакции окружающей среды на сигнал. Такие антенны
способны приспосабливаться к изменениям в мощности приема и условиях
передачи, а также к различным условиям распространения сигналов.
Как и в обычных проводньrx цепях, в беспроводных
коммуникационных сетях всегда имеются передатчики и приемники
сигналов. Однако, между этими двумя типами сетей есть существенные
различия в отношении распространения сигналов. В то время как в
проводных сетях сигнал может распространяться только по проводам (это
может быть медная витая пара, коаксиальный кабель, оптоволоконный
кабель и т.д.), в беспроводных сети нет каких-либо кабелей,
определяющих направление распространения сигнала. Если провод не
поврежден, он в большинстве случаев обладает одинаковыми
характеристиками в любой своей точке. Поэтому поведение
распространяющегося по этому проводу сигнала (например, зависимость
принимаемой мощности от длины кабеля) можно точно предсказать. В
случае беспроводной передачи такое предсказуемое поведение возможно
лишь в вакууме, т.е. когда между передатчиком и приемником нет
никакого вещества. В этом случае ситуация выглядит так, как показано
на рис. 4.
Рис. 1.4. Зоны
передачи, детектирования и помех
1) Зона передачи. В пределах некоторого
радиуса возможна передача, т.е. прием сигнала осуществляется с
достаточно малым количеством ошибок. Приемник способен установить
связь с передатчиком, а также сам может работать как передатчик.
2) Зона детектирования. В пределах второго радиуса
возможно детектирование передачи, т.е. передаваемая мощность
достаточно велика {выделяется из фонового шума). Однако, для
установления связи количество ошибок оказывается слишком велико.
3) Зона помех. Внутри третьего, еще большего, радиуса
передатчик фактически препятствует другим передачам, создавая фоновый
шум. Приемник не может детектировать посылаемые сигналы, поэтому они
лишь создают помехи другим сигналам.
Такая упрощенная идеальная схема иллюстрирует
представление об отдельных ячейках, образующихся вокруг передатчика.
Однако, реальная жизнь происходит не в вакууме, и при радиопередаче
необходимо учитывать наличие атмосферы, гор, зданий, возможное
перемещение передатчиков и приемников и т.д. Три описанных выше
окружности на практике превращаются в многоугольники, форма которых
изменяется со временем и зависит от частоты передачи. В следующих
разделах рассматривается несколько возникающих в этом случае проблем,
демонстрирующих различия между беспроводной и проводной передачами.
В свободном пространстве радиосигналы
распространяются так же, как и свет (независимо от частоты), т.е. по
прямой линии (без учета гравитационных эффектов). Если между
передатчиком и приемником можно провести подобную линию, то ее
называют линией прямой видимости (ЛПР). Однако даже когда между
передатчиком и приемником нет никакого вещества (вакуум), мощность
сигнала все равно подвержена потерям в свободном пространстве. Если
обозначить расстояние между передатчиком и приемником через И, то
принимаемая мощность Р будет пропорциональна 1/d2
(закон обратных квадратов). После излучения передатчиком сигнала с
определенной энергией он распространяется в пространстве со скоростью
света как волна сферической формы. Если нет никаких препятствий, то
радиус сферы постоянно возрастает, и энергия сигнала равномерно
распределяется по ее поверхности. Площадь же поверхности сферы S
возрастает с увеличением радиуса d согласно уравнению S = 4d2.
Даже когда между передатчиком и
приемником нет никакого вещества, все равно необходимо учитывать
некоторые дополнительные параметры. В частности, принимаемая
приемником мощность зависит от длины волны и коэффициентов
направленного действия антенн передатчика и приемника. Когда же между
передатчиком и приемником появляется вещество, ситуация еще более
усложняется. Большинство радиопередач ведется через атмосферу,
поэтому сигналы распространяются через воздух, дождь, снег, туман,
пыль, смог и т.п. Хотя на небольших расстояниях (например, для ЛВС)
такие потери па пути распространения или затухания не приводят к
значительным осложнениям, передача на большие расстояния (например,
спутниковая передача) сильно подвержена влиянию атмосферы. Погодные
условия, например, сильный дождь, могут влиять даже на обычную
мобильную телефонную связь. Дождь поглощает большую часть излучаемой
антенной энергии, и это может привести к фактическому прекращению
функционирования каналов связи.
Радиоволны способны частично проходить
сквозь различные объекты. Обычно, чем ниже частота передачи, тем выше
степень проникновения. Длинные волны распространяются на большие
расстояния даже в воде — этот эффект используется для связи с
подводными лодками. В то же время для экранирования радиоволн высокой
частоты может оказаться достаточно даже одного дерева. Чем выше
частота, тем больше поведение радиоволн напоминает поведение света.
Между передатчиком и приемником радиосигналов почти
никогда не бывает линии прямой видимости. Мобильные телефоны
используются в больших городах с небоскребами, в горах, внутри
зданий, автомобилей, и т.д. Таким образом, кроме затухания из-за
расстояния, на распространении сигналов между передатчиком и
приемником сказывается еще несколько эффектов, сильно зависящих от
частоты.
Крайней формой затухания является
блокирование или экранирование радиосигналов крупными препятствиями.
Чем выше частота сигнала, тем больше его поведение подобно
распространению света. Поэтому даже небольшие объекты, например,
обычная стена, грузовик, на улице или деревья, способны блокировать
такие сигналы. Еще один важный эффект - отражение сигналов. Если
объект достаточно крупный по сравнению с длиной волны передачи (сюда
можно отнести, например, большие здания, горы или поверхность земли),
сигнал будет от него отражаться. Так как при этом некоторая часть
мощности сигнала всегда поглощается объектом, при отражении
происходит ослабление сигнала. Отражение позволяет передавать сигналы
даже при отсутствии линии прямой видимости. Это типичный случай для
передачи в городах или горных районах, Сигналы передатчика могут
несколько раз отразиться от стен здании, прежде чем достигнут
приемника. Чем больше отражений испытывает сигнал, тем слабее он
становится.
Экранирование и отражение обусловлены объектами, размеры
которых намного превышают длину волны сигнала (в этом случае
радиоволны ведут себя как "частицы"). В то же время
существуют эффекты, подчеркивающие волновой характер радиосигналов.
Если препятствие имеет размеры порядка длины волны или меньше,
радиоволны могут рассеиваться на нем. При рассеивании поступающий
сигнал разделяется на несколько более слабых исходящих сигналов.
Экспериментально это явление обычно наблюдают с помощью лазера и
маленького отверстия или препятствия. В нашем случае, однако, нужно
учесть, что длины волн радиопередачи, например, в системах GSM и
AMPS, составляют несколько десятков сантиметров, Поэтому источниками
рассеяния сигналов может быть множество предметов нашего обычного
окружения. Еще одним эффектом является дифракция волн. Этот эффект
весьма похож на рассеяние. На вершине горы радиоволны отклоняются от
прямой линии и распространяются в различных направлениях. Общим
результатом процессов рассеяния и дифракции является изменение
мощности сигнала в зависимости от местонахождения приемника.
Прямой передаче радиосигналов от передатчика к приемнику
всегда сопутствуют эффекты распространения, что является причиной
одного из самых неприятных осложнений радиосвязи —
возникновения многолучевого распространения.
Радиоволны, испускаемые передатчиком,
могут распространяться по прямой линии, отражаться от крупного здания
или рассеиваться на меньших препятствиях. Из-за конечности скорости
света распространяющиеся по различным путям сигналы достигнут антенны
приемника в разное время. Этот эффект (обуславливаемый многолучевым
распространением) называется расширением вследствие запаздывания:
начальный сигнал расширяется из-за запаздывания поступления отдельных
его элементов. Расширение из-за запаздывания является обычным
эффектом радиопередачи. Здесь нет проводов, направляющих волны по
единственному пути. Тем не менее, похожее явление — дисперсия —
происходит и при высокоскоростной оптической передаче сигналов по
многомодовому оптоволокну. Расширение сигнала вследствие запаздывания
не зависит oт движения передатчика или приемника. В городах типичное
значение расширения сигнала вследствие запаздывания составляет
порядка 3 мкс. Система GSM, например, допускает расширение сигнала
вследствие запаздывания до 16 мкс, т.е. более четырехкилометровую
разность хода отдельных лучей.
Уплотнение является фундаментальным механизмом не только
в системах связи, но и в практике повседневной жизни. Уплотнение
позволяет нескольким пользователям совместно использовать некоторую
среду, сводя взаимные помехи к минимуму. В случае беспроводных
коммуникаций уплотнение может проводиться в четырех измерениях: в
пространстве, во времени, по частоте и по коду. Задача уплотнения —
выделить каждому каналу связи пространство, время, частоту и код с
минимумом взаимных помех и одновременно с максимальным использованием
среды. Термин "канал связи" обозначает здесь лишь сочетание
передатчика и приемника, которым необходимо обмениваться данными
между собой.
Необходимо отметить, что в системах
мобильной связи используются технологии модуляции и расширения
спектра, а также алгоритмы управления доступа к среде
Цифровая модуляция, например, необходима в тех случаях,
когда требуется передавать данные через среду, допускающую только
аналоговую передачу. Тремя основными способами таких преобразований
являются: амплитудная модуляция, частотная модуляция и фазовая
модуляция.
Преимуществом технология расширения спектра является
устойчивость узкополосным помехам. Технология расширения спектра
позволяет ослабить узкополосные помехи в отдельном канале.
Сравнительная характеристика алгоритмов управления
доступа к среде представлена в табл. 1.2.
Цифровые сотовые сети — наиболее
быстро развивающаяся часть рынка мобильных и беспроводных устройств.
Они являются расширениями традиционных сетей PSTN и ISDN и
обеспечивают общегосударственный, а иногда и всемирный роуминг с
одного и того же мобильного телефона. В настоящее время эти системы в
основном применяются для передачи речевой информации. Однако, объемы
обмениваемой информации непрерывно увеличиваются, поэтому в данной
главе рассмотрено несколько технологий беспроводной передачи данных в
системах сотовой связи.'
Архитектура сотовых сетей
- это архитектура традиционной телефонной связи. Поэтому их основные
разновидности обычно реализуются как коммутационные службы с акцентом
на передаче речи и скоростью передачи данных не более, например,
9,6Кбит/с, Однако, службы поддерживают скорость до 250 км/ч (к
примеру, услугами сети GSM можно
пользоваться в движущемся автомобиле), когда большинство беспроводных
систем перестает действовать.
Всемирный рынок сотовых сетей выглядит
следующим образом. Система GSM является самой распространенной
цифровой системой и занимает приблизительно 40% рынка, Аналоговая
система АМРS все еще удерживает порядка 30% рынка, японская система
PDC — 15%, Остаток разделен между системами на основе CDMA,
TDMA и другими технологиями.
В данной работе основное внимание
уделено полностью цифровой системы мобильной телефонной связи GSM.
Причина — не только успех на рынке, но и ее архитектура,
которая позже легла в основу многих других систем.
В сотовых системах мобильной связи для уплотнения
применяется схема пространственного разделения (SDM). Каждый
передатчик, обычно называемый базовой станцией, покрывает некоторую
площадь — ячейку. Размеры ячейки могут составлять от нескольких
десятков метров в зданиях и сотен метров в городах до десятков
километров в сельской местности. Ячейки никогда не имеют форму
идеальных кругов или шестиугольников (как показано на рис. 1.5). В
действительности их форма зависит от реального окружения передатчика
(зданий, гор, долин и т. п.), погодных условий, а иногда даже и от
загрузки системы.
Мобильная станция, находящаяся внутри
ячейки, окружающей некоторую базовую станцию, всегда устанавливает
связь с этой базовой станцией и наоборот.
Рис. 1.5. Сотовые
системы с время и семью сотовыми кластерами
Возникает вопрос: почему
поставщики мобильных сетей устанавливают несколько тысяч базовых
станций в каждой стране (что очень дорого) вместо того, чтобы
использовать мощные передатчики с огромными ячейками (как
действуют, например, радиостанции).
Причина в том, что сотовые системы с
маленькими ячейками обладают определенными преимуществами.
1) Более высокая пропускная
способность. Применение пространственного уплотнения позволяет
повторно использовать частоты. Если два передатчика находятся далеко
друг от друга, т.е. их зоны помех не перекрываются, они могут
работать на одинаковой частоте. В большинстве систем мобильной
телефонной связи частоты (или комбинации перескоков) присваиваются
отдельным пользователям, соответственно для других пользователей они
недоступны. Так как ресурсы частот небольшие, число пользователей в
одной ячейке оказывается ограниченным. Поэтому большие ячейки не
позволяют увеличивать количество пользователей — напротив,
число пользователей на единицу площади в них получается меньше. Это
является одной из причин использования очень маленьких ячеек в
городах, где много людей пользуются мобильными телефонами.
2) Меньшая мощность передачи. Хотя для
базовых станций вопросы мощности не представляют большой проблемы,
для мобильных станций (телефонов) они являются крайне важными.
Приемнику, находящемуся далеко от базовой станции, необходима
мощность передачи, намного превышающая несколько ватт. Однако,
соответствующее энергообеспечение является серьезной проблемой для
мобильных переносных устройств.
3) Только местные помехи. Большие
расстояния между приемником и передатчиком приводят к появлению
дополнительных помех. При использовании маленьких ячеек мобильные и
базовые станции имеют дело только с локальными помехами.
4) Устойчивость. Сотовые системы децентрализованы и
поэтому более устойчивы к повреждениям отдельных составляющих.
Поломка одной из антенн влияет на связь лишь на небольшом участке
сети.
Маленькие ячейки имеют и свои
недостатки.
1) Требуется развитая инфраструктура. Для сотовых систем
необходима сложная инфраструктура, связывающая все базовые станции в
единое целое. Эта инфраструктура должна включать множество антенн,
коммутаторов для перенаправления звонков, локальных регистраторов для
определения местонахождения мобильной станции и т.п. Все это делает
систему в целом очень дорогой.
2) Переключение базовых станций. При смене ячейки
мобильная станция должна переключаться с одной базовой станции на
другую. В зависимости от размеров ячеек и скорости движения такое
переключение может происходить достаточно часто.
3) Распределение частот. Для исключения
взаимных помех передатчиков, использующих одну и ту же частоту,
необходимо организовать эффективное распределение частот. С одной
стороны, требуется избавиться от помех, а с другой — учитывать,
что системе доступно лишь ограниченное количество частот.
1.2.1. Система GSM
GSM — это типичная система 2-го
поколения, заменяющая аналоговые системы 1-го поколения. Однако, она
не обеспечивает высокоскоростной передачи данных по всему миру,
ожидаемой от систем 3-го поколения, в частности, от системы UMTS.
Вначале в системе GSM для исходящих линий связи использовались
частоты 890 — 915 МГц, а для нисходящих линий — диапазон
935-960 МГц. Такую систему сейчас иногда называют GSM 900, чтобы
отличать ее от более поздних версий. Эти версии включают системы GSM,
работающие на частотах 1800 МГц (1710 — 1785 MГц для исходящих,
1805-1880 МГц — для нисходящих каналов) и 1900 МГц (1850 —
1910 МГц для исходящих каналов и 1930-1990 МГц — для
нисходящих). Первую систему еще называют DCS 1800 (цифровой сотовой
системой), вторую — PCS 1900 (персональной службой связи).
Система GSM объединяет различные службы
передачи речи и данных, а также взаимодействует с другими
существующими сетями. Интерес к сети обусловлен предоставляемыми ею
услугами. В системе GSM определено три категории служб:
службы-носители, телекоммуникационные и дополнительные службы. На
рис. 1.6 приведена эталонная модель служб системы GSM. Мобильная
станция MS соединена с мобильной наземной сетью GSM общего
пользования (public land mobile network — PLMN) через интерфейс
UM . (Сеть GSM-PLMN является инфраструктурой, необходимой для сети
GSM). Эта сеть связана с транзитными сетями, например, с цифровой
сетью с интеграцией услуг (integrated services digital network —
ISDN) или с обычной коммутируемой телефонной сетью общего пользования
(public switched telephone network — PSTN). Перед соединением с
терминалом TE может существовать еще одна сеть — сеть
источник/адресат. Службы носители обеспечивают сквозную передачу
данных между интерфейсами сети, т.е. интерфейсом S мобильной станции
и подобным интерфейсом другого терминала (например, интерфейсом S0
для терминалов сети ISDN). Такие интерфейсы сети ISDN, как U, S и R,
определены не для всех сетей. Поэтому эталонные интерфейсы для
сквозной передачи данных в разных сетях могут быть различными. В
классической модели системы GSM службы-носители действуют на основе
соединений и используют коммутацию каналов или пакетов. Для этих
служб необходимы лишь первые три уровни эталонной модели ISO/OS I.
Рис. 1.6. Эталонная модель служб-носителей и
телекоммуникационных служб
Внутри мобильной станции
все специфические сетевые функции (доступ по схемам TDMA или FDMA,
кодирование и т.п.) выполняются мобильным
оконечным устройством (MT). Оно также
предоставляет интерфейс для передачи данных (S) на терминал ТЕ. Этот
интерфейс может быть независимым от сети. В зависимости от
характеристик терминала ТЕ могут потребоваться и другие интерфейсы,
например, интерфейс R (для эталонной модели сети ISDN).
Телекоммуникационные службы зависят от приложений, поэтому они могут
использовать все семь уровней эталонной модели ISO/OSI. Эти службы
являются сквозными, т.е. передача осуществляется с одного терминала
ТЕ на другой.
Система GSM, как и все телекоммуникационные системы,
имеет сложную иерархическую структуру. Она включает много объектов,
интерфейсов и аббревиатур. На рис. 4.3 приводится упрощенная схема
функционирования системы GSM, установленная стандартом. Система GSM
состоит из трех подсистем: подсистемы радиосвязи (radio subsystem—
RSS), подсистемы сетей и коммутации (network and switching subsystem
— NSS), а также операционной подсистемы (operation subsystem —
OSS). Как правило, абоненты системы GSM видят лишь малую часть обшей
сети — мобильные станции (mobile station — MS) и
несколько антенных вышек базовых трансиверов (base transceiver —
BTS).
Как видно из самого названия, подсистема радиосвязи
включает все радиообъекты, т.е. мобильные станции (MS) и подсистему
базовых станций (base station subsystem — BSS). На рис. 1.7
показана связь между подсистемами RSS и NSS через интерфейс А
(сплошные линии) и связь с подсистемой OSS через интерфейс О
(пунктирные линии). В основу интерфейса А положены системы PCM-30 с
коммутацией каналов (2,048 Мбит/с), поддерживающие до 30 соединений с
пропускной способностью 64 Кбит/с. В интерфейсе О используется
Сигнальная система №7 (Signaling System No 7 — SS7). Она
основана на передаче управляющей информации через сеть Х.25 к
подсистеме RSS и обратно.
Рис. 1.7. Функциональная архитектура
системы GSM
1) Подсистема базовых станций (BSS).
Сеть GSM содержит много подсистем BSS. Каждая из них управляется
контроллером базовых станций (base station controller — BSC).
Подсистемы HSS отвечают за поддержку радиосоединений с мобильными
станциями, кодирование/декодирование речи, а траке за регулирование
скорости передачи через беспроводную сеть. Кроме контроллера HSC,
подсистема HSS включает несколько станций BTS.
2) Базовая трансиверная станция (HTS). В
состав станции BTS входит все оборудование для радиосвязи, т.е.
антенны, устройства обработки сигналов и усилители, необходимые для
радиопередачи. Станция БТБ может создавать одну или несколько ячеек.
Она соединена с мобильной станцией через интерфейс UM (интерфейс U
сети ISDN, приспособленный к мобильному окружению) и с контроллером
BSC — через интерфейс Аbis.
Интерфейс Um
включает все механизмы, необходимые для беспроводной передачи (схемы
TDMA, FDMA и т.п.). Интерфейс Abis
состоит из соединений с пропускной способностью 16 или 64Кбит/с.
Размер ячейки GSM может изменяться от нескольких сотен метров до 35
километров в зависимости от окружения (зданий, открытого
пространства, гор и т.д.) и ожидаемой интенсивности информационного
обмена.
3) Контроллер базовых станций (BSC).
Контроллер BSC управляет станциями BTS. С его помощью происходит
резервирование частот и переключение с одной станции BTS на другую,
осуществляется поиск мобильных станций. Кроме того, контроллер BSC
уплотняет радиоканалы для соединений со стационарными сетями через
интерфейс А.
4) Мобильная станция (MS).
В состав мобильной станции входят все пользовательское оборудование и
программное обеспечение, необходимое для соединения с сетью GSM. Сюда
же можно отнести независимое от пользователя аппаратное и программное
обеспечение, а также модуль идентификации абонента (subscriber
identity module — SIM), в котором хранятся все индивидуальные
данные. Мобильную станцию можно идентифицировать с помощью системы
международной идентификации мобильного оборудования (international
mobile equipment identity — IMEI). В то же время пользователь
может персонализировать любую мобильную станцию, используя свой
модуль SIM. Иначе говоря, индивидуальные пользовательские механизмы,
например, оплата и идентификация, зависят от модуля SIM, а не от
самого устройства. В механизмах, зависящих от устройства (защита от
краж), применяется схема опознавания оборудования (ЕI),
Без модуля SIM возможны звонки лишь по аварийным номерам. Типичные
мобильные станции системы GSM 900 характеризуются мощностью передачи
2 Вт. Для системы GSM 1800, благодаря меньшим размерам ячеек,
достаточно мощности 1 Вт. Кроме телефонного интерфейса, мобильная
станция может предоставлять и другие типы интерфейсов пользователям с
дисплеями, громкоговорителями, микрофонами или программируемыми
клавишами. Можно также упомянуть интерфейсы, включающие компьютерные
модемы и технологии IrDA или Bluetooth. В SIM-карте содержится много
идентификаторов и таблиц, например, тип карты, регистрационный номер,
список абонентских услуг, личный идентификационный номер (PIN), ключ
снятия блокировки PIN (PUK), ключ аутентификации К, и международная
идентификация мобильного абонента (IMSI). Номер PIN используется для
разблокировки мобильной станции. После трехразового неправильного
набора номера PIN модуль SIM блокируется. В таких случаях для его
разблокирования нужен ключ PUK. Кроме того, при входе в систему GSM
мобильная станция сохраняет динамическую информацию, в частности,
ключ шифра Кi
и данные о местонахождении, состоящие из временной идентификации
мобильного абонента (TMSI) и идентификации положения (LAI). Типичные
мобильные станции (например, мобильные телефоны) могут выполнять
различные дополнительные функции, зависящие от производителя
оборудования. Такими функциями могут быть использование отпечатков
пальцев вместо номера PIN, наличие календаря или адресной книги, а
также простые игры.
Вторая часть системы GSM — подсистема сетей и
коммутации (NSS).
Подсистема сетей и коммутации (NSS) — ядро системы
GSM. Она соединяет беспроводную сеть со стандартными сетями общего
пользования и осуществляет переключение подсистем BSS. Подсистема NSS
определяет местонахождение пользователей в любой точке земного шара и
обеспечивает оплату, ведение счетов и роуминг пользователей между
различными поставщиками услуг связи в разных странах. В ее состав
входят следующие коммутаторы и базы данных.
1)
Центркоммутациимобильныхслужб
(mobile services switching center — MSC). Центры
MSC являются высокопроизводительными цифровыми коммутаторами ISDN.
Они устанавливают соединения с другими центрами MSC и контроллерами
BSC через интерфейс А. Следовательно, центры MSC образуют
стационарную магистральную сеть системы GSM. В большинстве случаев
центр MSC управляет несколькими станциями BSC, находящимися в
какой-то географической области. Шлюз MSC (GMSC) дополнительно
соединен с другими стационарными сетями, в частности, с сетями PSTN и
ISDN. При использовании дополнительных межсетевых функций (IWF) центр
MSC может также подключаться к сетям передачи данных общего
пользования (PDN), например, к сети Х,25. Центр MSC управляет всеми
сигналами, нужными для установки соединения, разъединения и
переключения соединений на другие центры MSC. В этих целях
используется стандартная Сигнальная система №7 (SS7). Кроме того,
центр MSC выполняет все функции, необходимые для дополнительных
служб, — перенаправления звонков, многосторонних соединений,
обратной оплаты и т.п.
2) Регистр исходного положения (HLR).
Регистр HLR — самая важная база данных системы GSM. В ней
хранится вся информация о пользователях. Статическая информация
включает номер ISDN мобильного абонента (MSISDN), оплаченные услуги и
ключ аутентификации Кi. Кроме того, нужна и динамическая информация,
например, данные о текущей зоне местонахождения (LA) мобильной
станции. Как только мобильная станция покидает текущую зону LA,
данные в регистре HLR обновляются. Такая информация необходима для
локализации пользователя во всемирных сетях GSM. Все эти элементы
индивидуальной информации находятся в отдельных регистрах HLR для
каждого пользователя. Они также нужны для взимания оплаты и ведения
счетов.
3) Регистр местонахождения посетителей
(VLR). Регистр VLR, связанный с каждым центром MSC, является
динамической базой данных. В ней хранится вся важная информация,
необходимая пользователям мобильных станций, находящихся внутри зоны
LA центра MSC. Если в зоне LA, за которую отвечает регистр VLR,
появляется новая мобильная станция, в регистр VLR из регистра HLR
копируется вся информация об этом пользователе. Такая иерархия
регистров VLR и HLR позволяет избежать частых обновлений HLR и
передачи данных о пользователе на большие расстояния.
Третья часть системы GSM — операционная подсистема
(OSS) — выполняет все функции, необходимые для эксплуатации и
обслуживания сети. Подсистема OSS обладает и собственными сетевыми
объектами, а доступ к другим получает через сигналы SS7 (см. рис.7).
В подсистеме определены следующие объекты:
1) Центр эксплуатации и обслуживания (ОМС).
Центр ОМС отвечает за управление и контроль всех объектов сети через
интерфейс О (для сетей Х.25 — через систему SS7). К типичным
функциям управления центра ОМС можно отнести наблюдение за
информационным обменом, управление безопасностью и абонентами, а
также ведение счетов. Центры ОМС используют понятие сети управления
телекоммуникациями (TMN), стандартизованной институтом ITU-T.
2) Центр аутентификации (AuC). Поскольку
радиоинтерфейс и мобильные станции весьма уязвимы, для обеспечения
конфиденциальности пользователей и защиты передачи данных был
определен отдельный центр АuС.
Он содержит алгоритмы аутентификации и ключи шифров. Кроме того, он
генерирует значения, необходимые для аутентификации пользователя в
регистре HLR. В действительности центр АиС может находиться в
специальной защищенной части регистра HLR.
3) Регистр опознавания оборудования
(KIR). Регистр EIR является базой данных для опознавания IMEI. Иначе
говоря, в нем хранится идентификация всех устройств,
зарегистрированных для данной сети. Поскольку станции портативны, их
легко украсть. Любой человек, у которого есть действующий модуль SIM,
может использовать украденную мобильную станцию. Поэтому в регистре
EIR содержится "черный список” украденных (или
блокированных) устройств. Таким образом, как только владелец заявляет
о краже, мобильная станция становится бесполезной. В регистре EIR
также содержатся списки действующего и неисправного оборудования.
1.2.2. Существующие российские компании сотовой связи
В данном подразделе на рассмотрение
берутся наиболее известные московские компании-операторы,
одновременно имеющие довольно широкую сеть представительств по всей
России. Как правило, рассматриваемые компании предоставляют услуги
сотовой связи в наиболее используемых или «употребляемых»
стандартах сотовой связи.
В настоящее время цены на
услуги сотовой связи постоянно снижаются, что обеспечивает постоянный
приток новых абонентов. Кроме роста числа абонентов постоянно
расширяется зона обслуживания сетей сотовой связи. более крупные
компании выкупают более мелкие региональные одновременно, вкладывая
средства в их развитие. И очень важно, что наметилась тенденция к
объединению зон обслуживания разных операторов в единую зону
обслуживания крупной компании, в которой расценки на услуги сотовой
связи значительно ниже, чем были ранее при роуменге с "неродным"
оператором. Среди лидеров здесь компания МТС, за ней следует
"Би-Лайн" и далее "Мегафон", "Северо-Западный
GSM",
"Сонет" и региональные компании.
На рис. 1.8 - 1.10 показаны карты покрытия4
ведущих российских операторов сотовой связи GSM-900/1800.
Рис.1. 8. Зона обслуживания МТС
Рис. 1.9. Зона обслуживания Билайн
Рис. 1.10. Зона обслуживания Мегафон
1.3. Технология мобильной спутниковой связи
Спутники обеспечивают всемирное
покрытие без затрат на прокладку кабеля между базовыми станциями и
почти не зависят от изменяющейся плотности населения.
Традиционно спутники применяются в следующих
областях.
1) Прогноз погоды. Несколько спутников поставляют снимки
Земли, сделанные в инфракрасном и видимом диапазоне. Без спутников
предсказание ураганов стало бы невозможным.
2) Радиовещательные и телевизионные спутники, При
использовании спутника доступны сотни радио- и телепрограмм, Эта
технология во многих местах вытесняет кабельное радиовещание и
телевидение, так как ее установка дешевле. Кроме того, в большинстве
случаев подобные услуги не требуют дополнительных расходов. В Европе
современные спутниковые тарелки имеют диаметр 30-40 см, в северных
странах диаметры немного больше.
3) Военные спутники. Использование в
разведывательных целях было одним из самых первых применений
спутников. Кроме того, управление многими каналами связи происходит
также через спутники, поскольку их сложнее атаковать.
4) Навигационные спутники. Хотя вначале глобальная
система навигации и определения положения GPS применялась только в
военных целях, сейчас она широко известна и доступна каждому. Система
позволяет точно определить местонахождение по всему миру, а при
использовании некоторых дополнительных технологий точность достигает
нескольких метров. Почти все корабли и самолеты полагаются на систему
GPS (в дополнение к традиционным навигационным системам). Более того,
появляется все больше грузовых и легковых автомобилей со встроенными
приемниками системы GPS. Эта система также используется для
управления автоперевозками и для определения местонахождения
автомобиля при угоне.
В контексте мобильной связи особый
интерес представляет применение спутников для передачи данных.
1) Глобальные телефонные магистрали. Одним из первых
применений спутников для связи стало установление международных
телефонных магистралей. Иногда запустить новый спутник можно быстрее,
чем проложить кабель. Однако, спутники, действующие как магистрали
телекоммуникационных сетей, хотя еще и находятся в использовании, но
все чаще заменяются оптоволоконными кабелями, проложенными через
океан. Главными причинами этого являются огромная пропускная
способность оптоволоконных соединений (несколько десятков Гбит/с для
уплотнения с разделением по длине волны) и намного меньшие задержки,
в сравнении со спутниками. Чтобы попасть от передатчика через
геостационарный спутник к приемнику, сигнал должен пройти около 72
000 км. В оптоволоконных каналах, пересекающих Тихий или
Атлантический океан, это расстояние обычно не превышает 10 000 км. К
сожалению, скорость света конечна. При использовании геостационарных
спутников это приводит к задержке распространения в 0,25 с. В
телефонных разговорах подобные задержки требуют терпения, а иногда
могут просто раздражать.
2) Соединения с удаленными местами или
развивающимися областями. Во многих местах невозможно использовать
прямое проводное соединение с телефонной сетью или Internet из-за
географического положения (например, при исследовании Антарктики).
Другой причиной может быть неудовлетворительное состояние
соответствующей инфраструктуры в какой-то стране. Спутники
обеспечивают простое и быстрое подсоединение к глобальным сетям.
3) Глобальная мобильная связь.
Последней тенденцией в применении спутников является поддержка
глобального мобильного обмена данными. Геостационарные спутники не
подходят для этих целей из-за задержек, поэтому необходимы спутники,
движущиеся по более низким орбитам, Основная задача спутников в
мобильной связи — не замена существующих мобильных телефонных
сетей, а их расширение на те области, куда покрытие не
распространяется. Не охваченными обычно являются места с низкой
плотностью населения, где установление базовой станции неоправданно
дорого. При интеграции спутниковой связи мобильные телефоны могут
коммутировать со спутниками, обеспечивая абоненту возможность
соединения по всему миру.
Если вначале спутники были простыми
транспондерами, то сейчас они скорее похожи на летающие
маршрутизаторы. Транспондеры принимают сигнал на некоторой частоте,
усиливают его, а затем передают на другой частоте. Когда-то было
возможным только аналоговое усиление. Однако, использование цифровых
сигналов тоже позволяет восстанавливать данные, Спутник декодирует
сигнал в поток битов, который затем опять кодируется в сигнал.
Цифровое восстановление, в сравнении с чисто аналоговым усилением,
обеспечивает более высокое качество сигнала, принимаемого на земле. В
следующих разделах будет показано, что современные спутники связи
осуществляют многие функции высших уровней связи, в частности,
межспутниковую маршрутизацию, коррекцию ошибок и т.п.
Рис. 1.11 иллюстрирует
ситуацию, типичную для спутниковых систем, поддерживающих глобальную
мобильную связь. Каждый из спутников, в зависимости от типа,
покрывает своим лучом некоторую площадь на земле — так
называемую зону обслуживания. Внутри зоны обслуживания связь спутника
и мобильных пользователей происходит через каналы мобильных
пользователей (MUL). Базовая станция, действующая как шлюз между
спутником и другими сетями, управляет спутником через шлюзовый канал
(GWL).
Кроме того, спутники иногда могут связываться непосредственно между
собой через межспутниковые каналы (ISL). Это позволяет прямую связь
между пользователями из различных зон обслуживания без использования
базовых станций или других наземных сетей. Сохранение дополнительных
спутниковых каналов позволяет уменьшить задержку речи и пакетов
данных. В некоторых спутниках применяются специальные антенны для
создания меньших ячеек с помощью сфокусированных лучей (например, в
системе IСО на каждый спутник приходится 163 сфокусированных луча).
Спутниковые системы являются и будут
являться ценным дополнением ко многим уже существующим наземным
сетям. Пользователи могут связываться между собой через сеть ISDN,
другие сети PSTN или даже через сотовые сети, в частности, через
систему GSM. Многие шлюзы обеспечивают прямое соединение между этими
различными сетями. Настоящая проблема в описанном примере —
плавное прямое переключение между сотовой сетью и спутниковой
системой.
Рис. 1.11. Типичная спутниковая система глобальной
мобильной связи
1.3.1. Основные характеристики систем спутниковой связи
К основным характеристикам современных
ССС относятся:
Обслуживаемая территория. По обслуживаемой территории
спутниковые системы делятся на глобальные, обслуживающие всю земную
поверхность, включая и акваторию Мирового океана, и региональные
(зональные), обслуживающие часть земной поверхности или отдельные
странах. Обслуживаемая территория определяется прежде всего видом
космической группировки (высотой и наклонением орбит, количеством
космических аппаратов в группировке и ее структурой), также
характеристиками применяемых бортовых антенн.
Так, при использовании геостационарной
орбиты обслуживаемая территория принципиально ограничивается 65...70
град. с.ш. и ю.ш. из-за низких углов радиовидимости КА земными
станциями, что в ряде случаев неприемлемо для стран с северным или
южным располокением территории (в Российской Федерации, например, под
это ограничение подпадает 1/3 территории). Ограничением является
также большая задержка сигнала при организации дуплексной связи, что
не позволяет прокладывать даже двухскачковые трассы.
Однако она весьма удобна для
организации региональной связи, особенно для стран с территорией,
охватываемой зоной радиовидимости одного КА.
Для региональной связи удобны также
космические группировки на высокоэллиптических орбитах, однако и они,
в зависимости от их вида, имеют определенные ограничения.
Для глобальной связи выгоднее всего
применять космические группировки на средних или низких круговых
орбитах, позволяющие при определенной структуре покрыть зонами
радиовидимости КА всю земную поверхность.
Автономность системы. Предпочтительными
являются системы, не использующие для органиизации связи на
обслуживаемых ими территориях других средств связи — наземных
или спутниковых. Аренда внешних линий связи усложняет систему и
удорожает эксплуатацию, а иногда и ухудшает качество связи.
Пропускная способность системы. Чем
выше пропускная способность системы (больше количество стандартных
каналов), тем большее количество абонентов она может обслужить и
больше доход от ее эксплуатации. Однако, важна не только общая
пропускная способность, но и возможность ее перераспределения внутри
зоны радиовидимости КА, сосредоточения большей ее части в
ограниченных регионах с большим количеством пользователей (например,
в крупных городах).
Скорости передачи информации Системы
цифровой спутниковой связи разделяют на низкоскоростные и
высокоскоростные. Низкоскоростные системы обычно используют скорости
передачи информации от 1,2 кбит/с до 9,6 кбит/с, а также 16, 32 и 64
кбит/с, и предназначаются, главным образом, для телефонных
переговоров и передачи факсов, телеграмм и других дискретных
сообщений.
Высокоскоростные системы обычно имеют скорости 144, 334,
1024 и 2048 кбит/с и предназначаются для организации
видеоконференцсвязи, обмена данными между компьютерными сетями,
доступа в различные базы данных, в Интернет и предоставления других
услуг мультимедиа
Связность системы. В многоспутниковых системах связи
охват всей обслуживаемой территории осуществляется совокупностью зон
радиовидимости (3PB) отдельных КА, входящих в космическую
группировку, вследствие чего возникает задача их объединения в единое
целое обеспечения связности системы. Связность может достигаться либо
с помощью межспутниковых линий связи, связывающих каждый спутник
группировки с соседними, либо с помощью наземных ретрансляторов,
расположенных в расчетных зонах земной поверхности, либо комбинацией
этих двух способов.
Качество связи. Этот важный критерий
определяется рядом факторов: скоростью передачи информации,
энергетикой каналов, количеством ретрансляций между КА (при
организации «многоскачковых» трасс), включением в
интегральный канал связи звеньев с различным качеством (например,
некоторых видов проводных междугородных линий связи), условиями
радиовидимости КА и др.
Принципы технического построения
систем. Все спутниковые системы включают космический и земной
сегменты. Все разрабатываемые спутниковые системы связи отличаются
друг от друга прежде всего видом космического сегмента. Группировки
КА различают по высоте — геостационарная (ГЕО),
высокоэллиптические (ВЭО), средние и низкие круговые орбиты (MEО и
LEO); наклонению орбиты; количеству КА в группировке и ее структурой.
Собственно космический аппарат
характеризуется массой и мощностью системы электропитания, а также
типом бортовых ретрансляторов, которые, в свою очередь, делятся на
два крупных класса — прозрачные, когда принимаемые на борту КА
сигналы не обрабатываются, а прямо транслируются на Землю, как
правило, с переводом на другую частоту; и регенеративные, когда
принимаемые на борту сигналы обрабатываются (демодулируются и
декодируются) и коммутируются в нужном направлении либо по командам с
Земли, либо с бортового маршрутизатора.
Бортовые ретрансляторы определяют
пропускную способность системы и энергетику радиолиний. При этом
важную роль играет диапазон используемых частот, количество лучей в
антенне, методы многостанционного доступа, модуляции и кодирования
сигналов.
Земной сегмент системы характеризуется
типами узловых (координирующих, центральных и региональных) и
абонентских станций. Последние, в свою очередь, делятся на
стационарные, в т.ч. портативные переносимые станции; подвижные, в
т.ч. станции, размещаемые на подвижных» средствах, и
персональные носимые станции (типа «трубки»).
1.3.2. Орбитальная часть ССС
Спутники двигаются вокруг Земли по
орбитам. В зависимости от приложения, эти орбиты могут быть круговыми
или эллиптическими. Спутники на круговых орбитах всегда находятся на
одинаковом расстоянии от поверхности земли и подчиняются простым
законам.
Сила гравитационного притяжения Fg
Земли равна mg(R/r)2.Центробежная
сила Fc"выталкивает" спутник с орбиты и
равна mr2.
Для устойчивой круговой орбиты должно выполняться
следующее уравнение:
Fg
=Fc
,
т.е. силы должны быть одинаковы по
величине. При рассмотрении этого соотношения можно сразу заметить,
что масса спутника из него выпадает (сокращается).
Решая уравнение относительно расстояния r
от спутника к центру Земли, получим
следующий результат:
Расстояние r =
(gR2/(2f)2)1/3
Из последнего уравнения следует, что
расстояние от спутника до поверхности Земли зависит от частоты его
обращения. Одна из самых интересных точек диаграммы — точка, в
которой период спутника равен 24 часам. В этом случае расстояние r
равно 35 786 км. Если спутник характеризуется
орбитальным временем 24 часа и, находится над экватором, он
называется геостационарным.
Углы склонения и
возвышения являются важными параметрами в спутниковой связи. Угол
склонения
определяется как угол между экваториальной плоскостью и плоскостью
орбиты спутника (см. рис. 1.12). При угле склонения 0о
спутник находится точно над экватором. Если орбита спутника не
круговая, то ее ближайшая к Земле точка называется перигеем.
Рис. 1.12. Угол склонения спутника
Угол возвышения
определен как угол между центральным лучом спутника и касательной
плоскостью к поверхности Земли (см. рис. 1.13). Далее, так называемая
зона обслуживания — это область, в которой могут приниматься
сигналы спутника.
Рис. 1.13. Угол возвышения спутника
Еще одной особенностью спутниковой
связи являются потери на пути распространения. Ослабление мощности
сигнала зависит от расстояния между наземным приемником и спутником,
угла возвышения спутника и атмосферных условий. Потери L, зависящие
от расстояния r между передатчиком и приемником, можно вычислить по
формуле:
L = (4rf/с)2,
где f
— несущая частота, а с — скорость
света.
Эго означает, что мощность принимаемого сигнала убывает
пропорционально квадрату расстояния. При некоторых допущениях
(относительно мощности передачи, диаметров антенн, рабочей частоты и
т.п.) это также непосредственно влияет на максимально достижимую
скорость передачи данных. При использовании спутников, находящихся на
расстоянии нескольких сотен километров, можно достичь скорости 10
Кбит/с с антеннами обычных мобильных телефонов и несущей частотой 2
ГГц. В то же время скорость передачи для геостационарных спутников,
находящихся на расстоянии 36 000 км, не превышает нескольких десятков
бит/с.
Ослабление сигнала вследствие некоторых атмосферных
условий происходит более сложным образом. В зависимости от угла
возвышения сигналу нужно проникнуть через более или менее толстый
слой атмосферы. Как правило, углы возвышения, меньшие 10 градусов,
считаются бесполезными для связи. Поглощение радиоволн вследствие
дождя является особенно сильным в зоне тропиков (количество ошибок
передачи во время послеполуденных ливней резко возрастает).
Можно определить четыре различных
типа орбит, показанных на рис. 1.14.
Рис. 1.14. Различные типы
спутниковых орбит
Геостационарные (или
геосинхронные) околоземные орбиты (medium earth orbit — GEO).
Спутники GEO находятся на расстоянии около 36
000 км от поверхности Земли. Примерами таких спутников являются почти
все теле- и радиовещательные спутники, многие метеорологические
спутники, а также спутники, действующие как магистрали телефонных
сетей.
Средние околоземные
орбиты (medium earth orbit — МЕО). Спутники
МЕО движутся на расстояниях 5 000-12
000 км от поверхности
Земли. До сегодняшнего времени этот класс содержал небольшое
количество спутников, однако, некоторые системы будущего (в
частности, система ICO) по
различным причинам будут использовать именно его.
Низкие околоземные орбиты (low earth
orbit — LEO). В прошлом спутники LEO
применялись главным образом в разведывательных целях. Сейчас этот
класс, использующий высоты в диапазоне 500-1
500 км, положен
в основу нескольких новых спутниковых систем.
Сильно эллиптические
орбиты (highly elliptical orbit — HEO). Этот
класс включает все спутники с некруговыми орбитами. В настоящее время
разрабатывается несколько коммерческих систем связи, использующих
спутники с эллиптическими орбитами. Такие системы имеют перигей над
большими городами, что позволяет улучшить качество связи.
Радиационные пояса Ван Аллена (Van Allen), состоящие из
ионизированных частиц, находятся на высотах 2 000-6 000 км
(внутренний пояс Ван Аллена) и 15 000 — З0 000 км (внешний
пояс Ван Аллена). Соответственно, использовать эти орбиты для
спутниковой связи крайне трудно.
Спутники GEO. Чтобы положение спутника в небе казалось
фиксированным, он должен иметь период обращения 24 часа.
Преимущества. Трех спутников GEO
достаточно для покрытия любой точки земного шара.
Положение антенн передатчиков и приемников можно
фиксировать, регулирование ненужно. Поэтому спутники GEO идеально
подходят для теле- и радиовещания. Срок их использования достаточно
большой — около 15 лет. Для спутников GEO, из-за большой зоны
обслуживания, переключение обычно не требуется. Кроме того, из-за
отсутствия относительного движения они не подвергаются воздействию
доплеровского сдвига.
Недостатки. В северных и южных областях
земного шара прием сигналов спутников GEO затруднен. Эго обусловлено
малыми углами возвышения для широт выше 60о. Таким образом, в этих
регионах нужно использовать антенны большего радиуса. Для передачи
необходима сравнительно высокая мощность (несколько десятков Вт), а
при использовании устройств, работающих на батареях, этому требованию
удовлетворить сложно. Таким образом, спутники GEO не могут
использоваться небольшими мобильными телефонами. Самой крупной
проблемой при передаче речи и данных является большая задержка (более
0,25 с). Поэтому многие схемы повторной передачи, известные из
стационарных сетей, здесь не срабатывают. Кроме того, из-за большой
зоны обслуживания нельзя повторно использовать частоты. В ином случае
спутникам GEO необходимы специальные антенны, фокусированные на
меньшие зоны обслуживания. Выведение спутника GEO на орбиту является
очень дорогостоящей процедурой.
Спутники LEO. Спутники LEO двигаются по более низким
орбитам, поэтому очевидно, что они характеризуются меньшими периодами
(периоды спутников LEO обычно составляют от 95 до 120 минут). Кроме
того, для более высокого качества каналов связи в системах LEO
обеспечивается большой угол возвышения в любой точке земли. Каждый из
спутников LEO виден с поверхности земли лишь в течение 10 минут.
Можно произвести дальнейшее разделение спутников LEO на небольшие
спутники со службами малой пропускной способности (несколько сотен
бит/с), крупные спутники (несколько тысяч бит/с) и широковещательные
спутники LEO (планируемая скорость достигает нескольких Мбит/с).
Преимущества. При использовании схем
сжатия для речевой связи достаточно скорости передачи данных около 2
400 бит/с. Спутники LEO обеспечивают такую пропускную способность
даже для мобильных терминалов с ненаправленными антеннами и низкой (1
Вт) мощностью передачи. Кроме того, задержка пакетов, доставляемых
через системы LEO, относительно низкая (приблизительно 10 мс). Таким
образом, эта задержка сравнима с задержкой для дальних проводных
соединений (около 5 — 10 мс). Меньшие зоны обслуживания
спутников LEO позволяют повторно использовать частоты аналогично
тому, как это .делается в сотовых сетях. Спутники LEO обеспечивают
намного большую величину угла возвышения в полярных областях, а
поэтому и лучшее глобальное покрытие.
Недостатки. Самой крупной проблемой
системы LEO является необходимость большого количества спутников для
глобального покрытия. В нескольких схемах на орбите находятся 50 —
200, а то и больше спутников. Короткое время видимости с большим
углом возвышения требуя дополнительных механизмов переключения
соединения с одного спутника на другой. Из-за большого числа
спутников, а также их быстрого движения, сложность всей спутниковой
системы возрастает. Короткие сроки годности (5-8 лет),
обуславливаемые сопротивлением атмосферы и излучением внутреннего
пояса Ван Аллена, являются еще одной общей проблемой спутников LEO,
Поэтому в системе из 48 спутников, рассчитанной на восемь лет
(система Globalstar), новый спутник будет необходим каждые два
месяца. Небольшие задержки одного спутника 1.ЕО — талька часть
проблемы. При установлении соединения с произвольной тачкой земного
шара может возникнуть необходимость маршрутизации пакетов данных от
одного спутника к другому (или несколько раз от наземных станций к
спутникам и обратно). Благодаря большой зоне обслуживания, в
спутниках GEO маршрутизация этого типа обычно не требуется, так как
приемник~ и передатчики с большой вероятностью находятся в одной зоне
обслуживания.
Спутники МЕО. Спутники MEO можно расположить где-то
посередине между спутниками GEO и LEO. Это касается их орбит, а также
их преимуществ и недостатков.
Преимущества. При использовании орбит с радиусом 10 ООО
км системе необходима около дюжины спутников. Это больше, чем в
системе GEO, но значительно меньше, чем в системе LEO. Кроме того,
эти спутники двигаются медленнее по отношению к вращению Земли, что
облегчает проектирование системы (периоды спутников примерно равны
шести часам). Спутник МЕО, в зависимости от склонения, мажет покрыть
довольно большую площадь, поэтому в системах MEO происходит меньше
переключений.
Недостатки. Опять же, из-за большого расстояния до
поверхности Земли задержка возрастает до 70 — 80 мс. Спутникам
необходимы более высокая мощность передачи и специальные антенны для
меньших зон обслуживания.
Спутниковая система вместе со шлюзами и
наземными сетями, как и любая другая сеть, должна маршрутизировать
передачу данных от одного пользователя к другому. Маршрутизация в
стационарной (наземной) части выполняется обычным способом. В то же
время для спутниковой сети есть два различных решения, Если между
спутниками существуют каналы ISL,
маршрут информационная обмена можно проложить через них. Если же
таких каналов нет, информация передастся на землю, там
маршрутизируется и передастся обратно на спутник.
Предположим, что два
пользователя спутниковой сети обмениваются данными. Рассмотрим
случай, когда в спутниковой системе поддерживаются каналы ISL.
Пусть один из пользователей посылает данные на спутник. Он, в сваю
очередь, направляет эти данные через остальные спутники на тот из
них, который отвечает за нужный приемник. Этот последний спутник
посылает данные на землю. Это означает, что для одного направления
требуется лишь одна исходящая и одна нисходящая линии связи.
Возможность маршрутизации внутри спутниковой системы уменьшает
количество шлюзов, требуемых на земле.
Пусть теперь в спутниковой
систем нет каналов ISL
. Пользователь опять посылает данные на спутник, однако теперь они
направляются на наземный шлюз. Затем происходит обычная маршрутизация
в стационарных сетях, пака сигнал не достигает шлюза, отвечающего за
нужный приемник. Данные опять посылаются на спутник, который
перенаправляет их на приемник. Для реализации этого решения нужна две
исходящих и две нисходящих линии связи. В зависимости от орбит и
скорости маршрутизации в спутниковой сети, в сравнении с наземной
сетью, задержка может быть меньшей, Недостатком каналов ISL
является высокая сложность системы, обусловленная дополнительными
антеннами, а также аппаратными и программными средствами
маршрутизации.
Важным вопросом спутниковых систем,
использующих спутники МЕО или (особенно) LE0, является переключение.
Представим себе сотовую мобильную телефонную сеть с быстро
движущимися базовыми станциями. В упомянутых спутниковых системах
имеем именно такую ситуацию — для мобильных телефонов каждый
спутник представляет собой базовую станцию. Движение спутника может
привести к необходимости введения дополнительных (в сравнении с
наземными мобильными телефонными сетями) вариантов переключения.
Внутриспутниковое переключение. С
помощью специальных антенн спутник может создавать в своей зоне
обслуживания несколько сфокусированных лучей. Внутриспутниковое
переключение необходимо при перемещении пользователя из одного
сфокусированного луча в другой могуч того же спутника. Движение
спутника может приводить к такому же эффекту.
Межспутниковое переключение. Когда пользователь
покидает зону обслуживания спутника или удаляется сам спутник,
происходит переключение пользователя на следующий спутник.
Переключение называется жестким, если коммутация осуществляется
мгновенно. При гибком переключении (как в системах COMA) в течение
некоторого времени используются оба спутника (или даже больше).
Межспутниковое переключение может также возникать, если система
поддерживает каналы ISL. Частые переключения являются платой за
высокое качество передачи. Чем выше необходимое качество, тем
большими должны быть углы возвышения. Однако, большие углы
возвышения подразумевают частые переключения, а это, в свою очередь,
усложняет систему.
Переключение шлюзов. В то время как
пользователь может все еще иметь хорошее соединение со спутником, сам
спутник может покинуть зону действия текущего шлюза. В этом случае
спутнику нужно подсоединиться к другому шлюзу.
Межсистемное переключение. Три упомянутых выше типа
переключения происходят внутри спутниковой системы. Переключение,
рассматриваемое в данном пункте, затрагивает различные системы.
Обычно спутниковые системы используются в удаленных местах, когда все
остальные сети недоступны. Как только становятся доступными
традиционные сотовые сети, пользователи переключаются на этот тип
связи, поскольку она обычно более дешевая и свободна от задержек. В
современных системах возможно использование мобильных телефонов с
двумя (и более) режимами. Однако, добиться прямого переключения между
спутниковыми и наземными системами (и наоборот), к сожалению, пока не
удалось.
Варианты построения орбитальных группировок могут быть
различны. В многоспутниковых системах связи выбор минимального угла
места антенны абонентской станции (АС) имеет важное значение.
Если в системе допускается работа АС
под малыми углами к горизонту, то для мобильных станций существует
достаточно большая вероятность затенения станций складками рельефа и
окружающими местными предметами (деревьями, зданиями и т.п.). Это
особенно относится к высокоскоростной системе, где связь абонентов с
КА осуществляется в диапазоне 20/30 ГГц. Для уменьшения этой
вероятности приходится увеличивать минимальный угол места антенны АС.
'Это приводит к уменьшению 3PB КА и увеличению числа спутников в ОГ,
необходимого для обеспечения сплошного покрытия земной поверхности.
С увеличением минимального угла места уменьшаются
диаметр зоны радиовидимости (ЗРВ)
В многоспутниковых системах связи с многолучевыми
антеннами на борту и фиксированной ячеистой структурой на поверхности
Земли возникает задача оптимального покрытия земной поверхности
сферическими окружностями заданного радиуса и определения координат
их центров. Принцип оптимальности в данном случае заключается в том,
чтобы количество ячеек было минимальным.
Информация о координатах центров ячеек
необходима для нацеливания в эти точки луче бортовых МЛА, а также для
определения абонентами ячеек, в которых они находятся.
Известна оптимальная гексагональная структура покрытия
плоской поверхности окружностями заданного радиуса. Принцип покрытия
может быть описан следующим образом. Сначала в некоторой точке
размещается одна ячейка, называемая центральной. По ее окружности
равномерно располагаются 6 ячеек, образующие первый слой или пояс,
затем следуют 12 ячеек второго пояса, 18 — третьего и так далее
с увеличением числа ячеек в каждом следующем слое на 6. (см. рис.
1.15)
Рис. 1.15. Зоны видимости спутника
Спутник может "видеть", т.е.
взаимодействовать (рис. 1.15) с абонентами,
расположенными на большой (а.) поверхности земли. Вместе с этим, на
спутнике может устанавливаться аппаратура с узкими лучами, каждый из
которых покрывает лишь небольшую (б.) часть этой поверхности
(определенную зону). В этом случае, по сравнению с однолучевым
спутником, увеличивается вес аппаратуры, но на земле резко возрастает
мощность электромагнитных волн, направляемых передатчиками спутника,
что упрощает и удешевляет наземные станции. Растет также пропускная
способность спутниковых каналов.
Некоторую площадь покрыть минимальным количеством ячеек
в соответствии с гексагональной структурой, становится невозможным
из-за кривизны поверхности Земли. Это приводит к тому, что количество
ячеек в каждом поясе становится не кратным 6, а ширина различных
поясов может отличаться друг от друга.
При определении ширины пояса и количества ячеек в нем
необходимо учитывать следующее: чем меньше расстояние между ячейками
в поясе, тем ширина пояса больше, однако количество ячеек возрастает.
При увеличении же расстояния между ячейками их количество в поясе и
его ширина уменьшаются. Следовательно, существует оптимальное
количество ячеек в поясе, при котором площадь, приходящаяся на одну
ячейку максимальна.
Полезной нагрузкой для КА в связи
является бортовой радиотехнический комплекс (БРТК), включающий
бортовой ретрансляционный комплекс (БРК), бортовой вычислительный
комплекс (БВК) и другие радиотехнические устройства.
Бортовой радиотехнический комплекс
предназначен для:
1) ретрансляции любой предусмотренной B системе
информации между абонентами системы в реальном масштабе времени;
2) управления целевыми системами (ретрансляторами);
3) приема/передачи служебной связной информации;
4) управления обеспечивающими системами КА совместно с
наземными средствами автоматизированной системы управления.
БРК предназначен для обеспечения
персональной радиотелефонной связи, а также для обмена другими видами
информации между абонентами системы, в том числе подвижными,
работающими с носимыми абонентскими станциями и станциями на
подвижных средствах с ненаправленными антеннами.
Кроме того, БРК должна обеспечивать одновременную связь
по фидерным радиолиниям не менее, чем с 3 координирующими станциями
для обеспечения связности системы.
Бортовой ретрансляционный комплекс построен по принципу
с обработкой информации, т.e. e регенерацией и коммутацией всех
сигналов, для sero в каждом канале имеются модемы и кодеки, а ББК
выполняет функции борт»ой АТС.
В состав бортового ретрансляционного
комплекса входят два ретранслятора:
ретранслятор абонентских радиолиний с подвижными AC;
ретранслятор стационарных абонентских и фидерных
радиолиний.
1.3.4. Наземная часть ССС
В земной сегмент входят центральные
узлы управления системой связи и управления полетам КА (ЦУСС и ЦУП) и
региональные узлы управления — координирующие станции, которые
в совокупности составляют наземную инфраструктуру системы, а также
все типы стационарных и мобильных абонентских станций.
Координирующие станции (КС) предназначены для выполнения
следующих основных функций:
— разработки маршрутов прохождения сигналов по
заявкам абонентов, поступающих на КС через КА, и выдачи команд КА на
соответствующую коммутацию сигналов;
— ретрансляции информации между КА и
координирующими станциями (выполнения функции наземных ретрансляторов
— НР);
— сопряжения абонентов спутниковой системы с
абонентами наземных сетей связи (большой шлюз).
Основное количество связей абонентов системы (до 85%)
осуществляется в в ЗРВ одного КА, а доля ретранслируемых на
координирующих станциях сообщений не превышает 15% общего трафика
(каналы сигнализации, межрегиональных сообщений и выход в сети общего
пользования), Связи же внутри 3РВ КА после проведения KC
соответствующей коммутации осуществляются непосредственна через КА,
минуя КС.
В задачи КС как регионального центра управления связью
входит планирование трафика в регионе, выделение и закрепление
ресурсов (спутников), а также контроль работоспособности элементов
системы связи. КС осуществляет учет и регистрацию подвижных
абонентских терминалов и стационарных (шлюзовых) станций, вводимых в
систему в зоне КС, хранит их абонентские номера (адреса) и
координаты, а также вносит изменения в список при выводе абонентов из
системы или изменения их местонахождения. КС обменивается также
данными с другими КС о свободных i каналах на всех КА системы, через
которые могут проходить маршруты сигналов.
Для этих целей в КС организуется база данных по всем
подвижным и стационарным абонентским терминалам. В базе данных
содержатся сведения о владельце и типе АС, о географических
координатах для стационарных объектов или регионы, в которых возможна
работа подвижных АС, а также выделяемые сетевые ресурсы (ограничения
по возможности доступа к КА, номера разрешенных частот по регионам;
срок их действия и т.д.).
Функцией КС является также оперативный
учет абонентского трафика. На основе данного, контроля координирующая
станция осуществляет:
— управление пропускной
способностью стволов КА;
— выдачу счетов за проведенные сеансы связи;
— формирование отчетной информации о состоянии
средств системы и об использовании ресурсов системы абонентами.
Как станция управления связным трафиком координирующая
станция решает следующие задачи:
— зная координаты всех абонентов
системы и эфемериды движения КА по орбитам, разрабатывает маршруты
прохождения сигналов между абонентами;
— обеспечивает контроль за условиями прохождения
сигналов через КА путем оценки надежности связи с помощью кольцевых
проверок;
— осуществляет одновременное слежение за
несколькими КА, управляет процессом переключения трафика между лучами
(зонами) одного КА и переход с одного КА на другой;
— формирует синхромаркер, по которому производится
синхронизация всех абонентских терминалов;
— организует внутризоновую и межзоновую связь
между абонентскими станциями, осуществляет маршрутизацию
информационных потоков от абонентов разных зон;
— организует связь между абонентами спутниковой
сети и абонентами наземных сетей общего пользования, т.е. выполняет
роль «большого шлюза».
Взаимодействие координирующих станций осуществляется,
как правило, через КА по фидерным радиолиниям, а в отдельных случаях
— по внешним наземным каналам связи.
Для выхода абонентов спутниковой сети в
наземные сети координирующие станции должны быть подключены к
телефонным сетям общего пользования. Для сопряжения координирующих
станций с телефонной сетью используется интерфейс Е1, в канале
сигнализации которого передаются пакеты протокола ОКС № 7.
Взаимодействие с Internet осуществляется с использованием протоколов
ТСР/IP.
Каждая из координирующих станций оснащена собственным
шлюзовым интерфейсным обо рудованием для сопряжения с телефонной
сетью (каналы типа El), для сопряжения с Интернетом (модемы), для
передачи информации в ведомственные сети связи (аппаратура передачи
данных разных типов — АПД) и др.
Связь КС с КА осуществляется по
фидерным радиолиниям.
В составе низкоскоростной системы связи могут быть
предусмотрены предусмотрены следующие типы абонентских станций:
— подвижные станции, в том числе
персональные носимые станции, и станции для подвижных средств
(автомобилей, поездов, речных и морских судов, самолетов и др.), а
также пейджеры;
— портативные переносимые (перевозимые)
стационарные станции, предназначенные для группового использования
(прежде всего в малонаселенных и труднодоступных местностях) и в
качестве «мини-шлюзов» для вхождения абонентов системы в
существующие наземные сети связи: телефонные, сотовые и др.
Подвижные АС являются одноканальными,
имеют ненаправленную (слабонаправленную) антенну и служат для
организации одно- и двухсторонней цифровой телефонной связи и
передачи, данных (сообщений) с информационными скоростями до 9,6
кбит/с.
Портативные стационарные АС являются
малоканальными, имеют перенацеливаемую на КА антенну и должны
обеспечивать как непосредственно абонентов системы так и подключаемых
к ней абонентов наземных сетей связи. такими же видами передач, что и
подвижные АС, но с суммарной скоростью передачи до 64 кбит/с, что
может обеспечить, например, одновременную работу до 12 абонентов со
средней канальной скоростью 4,8 кбит/с.
Подвижные абонентские станции состоят
из следующих функционально-конструктивных модулей:
— антенного устройства, включающего приемную и
передающую антенну для связи и приемную антенну встроенного
навигационного приемника;
— аналоговой части приемо-передатчика, включающей
передающий тракт с усилителем мощности (УМ); два приемных тракта
(связной и навигационный) с малошумящими усилителями (МШУ) и
СВЧ-коммутатором режимов прием-передача; синтезатор частоты (СЧ);
— цифровой части, выполняющей функции устройства
формирования опорных и тактовых частот, модулятора, демодулятора,
кодера и декодера группового сигнала, устройства выделения рабочего и
служебного сигналов из группового канала с TDMA, контроллеров
управления станцией, контроллера обработки навигационных сигналов,
вокодера речевого сигнала и контроллеров интерфейса для подключения
необходимых устройств;
— панели управления станцией с
тастатурой и устройством отображения, при этом посредством тастатуры
обеспечивается возможность набора цифровых сообщений ограниченного
объема (запросов, команд коротких сообщений и пр.);
— системы электропитания.
Для абонентских станций подвижн службы
можно выделить три основных типа конструкций:
— персональные носимые
приемо-передающие станции;
— малогабаритные приемо-передающие станции для
подвижных средств;
— станции, работающие только на прием (пейджер).
Основным отличием портативных стационарных AC от станций
для подвижных объектов является наличие перенацеливаемых на КА
антенн,
При максимальной скорости передачи 64
кбит/с и выбранной мощности передатчика стационарной станции 5 —
6 Вт, коэффициент усиления антенны на передачу должен составлять
порядка 35 дБ, что соответствует параболическому зеркалу диаметром
окало 50 см. При ограничении максимальной скорости передачи в станции
до 9,6 Кбит/с (как и н подвижных AC) диаметр антенн мажет быть
уменьшен до 20 см.
Для обеспечения непрерывной связи
абонента при переходе связи с одного КА на другой состав AC при
использовании параболических антенн необходимо включать Два
опорно-поворотных устройства с независимым управлением, что
существенно увеличивает массово-габаритные характеристики АС.
В высокоскоростной системе связи могут предусматривается
два основных типа абонентских стационарные станции коллективного
пользования и станции, размещаемые на подвижных средствах
Стационарные AC предназначены для обмена с другими
абонентами (стационарными и подвижными), а также с пользователями
подключаемых земных систем связи, любыми видами цифровой информации
со всеми стандартными и передачи, в том числа для межмашинного
обмена, доступа к Интернету, высококачественно телефонной связи,
видеоконференцсвязи, передачи сжатых изображений и услуг мультимедиа.
В состав станций для подвижных объектов включается
навигационная система, обеспечивающая определение географического
положения и вычисление курсовых параметров транспортного средства, а
также сопряжение с контроллером управления электроприводом антенны.
Как и в низкоскоростной системе связи
для поддержания непрерывной связи с меня КА приемник AC должен
находиться в режиме дежурного приема и отслеживать в соответствующем
луче маркерный (групповой) сигнал, по которому идет непрерывная
циклическая передача служебных сигналов и сообщений, предназначенных
абонентам и зоне обслуживания i-o луча многолучевой антенны БРТК,
Принципиально важным вопросом при
техническом проектировании станций (Антенно-фидерной системы станций)
с антеннами высокой направленности является правильный выбор варианта
построения антенн и способов их наведения. При этом необходимо
учитывать, что для обеспечения непрерывной связи абонентов АС должна
иметь возможность независимого слежения за двумя КА, находящимися в
зоне ее радиовидимости.
Последнее условие требует формирования
на время перехода с одного КА на другой двух направленных лучей в
режимах приема и передачи каждый. Кроме того, необходимо обеспечить
наведение и сопровождение КА как на стационарных станциях, так и при
нахождении такого типа АС на подвижном объекте.
Возможны 3 основных варианта построения
АФС: активная фазированная антенная решетка (АФАР), комплект плоских
антенных решеток с фиксированными лучами и комплект из двух
зеркальных антенн.
1.3.4. Существующие спутниковые системы
Система Iridium завершила свое
существование в 2000 году. Изначально она предназначалась для 77
спутников (атом иридия имеет 77 электронов). В 1998 году она
состоияла из 66 основных и шести резервных спутников. Это первая
коммерческая система спутников LE0 со всемирным покрытием. Спутники
двигались на высоте 780 км, каждый из них весил около 700 кг.
Последняя величина превосходит вес спутников конкурирующей системы
Giobalstar. Это обусловлено возможностью маршрутизации между
спутниками системы Iridium через каналы ISL, т.е. спутнику необходима
большая память, мощность обработки и т.п. Мобильные станции действуют
согласно схеме FDMA/DMA с дуплексом TDD на частоте 1,6138-1,6265 1Тц.
Фидерные соединения со спутниками используют частоту 29,1-29,3 ГГц
для исходящей линии связи и 19,4-19,6 ГГц — для нисходящей
линии Каналы ISL работают в диапазоне 23 18-23 38 ГГц.
Самым амбициозным проектом
глобальной спутниковой связи является проект Teledesic.
Поэтому целесообразно уделить ему большее внимание.
Teledesic - это проект глобальной спутниковой сети,
которая охватит до 95% поверхности Земли. Приблизительная схема
работы сети такова: сигнал от пользователя через наземный терминал
поступает на спутник, затем, пройдя по цепочке спутников, он снова
передается на наземный терминал, ближайший к точке назначения, откуда
и транслируется к конечному пользователю. Разработчики утверждают,
что по сети можно будет передавать все виды данных, включая видео и
голос. Для подключения к другим сетям предполагается создать
специальную систему шлюзов.
Рис. 1.16. Система
Teledesic.
В рамках проекта Teledesic
первоначально планировалось задействовать до 840 низкоорбитальных
спутников, однако сейчас, по имеющейся информации, эта цифра
снизилась до 288. При этом каждый спутник сможет обмениваться данными
по каналам межспутниковой связи ISL (Intersatellite Links - ISL) с
восемью своими ближайшими соседями (рис. 1). Скорость обмена в канале
ISL будет достигать 155,52 Мбит/с, а при использовании нескольких
спутников она может быть увеличена до 1,24416 Гбит/с. Как следует из
информации, размещенной на сайте www.teledesic.com,
конструкция спутников Teledesic совместима с более чем двадцатью
существующими на сегодняшний день ракетными системами вывода на
околоземную орбиту.
В техническом описании проекта указано, что клиентская
скорость передачи данных в сети Teledesic будет составлять от 16
кбит/с до 2,048 Мбит/с (стандарт Е1), а в специальных случаях - до
1,24416 Гбит/с (стандарт ОС-24). Разработчики сравнивают качество
работы будущей сети с качеством оптоволоконных каналов. Общая
пропускная способность Teledesic будет эквивалентна 1 млрд.
дуплексных каналов Е1.
Информационная емкость системы Teledesic
измеряется в так называемых базовых каналах. Базовый канал
обеспечивает пропускную способность 16 кбит/с, а также имеет
выделенный канал контроля и управления со скоростью 2
кбит/с
(D-channel). Базовый канал может
наращиваться для поддержки более высоких скоростей передачи данных.
Например, восемь базовых каналов образуют канал, эквивалентный каналу
ISDN BRI (2В+D), а 97 каналов эквивалентны каналу Т-1.
Технология сети
Для обмена данными внутри сети Teledesic будет
использоваться технология пакетной коммутации. Суть ее заключается в
том, что любая информация, передаваемая по сети, разбивается на
пакеты фиксированной длины - 512 бит. Каждый пакет имеет следующие
разделы: поле заголовка, содержащее конечный адрес и некоторую
сопутствующую информацию; поле контроля ошибок, по которому
проверяется целостность заголовка; и, наконец, тело пакета,
содержащее сами данные. Поступающие на терминалы данные формируются в
пакеты, после чего отправляются на спутник.
Для того чтобы увеличить скорость прохождения пакетов
информации по сети Teledesic, была разработана технология
интеллектуальной маршрутизации (Adaptive Routing). Ее алгоритм
подразумевает, что каждый отдельный пакет данных передается между
спутниками по тем каналам связи, которые на данный момент работают с
максимальной скоростью.
Так как спутники движутся относительно друг друга и
поверхности Земли, топология сети Teledesic постоянно меняется -
образуются новые каналы связи, а старые каналы разрываются. Как
следствие, пакеты, на которые была разбита информация, будут
следовать по разным маршрутам с разной скоростью и попадать в буфер
терминала в произвольной последовательности. Оконечный терминал
накопит пакеты в буфере, затем, используя информацию заголовков,
перегруппирует их в нужном порядке и передаст конечному пользователю.
Наземные терминалы
Терминалы служат для обеспечения связи спутника с
Землей. Их предполагается выпускать в двух модификациях - переносные
и стационарные. Стандартный терминал поддерживает каналы связи со
скоростью обмена данными от 16 кбит/с (базовая величина) до 2,048
Мбит/с (что эквивалентно 128 базовым каналам). При этом терминал
может одновременно обслуживать несколько разных сетевых соединений и
работать с различной скоростью при передаче и при приеме данных. В
составе Teledesic предусмотрены и высокоскоростные терминалы на
155,52 Мбит/с (стандарт ОС-3) и 1,24416 Гбит/с (стандарт ОС-24) -
последний называется гигабитным терминалом (GigaLink Terminals).
Подобные устройства могут быть шлюзами к другим сетям, а также
использоваться в центрах управления спутниковой сетью Teledesic.
Каждый терминал оснащается антенной и передатчиком.
Диаметр антенны составит от 16 см до 1,8 м, а мощность передатчика от
0,01 до 4,7 Вт (для высокоскоростных терминалов - от 1 до 49 Вт).
Выбор конкретных рабочих параметров этих устройств зависит от того, с
какой скоростью планируется передавать данные, от требований
надежности и от погодных условий в регионе.
В функции терминала входит регистрация и распознавание
пользователей, шифрование/дешифрование передаваемых данных, контроль
качества каналов связи, контроль доступа и надежности, управление
D-линией канала. Помимо этого, они контролируют мощность сигнала,
излучаемого передатчиком, и регулируют ее исходя из погодных условий
- например, при ясной погоде мощность будет минимальной, а при плохих
погодных условиях (облачность, дождь), для увеличения надежности
связи, мощность сигнала будет увеличиваться.
Кроме выше перечисленных существует еще ряд
систем, которые функционируют в различных странах (региональные
системы). В России - это "ЯМАЛ", сеть ЦБ РФ и другие
корпоративные VSAT-сети.
2. Экономическая часть
2.1. Особенности разработки бизнес-плана
Бизнес-план является как
инструментом для привлечения инвестиций, так и основой
внутрифирменного планирования. Последовательность составления и
принципы детализации бизнес-плана для разных компаний и проектов не
совпадают. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это
всегда итерационный процесс, подразумевающий внесение изменений на
основе вновь полученной информации и применения различных сценариев.
В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и
общепризнанные принципы его разработки.
Рекомендуемая структура бизнес-плана с
краткими рекомендациями по его разработке приведена ниже.
Предлагаемая схема составления бизнес-плана не является обязательной;
Фонд будет рассматривать бизнес-планы
написанные и в другой форме (при условии освещения всех ключевых
вопросов). Форма представления бизнес-плана в большой степени будет
зависеть от тех вопросов, которые являются наиболее значимыми для
предприятия и необходимости привлечения средств иностранных компаний,
фондов и др. кредиторов; в последнем случае требуется соответствие
общепринятым в международной деловой практике требованиям.
Следуя требованиям сценарного подхода имеет
смысл разработать несколько альтернативных прогнозов изменения
значения исходных данных, соответствующих пессимистичному и
оптимистичному вариантам развития проекта.
Рекомендуется также составление финансовой
части бизнес-планов с помощью программного продукта Project Expert
фирмы "ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ", или пакетов "Альт-Инвест"
фирмы "Альт", "АНАЛИТИК" - фирмы "ИНЭК".
(Необходимо отметить, что само по себе использование указанных или
иных программных продуктов еще не гарантирует составления
бизнес-плана на качественном уровне, и ФФПМП оставляет за собой право
запрашивать дополнительную информацию или настаивать на доработке
представленных документов).
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
4. АНАЛИЗ РЫНКА
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
6. ПЛАН СБЫТА
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
9. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)
Резюме представляет собой краткий обзор
бизнес-плана.
Резюме должно включать следующую
информацию:
- наименование проекта;
- характеристика организации, обращающейся за
предоставлением средств:
наименование
организационно-правовая форма
форма собственности
среднесписочная численность
уставной фонд
оборот за последний год
точный почтовый адрес, телефон
банковские реквизиты (в т.ч. рублевый, валютный,
депозитный счета)
фамилия, имя, отчество, возраст и квалификация
руководителя проекта.
-описание проекта, особо выделив, идет ли
речь о начале работы "с нуля" или о расширении
существующего дела;
- описание предприятия, его специфических черт, основные
этапы в его развитии;
- краткие сведения о квалификации
управленческого персонала, какими особенностями, применительно к
настоящему проекту, обладает управленческий персонал, каковы доли
участия управленческого персонала в капитале предприятия;
- описание ситуации на рынке (отечественном и
зарубежном) и в отрасли;
- преимущество продукции или услуг
предприятия, собственные ресурсы компании и ее текущее финансовое
состояние;
- долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого
роста можно ожидать, какие доходы предполагается получить, за какой
период времени;
- тактический план, краткое изложение того,
как будут достигаться поставленные цели;
- степень согласования проекта с
федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами;
- потребность в инвестициях, направления их
использования, предполагаемые источники финансирования, как они будут
возвращаться (погашаться) инвесторам;
- если заявитель является физическим лицом,
то инвестор должен знать, каким имуществом он владеет;
- наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т.д.;
В случае необходимости (возможности)
привлечения иностранных инвесторов резюме составляется как на
русском, так и на английском языках. В резюме также отражается
степень конфиденциальности изложенной в бизнес-плане информации.
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
В этом разделе необходимо
охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его отличия от
других компаний, присутствующих на рынке:
- цели и задачи на ближайший период и на перспективу;
- перечень основных владельцев, роль
каждого из них в основании и деятельности предприятия;
- события, повлиявшие на развитие предприятия;
- финансирование предприятия в прошлом и в настоящее
время;
- организационная структура и кадровый состав;
- тенденции в сбыте продукции (услуг) в ближайшее время
и в перспективе;
- основные достижения предприятия;
- показатели финансовой эффективности предприятия за
последние три года;
- каковы преимущества предприятия;
- какие потребности заказчиков обеспечивает предприятие;
- объем рынка продукции или услуг, предоставляемых
предприятием;
- какова доля предприятия на рынке и каковы тенденции;
- каковы возможности рекламы;
- сезонность;
- как увеличить долю предприятия на рынке;
- используемые ноу-хау;
- территориальное расположение клиентов;
- основные конкуренты и их сильные стороны;
- уровень технологии;
- анализ издержек;
- с какими проблемами сталкивается предприятие;
- анализ сильных и слабых сторон
предприятия ( качество продукции и услуг, возможности сбыта, уровень
производственных издержек, квалификация, опыт персонала, уровень
технологии, условия поставок материалов или комплектующих, уровень
менеджмента).
- географическое положение предприятия;
- ближайшие транспортные магистрали.
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ)
В этом разделе приводится подробная
характеристика производимой предприятием продукции или услуг,
производится сравнение ее с продукцией конкурентов, анализируются
планы развития производства.
Характеристика продукции:
- функциональное назначение продукции, для каких целей
она предназначена;
- примеры использования продукции;
- стоимость в зависимости от объемов производства;
- технологичность;
- универсальность;
- соответствие продукции принятым стандартам;
- на какой стадии находится продукт в
настоящее время (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное
производство и т.п.);
- требования к контролю качества;
- требования к подготовке пользователей;
- требования к гарантийному и послегарантийному
обслуживанию;
- имеются ли возможности для дальнейшего развития
продукта;
- патентно-лицензионная защита.
Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:
- описание функциональных и потребительских свойств
конкурирующих продуктов;
- почему продукты конкурентов пользуются определенным
спросом;
- технологическое состояние конкурентов,
возможность их технологических достижений влиять или повлиять в
будущем на деятельность предприятия;
- описание концепции развития продукта следующих
поколений. Финансирование:
- принятая концепция ценообразования ;
- оптимальные размеры заказов и формы оплаты;
- условия приобретения сырья, материалов и
комплектующих;
- уровень запасов;
- производственная кооперация.
4. АНАЛИЗ РЫНКА
В этом разделе должно быть
показано, что продукция или услуги имеют рынок сбыта, а также
возможность предприятия добиться успеха на этом рынке; необходимо
показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски.
Характеристика рынка:
- размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок);
- уровень и тенденции развития рынка;
- динамика цен на рынке за последние 5 лет;
- специфические особенности рынка,
например, трудности доступа к операциям на рынке;
- независимые прогнозы относительно развития рынка в
будущем;
- предполагаемая доля рынка, которую займет продукция
предприятия;
- планы относительно зарубежных рынков; экспортный
потенциал;
- особые цели на рынке.
Характеристика потребителей продукции:
-тип потребителя(покупатели, производители,
единичные самостоятельные потребители и т.п.);
- их географическое расположение;
- их мнение о продукции.
Стратегия продвижения продукции на рынок:
- расчет и обоснование цены. ценовая политика;
- система распределения (продаж) в настоящее время и в
перспективе;
- реклама;
- стимулирование сбыта;
- сервисное и гарантийное обслуживание;
- связи с общественностью.
Характеристика конкурентов:
- перечень предприятий - основных конкурентов;
- их сильные и слабые стороны;
- их финансовое положение;
- уровень технологии;
- удельный вес в обороте рынка;
- используемые конкурентами стратегии маркетинга;
- возможная реакция конкурентов.
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Этот раздел должен
подробным образом описывать путь, посредством которого предприятие
планирует эффективно производить продукцию или услуги и поставлять их
потребителю. Необходимо отразить все этапы подготовительного периода
в календарном плане ( сетевом графике). Календарный план выполнения
работ в рамках проекта должен включать прогноз сроков действий
(мероприятий) и потребности в финансовых ресурсах для его реализации.
Описание технологического процесса должно отразить:
- потребность и условия приобретения технологического и
прочего оборудования;
- потребность в участках земли, зданиях и сооружениях,
коммуникациях;
- потребность и условия поставки сырья,
материалов, комплектующих, производственных услуг, контроль качества
и дисциплины поставок;
- требования к источникам энергии и их доступность;
- требования к подготовке производства;
- возможности совершенствования технологии производства;
- требования к контролю качества на всех
этапах производства продукции. Требования к квалификации и наличие
необходимого персонала:
- административный персонал;
- инженерно-технический персонал;
- производственный персонал;
- условия оплаты и стимулирования;
- условия труда;
- структура и состав подразделений;
- обучение персонала;
- предполагаемые изменения в структуре персонала по мере
развития предприятия.
6. ПЛАН СБЫТА
План сбыта должен отражать стратегию
продаж компании в различные временные периоды и показывать:
- цену продукции;
- методы ценообразования и установления гарантийного
срока;
- схему реализации продукции (с авансом, в кредит, на
экспорт);
- размеры скидок;
- время на сбыт;
- уровень запасов;
- процент потерь;
- условия оплаты (по факту, с предоплатой, в кредит);
- время задержки платежа.
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Этот раздел бизнес-плана должен дать
возможность оценить способность проекта обеспечивать поступление
денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга (или
выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестициях).
Следует подробным образом описать
потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы
финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое
значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого
состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены
труднопрогнозируемые факторы, их альтернативные значения для
различных вариантов развития событий.
Требуется четкая разбивка расходов по проекту и
использования средств.
Должны быть описаны условия всех остальных
относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов.
Необходимо четко показать, как и кем (самим предприятием или
независимым подрядчиком) составлялась смета расходов; предполагаемая
степень четкости сметы. Должны быть описаны условия, оценки и
предположения, базируясь на которых, рассчитывались финансовые
результаты проекта.
Необходимо отразить (помесячно, поквартально, по годам):
- изменение курса рубля к доллару;
- перечень и ставки налогов;
- рублевую инфляцию (возможен различный процент, в
зависимости от объекта);
- формирование капитала за счет собственных средств,
кредитов выпуска акций и т.д.
- порядок выплаты займов, процентов по ним и т.д.
Обычно финансовый раздел бизнес-плана
представлен тремя основными документами:
- отчетом о прибылях и убытках (показывает
операционную деятельность предприятия по периодам);
- планом движения денежных средств (Кэш-Фло);
- балансовой ведомостью (финансовое
состояние предприятия в определенный момент времени).
При необходимости может быть представлен график
погашения кредитов и уплаты процентов; сведения об оборотном капитале
с указанием изменений и исходных посылок в течение срока кредита;
предполагаемый график уплаты налогов.
В дополнение к этому прилагаются расчеты
основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также
прогнозируемые показатели эффективности проекта.
Сроки прогнозов должны совпадать (как
минимум) со сроками кредита/инвестиций, которые запрашиваются по
проекту.
Показатели эффективности проекта
Чистый дисконтированный доход (ЧДД); другие
названия: чистая приведенная стоимость, чистый приведенный доход. Net
Present Value (NPV).
Индекс доходности (ИД); другие названия: индекс
прибыльности, Profitabily Index (PI)
внутренняя норма доходности (ВНД); другие
названия: внутренняя норма рентабельности, возврата инвестиций,
Internal Rate of Return (IRR).
Срок окупаемости дисконтированный (Discounted payback
period; (PBP) мес.)
Показатели различных видов эффективности
относятся к различным экономическим субъектам:
- показатели общественной эффективности — к
обществу в целом;
- показатели коммерческой эффективности
проекта — к реальному или абстрактному юридическому или
физическому лицу, осуществляющему проект целиком за свой счет;
- показатели эффективности участия предприятия в проекте
— к этому предприятию;
- показатели эффективности инвестирования в
акции предприятия — к акционерам предприятий — участников
проекта;
- показатели эффективности для структур
более высокого уровня — к этим структурам;
- показатели бюджетной эффективности — к бюджетам
всех уровней.
Для оценки эффективности ИП используются
следующие основные показатели, определяемые на основе денежных
потоков проекта и его участника: чистый доход, чистый
дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, потребность в
дополнительном финансировании, индексы доходности затрат и
инвестиций, срок окупаемости.
Чистым доходом (ЧД; Net Value — NV)
называется накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный
период:
,
где Фт — эффект (сальдо) денежного потока на т-м
шаге, а сумма распространяется на все шаги в расчетном периоде.
Важнейшим показателем эффективности проекта
является чистый дисконтированный доход (ЧДД; интегральный эффект; Net
Present Value — NPV) — накопленный дисконтированный
эффект за расчетный период. ЧДД зависит от нормы дисконта Е и
рассчитывается по формуле:
,
где т
— коэффициент дисконтирования.
ЧД и ЧДД характеризуют превышение суммарных
денежных поступлений над суммарными затратами для данного проекта
соответственно без учета и с учетом неравноценности их
разновременности. Их разность (ЧД - ЧДД), которая, как правило,
положительна, нередко называют дисконтом проекта, но ее не надо
смешивать с нормой дисконта.
Для признания проекта эффективным, с точки
зрения инвестора, необходимо, чтобы его ЧДД был положительным; при
сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться
проекту с большим значением ЧДД (при условии, что он положителен).
Следующий показатель возникает, когда ЧДД
проекта рассматривается как функция от нормы дисконта Е.
Внутренней нормой доходности (ВНД,
внутренней нормой дисконта; внутренней нормой рентабельности;
Internal Rate of Return — IRR) обычно называют такое
положительное число Е', что при норме дисконта Е = Е' чистый
дисконтированный доход проекта обращается в 0.
Недостаток определенной таким образом ВНД
заключается в том, что уравнение ЧДД(Е) = 0 необязательно имеет один
положительный корень. Оно может вообще не иметь корней или иметь
несколько положительных корней. Тогда внутренней нормы доходности не
существует
Для того чтобы избежать этих трудностей, лучше
определять ВНД иначе:
ВНД — это положительное число Е' такое, что ЧДД,:
при норме дисконта Е=Е' обращается в 0;
при всех Е >Е' отрицателен;
при всех 0 < Е' < Е положителен.
Определенная таким образом ВНД, если только она
существует, всегда единственна.
Для оценки эффективности проекта значение
ВНД необходимо сопоставлять с нормой дисконта Е. Проекты, у которых
ВНД > Е, имеют положительное ЧДД и поэтому эффективны, те, у
которых ВНД < Е, имеют отрицательное ЧДД и потому неэффективны.
Сроком окупаемости ("простым"
сроком окупаемости; payback period) называется продолжительность
наименьшего периода, по истечении которого текущий чистый доход в
текущих или дефлированных ценах становится и в дальнейшем остается
неотрицательным.
Срок окупаемости в соответствии с заданием
на расчет эффективности может исчисляться либо от базового момента
времени, либо от начала осуществления инвестиций, либо от момента
ввода в эксплуатацию основных фондов создаваемого предприятия. При
оценке эффективности он, как правило, выступает только в качестве
ограничения.
Сроком окупаемости с учетом дисконтирования
называется продолжительность наименьшего периода, по истечении
которого текущий чистый дисконтированный доход становится и в
дальнейшем остается неотрицательным.
Потребность в дополнительном финансировании
(ПФ) — максимальное значение абсолютной величины отрицательного
накопленного сальдо от инвестиционной и операционной деятельности.
Данный показатель отражает минимальный объем внешнего финансирования
проекта, необходимый для обеспечения его финансовой реализуемости.
Поэтому ПФ называется еще капиталом риска.
Потребность в дополнительном финансировании
с учетом дисконта (ДПФ) — максимальное значение абсолютной
величины отрицательного накопленного дисконтированного сальдо от
инвестиционной и операционной деятельности (см. ниже). Величина ДПФ
показывает минимальный дисконтированный объем внешнего финансирования
проекта, необходимый для обеспечения его финансовой реализуемости.
Индексы доходности (profitability indexes)
характеризуют (относительную) "отдачу проекта" на вложенные
в него средства. Они могут вычисляться как для дисконтированных, так
и для недисконтированных денежных потоков. При оценке эффективности
часто используются:
индекс доходности затрат — отношение
суммы денежных притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных
оттоков (накопленным затратам);
индекс доходности дисконтированных затрат —
отношение суммы дисконтированных денежных притоков к сумме
дисконтированных денежных оттоков;
индекс доходности инвестиций (ИД) —
увеличенное на I единицу отношение ЧД к накопленному объему
инвестиций;
индекс доходности дисконтированных
инвестиций (ИДЦ) — увеличенное на единицу отношение ЧДД к
накопленному дисконтированному объему инвестиций.
При расчете ИД и ИДЦ могут учитываться либо
все капиталовложения за расчетный период, включая вложения в
замещение выбывающих основных фондов, либо только первоначальные
капиталовложения, осуществляемые до ввода предприятия в эксплуатацию
(соответствующие показатели будут, конечно, иметь различные
значения).
Индексы доходности затрат и инвестиций превышают 1, если
для этого потока ЧД положителен. Индексы доходности дисконтированных
затрат и инвестиций превышают 1, если для этого потока ЧДД
положителен.
Необходимые условия эффективности инвестиционных
проектов.
Для того чтобы проект мог быть признан
эффективным, необходимо выполнение какого-нибудь из следующих
условии:
1.ЧДД>0.
2. ВНД > Е при условии, что ВНД этого проекта
существует.
3.ИД>1,0.
4. Срок окупаемости с учетом дисконтирования Тд < Т.
При этом если выполнено условие 2, остальные условия
также будут выполняться, если же выполнено любое из условий 1, 3, 4,
то будут выполнены и другие из этих условий (хотя ВНД проекта может и
не существовать).
Расчеты показателей эффективности проекта.
Все расчеты показателей эффективности
рекомендуется выполнять с денежных средств [П(t)] и оттоки или
выплаты денежных средств [ О(t) ] в каждом периоде (t) реализации
проекта.
Дисконтирование служит для приведения
разновременных экономических показателей к какому-либо одному моменту
времени; обычно к начальному периоду.
Сумма поступлений (II(t)), используемая в процессе
расчетов по критериям КЭШ-ФЛО, формируется путем суммирования
следующих статей:
Поступления от сбыта продукции (услуг)
Поступления от других видов
деятельности
Поступления от реализации активов
Доходы по банковским вкладам
Сумма выплат (0(t)), формируется аналогичным образом и
включает в себя:
Прямые производственные издержки, кроме амортизации
Затраты на заработную плату
Выплаты на другие виды деятельности
Общие издержки
Налоги
Затраты на приобретение активов
Другие некапитализируемые издержки подготовительного
периода
Выплаты % по займам
Банковские вклады
Разница между притоком и оттоком денежных
средств в каждом периоде (t) называется потоком реальных денег Ф(t)
или Кэш Фло (Cash Flow) . Значения II(t) и О(t) для каждого месяца
делятся на соответствующий коэффициент дисконтирования Емес :
,
где Егод - годовая ставка дисконтирования в %.
Продисконтированные П(t) (DПI(t)) и 0(t)
(DО(t)) для конкретного периода (месяца) вычисляются по формулам:
,
где t - порядковый номер месяца проекта.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД)
определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период,
приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных
результатов над интегральными затратами.
Величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется
по формуле:
,
где DПt - продисконтированные поступления, получаемые на
t-ом шаге расчета,
DOt - продисконтированные затраты, осуществляемые на том
же шаге
Т - горизонт расчета (число прогнозов)
Эффект достигаемый на t-ом шаге:
Если ЧДД проекта положителен, проект
является эффективным (при данной норме дисконта). Чем больше ЧДД, тем
эффективнее проект.
Индекс доходности (ИД) представляет собой
отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений.
Если ИД > 1, проект эффективен, если ИД < 1 - неэффективен.
,
где DIIt - продисконтированные поступления, получаемые
на t-ом шаге расчета,
DOt - затраты, осуществляемые на том же шаге
Т - горизонт расчета (число прогнозов)
Внутренняя норма доходности (ВНД)
представляет собой ту норму дисконта (Евн), при которой величина
приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям. Полученная
в процессе расчета ВНД сравнивается с требуемой инвестором нормой
дохода на капитал. Она должна быть больше, чем в случае безрискового
вложения капитала.
Срок окупаемости - минимальный временной
интервал, за пределами которого интегральный эффект становится и в
дальнейшем остается неотрицательным. Иначе, - это период (в месяцах,
кв-лах, годах), начиная с которого вложения и затраты, связанные с
инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его
осуществления.
Срок окупаемости с учетом дисконтирования
рассчитывается при условии выполнения равенства:
Ставка дисконтирования обычно принимается
на уровне доходов, которые могут быть получены в результате
практически безрискового вложения капитала.
Первые признаки
финансового неблагополучия могут быть различимы заранее. Одним из
практических шагов в этой области является зарубежная практика
бухгалтерского учета: ежемесячно делать так называемый пробный
баланс. Это поможет вовремя обнаружить нетрадиционные отклонения
поступления финансовых средств и спрогнозировать перспективу
получения намеченных финансовых результатов.
Составление таблицы
структуры получаемых организацией прибылей и убытков в % к валовому
доходу позволяет заранее выявить отклонения в рыночной стратегии
организации. При этом следует исходить из того, что в результате
деятельности коммерческого предприятия его первоначальный капитал
должен увеличиваться, поскольку главная цель проведения хозяйственных
операций (т.е. бизнеса) - получение дохода. Капитал предприятия может
увеличиваться по двум причинам. Первой из них является получение
капитала от его владельцев, т.е. дополнительные взносы в уставный
капитал. Вторая - получение прибыли от хозяйственных операций, т.е.
продаж продукции, выполнения работ, оказания услуг. По правилам
бухгалтерского учета5)
и прибыль, и убыток разбиваются на следующие четыре вида:
1) От обычных видов деятельности:
убыток от продажи товаров, продукции, работ, услуг;
2) Операционные расходы:
проценты к уплате,
убытки от участия в других организациях,
прочие операционные расходы;
3) Внереализационные расходы от
хозяйственных операций (не связанные с реализацией вообще):
уплаченные штрафы,
пени, неустойки,
проценты по кредитам,
курсовые разницы по операциям стоимость
которых выражена в иностранной валюте.
4) Чрезвычайные убытки.
Прибыль:
1) От обычных видов деятельности:
Прибыль от продажи товаров, продукции, работ, услуг;
2) Операционные доходы:
проценты к получению.
доходы от участия в других организациях.
прочие операционные доходы;
3) Внереализационные доходы от
хозяйственных операций, (не связанных с реализацией вообще):
полученные штрафы,
пени, неустойки,
проценты по кредитам,
курсовые разницы по
операциям, стоимость которых выражена в иностранной валюте.
4) Чрезвычайные доходы.
Такое деление прибылей и убытков связано с
тем, что для каждого вида деятельности применяется отдельная ставка
налогов и льгот. Например, при приобретении организацией оборудования
для его основной уставной деятельности, ему предоставляется снижение
налога на прибыль. После уплаты налога на прибыль в распоряжении
предприятия остается чистая прибыль, которая должна быть
распределена, так как в бухгалтерской отчетности требуется показать
направления ее использования.
Неиспользованная прибыль,
полученная предприятием в результате его деятельности, а также другие
полученные им средства (в том числе: безвозмездно от физических и
юридических лиц, эмиссионный доход - это разница между рыночной ценой
проданных акций и их номиналом у организаций, выпускающих акции,
стоимость переоценки основных средств) вместе с первоначально
вложенным уставным капиталом позволяют судить о размере собственного
капитала компании.
Однако, при нехватке
собственных средств, предприятия используют в своей деятельности
внешние источники ресурсов развития, которые могут быть как в виде
денежных средств, в виде отсрочки платежа за поставленные товары,
оказанные услуги, выполненные работы, а также отложенные выплаты по
накопленным обязательствам, т.е. заемного капитала. Как известно,
предоставившие их юридические и физические лица называются
кредиторами, а задолженность предприятия перед ним называется
кредиторской задолженностью. Особенностью рыночного бухгалтерского
учета является понимание хозяйственных операций организации как
оборота ее капитала. При таком обороте каждая отсрочка платежа,
несвоевременная проплата, невыдача зарплаты работникам должны
рассматриваться как безналоговая форма кредитования, служащая
источником пополнения его средств. Критерием эффективности их
использования служит динамика процентных ставок.
Заемный капитал предприятия может выступать
в следующих формах: долгосрочный заемный капитал (на срок более
одного года) и краткосрочный заемный капитал (менее одного года).
По структуре долгосрочный заемный капитал подразделяется
на следующие виды средств:
- банковские кредиты;
- займы (долгосрочный кредит, полученный от
небанковского источника, юридического или физического лица);
- облигации, выпущенные предприятием;
- целевое финансирование с возвратом
(договор о совместной деятельности, выделении бюджетных средств);
- вексель, выданный предприятием под получение средств
или товаров;
- лизинг;
- коммерческий кредит (получение от поставщика средств
или товаров);
- долгосрочная отсрочка налога на прибыль в
соответствии с действующим законодательством.
Структура краткосрочного заемного капитала
предприятия складывается из следующих позиций:
- краткосрочная часть долгосрочного заемного капитала;
- банковские краткосрочные кредиты и ссуды;
- краткосрочные займы от небанковских юридических и
физических лиц;
- краткосрочная аренда (до 1 года);
- средства, полученные по договору о совместной
деятельности с партнерами;
- авансы, полученные от покупателей;
- отсрочка расчетов с поставщиками по краткосрочным
сделкам;
- коммерческий кредит, то есть отсрочка платежа на срок
от 1 месяца до 1 года;
- отложенные расчеты с бюджетом по текущим
налоговым обязательствам предприятия (организации);
- отложенные расчеты по внебюджетным налоговым
обязательствам (разного рода налоги - дорожные, автомобильные и
т.д.);
- отложенные платежи по социальному страхованию и
социальному обеспечению (расчеты с Пенсионным фондом, Фондом
социального страхования, Фондом занятости, Фондом обязательного
медицинского страхования);
- отложенные расчеты по заработной плате работникам
организации;
- отложенные расчеты по прочим
обязательствам (например, по исполнительным листам);
- отложенные расчеты по претензиям, предъявленным
партнерами организации;
- доходы будущих периодов (например,
доходы, полученные от аренды, подлежат налогообложению на прибыль
после окончания срока аренды, таким образом сумма налога на прибыль,
причитающаяся к выплате в бюджет, остается в распоряжении предприятия
в течении срока аренды);
- резервы организации, созданные путем
отчисления от прибыли, для ремонта, покрытия сомнительных долгов и
использования на социальные нужды коллектива.
Практически применяемые сегодня в России
методы анализа и прогнозирования финансово-экономического состояния
предприятия отстают от развития рыночной экономики. Несмотря на то,
что в бухгалтерскую и статистическую отчетность уже внесены и
вносятся некоторые изменения, в целом она еще не соответствует
потребностям управления предприятием в рыночных условиях. Отчетность
предприятия не содержит какого-либо специального раздела или
отдельной формы, посвященной оценке финансовой устойчивости
отдельного предприятия. Поэтому финансовый анализ предприятия
проводят факультативно.
Копирование западных образцов данного
анализа, которые иногда кажется самым правильным и быстрым выходом из
проблемной ситуации, но всегда оправдано. Необходимо учитывать, что
на Западе давно укоренились обычаи соблюдения конфиденциальности
отчетности предприятий, предоставляемой ими статистическим
организациям; сложились четкие понятия о закрытой части отчетности и
об открытой, публичной. Менеджеров, инвесторов, акционеров учат
пользоваться отчетностью организаций уже со школьной скамьи. В России
заинтересованным пользователям финансовой отчетности еще предстоит
научиться читать и понимать ее. В порядке рекомендации для этого
можно предложить следующий набор коэффициентов, расчет которых не
составляет большого труда.
Показатели, характеризующие финансовое
положение
Коэффициент собственности =
(Собственный капитал : валюта баланса) x 100%
Показывает, насколько средства предприятия
реально ему принадлежат. Другими словами, соотношение собственного
капитала, стоимости активов и пассивов баланса. Размер коэффициента
собственности предприятия ниже 50% говорит о высоком риске для его
кредиторов.
Коэффициент самофинансирования = (чистая прибыль: валюта
баланса) x 100%.
Показывает на сколько процентов все операции
финансируются за счет имеющихся резервов.
Коэффициент финансовой напряженности =
(краткосрочный заемный капитал : валюта баланса) x 100%.
Позволяет оценить положение предприятия на рынке, если
этот показатель ниже 50% - развивающееся производство, выше 50% -
сворачивающаяся стратегия в бизнесе.
Коэффициент денежных активов = (остатки
денежных средств в кассе и на расчетном счете: краткосрочный заемный
капитал) х 100%. Показывает соотношение краткосрочного долга (до 1
года) с имеющимися денежными средствами, предельное значение - 50%.
Размер «работающего капитала» =
оборотный капитал - краткосрочный оборотный капитал. Речь идет о том
капитале, который не «скован» необходимостью расчетов по
краткосрочным кредитам организации.
Коэффициент маневренности = (работающий
капитал : валюта баланса) x 100%.
Показывает какую часть собственного капитала организация
может использовать. Предельный «безопасный» для
организации размер этого показателя составляет 10-15%, причем для
торговли коэффициент маневренности в виду специфики должен быть не
менее 40%.
Показатели структуры активов
Коэффициент соотношения
активов = (долгосрочные активы: оборотные активы) * 100%. Позволяет
оценить степень «перегрузки» основными средствами.
Например в крупных предприятиях на машиностроительных и
металлургических комплексах этот показатель может достигать 100%.
9) Коэффициент оборотных активов = (оборотные активы:
валюта баланса) x 100%. Показывает соотношение средств, затраченных
на оборотные активы с размером общего оборота организации.
10) Коэффициент покрытия собственным
капиталом основных средств = (собственный капитал: стоимость основных
средств) х 100%. Показывает на сколько процентов основные активы
приобретены за счет собственных средств.
Показатели эффективности использования
капитала
Коэффициент общей капиталоотдачи =
выручка от продаж : валюта баланса.
Показывает сколько оборотов за месяц совершает капитал,
если этот коэффициент умножить на 12, то получим показатель
количества оборотов капитала за год.
Коэффициент общей фондоемкости - валюта баланса :
выручка от продаж.
Показывает размер средств, которые надо вложить, чтобы
получить 1 рубль выручки за месяц.
Скорость оборота капитала в днях = (валюта баланса :
выручка от продаж) x 30 дней.
Показывает за сколько дней капитал
делает одни оборот.
Средняя норма амортизации = (ежемесячная
амортизация x 12 месяцев) : среднегодовая стоимость основных средств.
Показывает какая часть стоимости основных средств
окупается.
Показывает количество оборотов за год совершаемых
оборотным капиталом.
Скорость оборота товарных запасов =
(стоимость товарных запасов : возможная годовая выручка) x 360 дней.
Возможная годовая выручка представляет
собой реальную месячную выручку, умноженную на 12. Показывает сколько
дней запасы хранятся на складе.
Скорость оборота дебиторской задолженности
= (задолженность покупателей : возможная выручка) x 360.
Показывает продолжительность ожидания поступления денег
от покупателей в днях.
Скорость оборота кредиторской задолженности =
(краткосрочный заемный капитал : возможная годовая выручка) x 360
дней.
Показывает средний срок возврата наших долгов.
Показатель эффективности организации
оборота капитала = скорость оборота оборотного капитала минус
скорость оборота товарных запасов минус скорость оборота дебиторской
задолженности.
Скорость показывает сколько дней рубль
бездействует, "отдыхает" на расчетном счете предприятия.
Рентабельность
Общая рентабельность = (операционная
прибыль : валюта баланса) x 100%. Операционная прибыль - это
прибыль от продаж продукции, работ или услуг до налогообложения.
Чистая рентабельность собственного капитала
= (чистая прибыль : собственный капитал) x 100%.
Чистая прибыль - это прибыль после уплаты
налогов. Чистая рентабельность собственного капитала показывает
размер полученной чистой прибыли на каждый вложенный рубль
собственного капитала.
Показывает сколько чистой прибыли приносит каждый
вложенный рубль уставного капитала.
Объявленный дивиденд или норма дивиденда =
фактически полученные дивиденды: стоимость уставного капитала по
номиналу. Показывает объявленный процент дивидендов.
Фактическая норма дивиденда, причитающаяся
к выдаче каждому акционеру = фактически полученные дивиденды:
стоимость уставного капитала по рыночной цене.
Показывает процент реально полученных акционерами
дивидендов.
Рентабельность продаж, т.е. отношение всех
вариантов полученной прибыли к доходу от продаж = (прибыль от обычных
видов деятельности + операционная прибыль + внереализационная прибыль
+ чрезвычайная прибыль: выручка от продаж) x 100%.
Показатели ликвидности
Под ликвидностью понимают
возможности реализации материальных и других ценностей и превращения
их в денежные средства. По степени ликвидности имущество предприятия
можно разделить на 4 группы:
А1 - первоклассные ликвидные средства
(денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);
А2 - легко реализуемые активы (дебиторская
задолженность, готовая продукция и товары)
А3 - среднереализуемые активы
(производственные запасы, животные на выращивании и откорме, МБП,
незавершенное производство, издержки обращения)
А4 - труднореализуемые или неликвидные активы
(нематериальные активы, основные средства и оборудование к установке,
капитальные и долгосрочные финансовые вложения).
Сумма А1, А2 и А3 составляет текущие активы (ТА).
Пассивы баланса по степени их срочности и
погашения можно сгруппировать следующим образом:
П1 - наиболее срочные обязательства (кредиторская
задолженность);
П3 - долгосрочные кредиты и займы, арендные
обязательства и т.п.
П4 постоянные пассивы (собственные средства)
Баланс считается абсолютно ликвидным, если: А1>=П1,
А2>=П2, А3>=П3, А4<=П4. На основе выше приведенных данных
можно сделать вывод, что в балансе предприятия на начало и на конец
года выполняются только два условия: А3>=П3 и А4<=П4.
Ликвидность оценивают для определения
способности предприятия своевременно погашать свои краткосрочные
обязательства. Наиболее распространенными показателями для оценки
ликвидности являются: коэффициент абсолютной ликвидности и
коэффициент покрытия. Платежеспособность оценивают для определения
способности предприятия погасить долгосрочную задолженность при
наступлении срока. Платежеспособность измеряется коэффициентами
платежеспособности.
Коэффициент абсолютной
ликвидности рассчитывается как отношение суммы денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений (А1) к краткосрочным обязательствам
(П1). При коэффициенте абсолютной ликвидности более единицы,
ликвидных активов достаточно, чтобы погасить краткосрочные долги.
Предельное значение коэффициента находится в диапазоне 0,2 –
0,25. Значение коэффициента абсолютной ликвидности свидетельствует об
очень низкой платежеспособности предприятия.
Промежуточный коэффициент
покрытия (коэффициент быстрой ликвидности) рассчитывается как
отношение совокупной суммы денежных средств, краткосрочных финансовых
вложений, дебиторской задолженности, стоимости готовой продукции и
товаров к краткосрочным обязательствам. Теоретическое значение этого
показателя признается достаточным на уровне 0,7 – 0,8.
Общий коэффициент покрытия или коэффициент
текущей ликвидности рас считывается как отношение совокупной
величины запасов и затрат (без расходов будущих периодов), денежных
средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской
задолженности к краткосрочным обязательствам. При коэффициенте
покрытия более 1 текущих активов достаточно, чтобы погасить
краткосрочные долги. При коэффициенте покрытия менее 1 для погашения
краткосрочных долгов текущих активов недостаточно, требуется
рассчитываться недвижимым имуществом.В российской практике
удовлетворительным считается значение коэффициента текущей
ликвидности, большее 1. Оптимальное значение от 1,0 до 3,0.
Показатели использования персонала
Капиталовооруженность = (валюта
баланса: численность персонала) x 100%.
Показывает сколько средств организации приходится на
каждого сотрудника.
Производительность единицы персонала =
(выручка от продаж : численность персонала) x 100%.
Позволяет оценить вклад каждого работника в реализацию
продукции, выполнение работ, оказание услуг.
Рентабельность персонала = (прибыль : численность
персонала)
Необходимо
проанализировать устойчивость проекта к возможным изменениям как
экономической ситуации в целом (изменение структуры и темпов
инфляции, увеличении сроков задержки платежей), так и внутренних
показателей проекта (изменение объемов сбыта, цены продукции).
Степень устойчивости проекта по отношению к
возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована
показателями границ безубыточности (предельных уровней) объемов
производства, цен производимой продукции и иных параметров. Эти и им
подобные показатели по существу отвечают сценариям, предусматривающим
соответствующее снижение объемов реализации, цен реализуемой
продукции и т. д., но они не являются показателями эффективности
самого проекта. Граница безубыточности (предельный уровень) параметра
проекта для некоторого шага расчетного периода определяется как такой
коэффициент к значению параметра, при применении которого чистая
прибыль участника на данном шаге становится нулевой.
Наиболее часто граница безубыточности
определяется для объема производства. Она рассчитывается только в
период эксплуатации предприятия и носит название уровня
безубыточности (точки безубыточности, break-even point). Уровнем
безубыточности называется отношение "безубыточного" объема
УБ продаж (т. е. объема, которому отвечают нулевая прибыль и нулевые
убытки) на некотором шаге т к проектному. При определении этого
показателя принимается, что полные текущие издержки производства
продукции на шаге т могут быть разделены на условно-постоянные не
зависящие от объема производства, и условно-переменные, изменяющиеся
прямо пропорционально объемам производства.
Уровень безубыточности может определяться
также и для цены продукции, или, например, для цены основного
используемого в производстве сырья.
ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
В бизнес-плане должно
содержаться достаточно сведений относительно экологических аспектов
проекта, чтобы можно было оценить его экологические последствия, в
т.ч.:
- местонахождение объектов проекта;
- использование земли отведенной под объект в прошлом и
в настоящее время;
- описание строительных работ или физических изменений,
связанных с проектом;
- предлагаемые меры по смягчению
воздействия на окружающую среду или её улучшению;
- заявление о распределении обязанностей
при любом загрязнении и/или ответственности за него;
- размеры штрафов за загрязнение окружающей среды;
- любые заявления предприятия об его экологической
политике.
Следует дать описание распространяющихся на
проект общегосударственных, региональных и местных требований,
связанных с защитой окружающей среды, охраной здоровья персонала и
обеспечением техники безопасности.
Инвестор должен оценить нормативную базу
реализации предлагаемого проекта. Необходимо осветить следующие
аспекты:
- какие правительственные лицензии или
разрешения потребуются для выполнения проекта; каким образом
предприятие намеревается их получить и сколько на это потребуется
времени;
- каков характер ввозных тарифов и квот;
- наличие ограничений на импорт на рынках сбыта за
рубежом;
- структура тарифов на коммунальные услуги;
- специфические аспекты ценообразования.
ПРИЛОЖЕНИЯ
В приложения включаются
документы, которые могут служить подтверждением или более подробным
объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К числу
обязательных относятся следующие:
- биографии руководителей предприятия или
проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;
- результаты маркетинговых исследований;
- заключения аудиторов (включая аналитическую часть);
- подробные технические характеристики продукции;
- гарантийные письма или контракты с поставщиками и
потребителями продукции;
- заключения служб государственного надзора
по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических
служб;
- статьи из журналов и газет о деятельности предприятия;
- отзывы авторитетных организаций.
Возможно также предоставление в качестве приложения к
бизнес-плану:
- фотографий или видеоролика образцов продукции;
- копий авторских свидетельств, патентов;
- плана предприятия;
- сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.
2.2. Особенности страхования космических рисков
Страхование ракетно-космических рисков
— новая, развивающаяся отрасль страхования, история которой
началась в 1965 г., когда был заключен первый договор страхования
гражданской ответственности по возмещению убытков, причиненных на
этапе предстартовой подготовки космического аппарата.
Особенностью первых договоров по
страхованию космических рисков была оговорка о франшизе, т. е.
непокрываемой части ущерба по первому страховому случаю при запуске
серии космических объектов. Эта оговорка называлась «привилегией
на один запуск». С этим условием были застрахованы две серии из
пяти запусков аппаратов типа «Intelsat». В каждой серии
только один запуск оказался неудачным, и благодаря оговорке страховые
выплаты не были произведены.
С 1975 г. страховая практика
изменилась: договоры на запуск стали оформляться без привилегий,
покрытие было расширено за счет включения рисков, связанных с
производством космических объектов и их функционированием на рабочей
орбите.
В настоящее время уже накоплен опыт по
страхованию ракетно-космической техники на всех этапах ее
изготовления и эксплуатации, однако этот вид страхования продолжает
оставаться сложным из-за специфических особенностей космической
индустрии (табл. 2.1).
Величинам страхового покрытия
соответствуют суммы выплат по договорам страхования космических
аппаратов. В последние годы зафиксированы данные по крупным
претензиям в космическом страховании (табл. 2.2).
В России началом страхования
космической деятельности считается 1986 г., когда была объявлена
готовность бывшего Советского Союза страховать космические аппараты.
Практически же этот вид страхования стал использоваться
отечественными кампаниями с начала 90-х годов после принятия таких
важных законодательных актов для Российской Федерации, как Закон о
космической деятельности, Закон о страховании и др.
Развитие страхования космических
аппаратов в нашей стране обусловлено следующими основными причинами:
международным статусом России в
качестве одной из ведущих космических держав;
большими объемами страховых сумм и
страховых премий.
Стоимость российских программ по страхованию гораздо
меньше, чем соответствующих зарубежных проектов, но отечественные
страховщики в последние годы заключили несколько крупных договоров по
страхованию космических объектов.
В мае 1994 г. был запущен спутник связи
и телевещания «Горизонт» с выводом на орбиту
ракетой-носителем «Протон». Стоимость страхового покрытия
была определена в сумме 12,5 млрд. руб. (старых). В страховании
приняли участие 37 отечественных компаний, самые крупные объемы
покрытий взяли на себя страховые компании "АСКО-Красноярск"
и «Виктория» (по 1,5 млрд. руб.).
В 1996 г. были застрахованы
предстартовая подготовка и запуск ракеты-носителя «Протон»,
которая вывела на орбиту спутник связи, принадлежащий Международной
организации морской спутниковой связи Immarsat. Страховое покрытие от
всех рисков составило 33 млрд. руб. Договор был заключен в пользу
Государственного космического научно-производственного центра им. М.
В. Хруничева. В размещении этого риска на российском страховом рынке
участвовало 40 страховых компаний, в том числе Ингосстрах,
Космическая страховая компания, Военно-страховая компания и др.
Таблица 2.1
Характеристики космической индустрии и
особенности ее страхования
Специфика космической отрасли
Особенности страхования
Большая капиталоемкость:
на запуск некоторых геостационарных спутников
требуется более 300 млн. долл., включая стоимость
ракеты-носителя.
Соответственно, крупные страховые
суммы и стоимость страхования, что связано с необходимостью
размещения риска у многих страховщиков
Высокая технологичность и большая
конкурентоспособность отрасли: конструкции спутников и ракет
непрерывно совершенствуются в сторону увеличения мощности,
длительности работы и т. д.
Затруднительность сопоставления
статистических данных по страховым случаям
Большая степень обновления: постоянно
предлагаются новые виды услуг; прямые телетрансляции, цифровые
радиопередачи, новые виды информационных услуг и т. д.
Период проектирования, изготовления и
запуска геостационарного спутника составляет свыше трех лет, а
спутника для околоземной орбиты — свыше полутора лет
Большие сроки действия страховых
договоров (обычно три года)
Мелкосерийное, а в некоторых случаях —
единичное производство
Необходимость разработки новых
условий страхования, а также методов оценки рисков и расчетов
страховых тарифов
Небольшое число организаций и
предприятий — изготовителей космических объектов: сбой в
работе одного из подрядчиков неизбежно влечет задержки в
осуществлении всего проекта
Расширение страхового покрытия
распространяется на задержки в реализации всей программы
Статистика аварийности: доля полных
или конструктивных потерь коммерческих спутников колеблется в
пределах 13 — 15%, что почти всегда связано с ошибками
проектирования, изготовления или контроля
Страховая сумма обычно принимается
равной стоимости замены космического аппарата
Таблица 2.2
Претензии по страховым суммам
Год
Претензии, млн долл. США
1985
290,6
1986
84,2
1987
57,0
1988
136,4
1990
390,1
1991
130,4
1992
280,6
1993
200,2
1994
759,3
1995
160,0
Итого
2488,8
Предпочтительную страховую защиту в
России в настоящее время получают совместные космические программы с
участием иностранных партнеров. Например, спутник серии «Космос»,
принадлежавший военно-космическим силам Российской Федерации и
погибший при запуске в мае 1996 г. на космодроме Байконур, был
застрахован на сумму 2,7 млн. долл. Этот спутник помимо своих
основных задач должен был выполнить топографическую съемку
поверхности Земли, в том числе и территории США. На производство
съемки был заключен контракт между российской ассоциацией
«Совинформспутник» и американской компанией «AriaL
Imagec Inc». Спутник был застрахован в пользу
Совинформспутника, а риск был размещен среди 45 российских
страховщиков, самую крупную ответственность взял на себя Ингосстрах
(200 ТЫС. ДОЛЛ.).
По результатам экспертизы межведомственной комиссии
причиной аварии явилось нарушение технологии изготовления головного
обтекателя, а так как спутник был застрахован от всех рисков, в том
числе и от аварий по причине ошибок персонала, то возмещение
ассоциации «Совинформспутник» было выплачено в полном
объеме.
В настоящее время в мире распространена
практика страхования коммерческих, телекоммуникационных и научных
спутников связи. Страхователями являются владельцы космической
техники, страхующие свои имущественные интересы. Космические объекты,
запускаемые по государственным военным программам, страхуются редко и
в нашей стране, и за рубежом.
В июне 1996 г. при запуске с космодрома
в Плисецке разбился еще один российский спутник и тоже по причине
брака в головном обтекателе, Но поскольку в проекте не участвовали
коммерческие организации, спутник не был обеспечен страховой защитой.
Для российских страховщиков
традиционные сложности рассматриваемого вида страхования усугубляются
еще и следующими причинами:
новизной страхования космических рисков
отечественными компаниями, что связано с отсутствием наработанных
методов оценки рисков и определения страховых сумм и тарифных ставок,
а также с ограниченностью статистической базы;
недостаточной емкостью российского
страхового рынка, не превышающей 10 млн. долл., и финансовых ресурсов
российских страховщиков, в среднем не превосходящих 250 млн. руб.,
что вынуждает их прибегать к помощи иностранных перестраховщиков;
несовершенством законодательной базы в
сфере страхования ракетно-космической техники.
В настоящее время ведется работа по
подготовке проекта закона «О порядке и условиях проведения
обязательного страхования космической деятельности в Российской
Федерации», целью которого является дополнение и
совершенствование 'Закона «О космической деятельности».
Этим видом страхования занимается небольшое число отечественных
компаний, самыми крупными из которых являются «Ингосстрах»,
«Мегарус», «Мегус», Военно-страховая
компания, «Авикос».
В качестве объектов страхования
космической техники выделяют:
спутники (автоматические космические
аппараты всех назначений);
ракеты-носители;
пилотируемые космические корабли;
орбитальные станции и др.
Страховое покрытие распространяется также на наземные
инженерные сооружения, предназначенные для доставки космических
объектов на космодромы, запусков и выведения ракетно-космических
аппаратов на орбиту и управления полетами. К ним относятся:
средства доставки ракет, спутников и
других объектов на космодром;
инженерные сооружения, включая
стартовые комплексы;
установки, предназначенные для проверки на космодроме
всех элементов ракетно-космических комплексов, их сборки и подготовки
к запуску;
центр управления искусственными
спутниками Земли и пр.
Страховое покрытие распространяется также на жизнь и
здоровье космонавтов, участвующих в программах, и персонала,
обслуживающего космические комплексы.
Защите подлежит гражданская
ответственность за ущербы, которые могут быть нанесены имущественным
интересам третьих лиц и объектам окружающей среды,
В комплексе космических рисков
рассматриваются также косвенные финансовые ущербы (финансовые риски),
возникающие из-за технических неисправностей элементов космических
объектов, а также политические риски, которые могут повлечь задержки
в реализации космической программы, а иногда и ее отмену. Страхование
космической деятельности, таким образом., это целая отрасль,
объединяющая все виды защити от рисков, возникающих при осуществлении
космической программы в период времени от начала проектирования ракет
и спутников до окончания их функционирования на орбите (рис. 2.1).
Основные этапы космической программы:
проектирование ракетно-космической техники;
производство космических аппаратов;
предпусковая фаза;
запуск космических объектов и ввод их в эксплуатацию;
работа на орбите.
Рис. 2.1. Классификация видов
страхования космической программы
Ответственность по большинству рисков
до запуска, за некоторым исключением, обычно несут подрядчики. За
риски на орбите ответственность несет собственник спутника или
другого космического аппарата. Все они являются страхователями:
изготовитель спутника страхует стоимость спутника; фирма,
осуществляющая запуск, — стоимость запуска, владелец спутника
—,доставку на орбиту.
На этапах проектирования и производства
ракетно-космических аппаратов применяются те же виды страхования,,
что и при страховании любой другой техники и строительных рисков: от
стихийных бедствий., от ошибок н проектировании, от нарушения
технологических циклон, от утраты и повреждения грузов при перевозке,
от ущербов вследствие наземных испытаний космических аппаратов и др.
Наиболее крупные ущербы, как показывает
практика, вероятны на последних стадиях выполнения программы: с
предпусковой фазы до функционирования на орбите. Указанное
обстоятельство связано с тем, что именно в этих фазах чрезвычайно
дорогостоящие космические объекты, соответственно наземное
оборудование, а также обслуживающий персонал подвергаются наибольшему
риску из-за сбоев уникальной техники как по вине разработчиков и
производителей, так и вследствие непредсказуемых внешних воздействий.
Число таких рисков очень велико, и они варьируются в зависимости от
того, в какой стадии находится реализация космической программы.
На предпусковом этапе страховое
покрытие предоставляется при полной утрате или повреждении
космических объектов: при хранении их на предприятиях-изготовителях,
при доставке на космодром и подготовке к запуску вплоть до стыковки
космического аппарата с ракетой-носителем, а также для защиты
страхователя от финансовых потерь, вызванных опасностями, приведшими
к задержкам н реализации либо свертыванию космической программы.
При запуске и вводе в эксплуатацию
страхователю возмещаются ущербы от полной потери, повреждения либо
выхода из строя космического объекта с момента запуска двигателей
ракеты-носителя до начала работы космического аппарата на орбите. На
этом этапе страховое покрытие распространяется также на риски,
связанные с функционированием ракеты-носителя до выведения ею
космического аппарата на заданную орбиту, а также а работой бортовых
систем космического объекта.
За рубежом считается целесообразным на период запуска
страховать остановки или перерывы в осуществлении космической
программы. Эти перерывы, возможные и на предыдущих этапах, могут
происходить не только из-за технических неисправностей, но и по
политическим причинам, вызванным какими-либо действиями или
бездействием правительства, изменениями политических курсов,
способных повлечь решения о снятии или прекращении финансирования.
Политические риски тоже страхуются.
При запуске космического объекта,
предназначенного для осуществления какой-либо коммерческой,
деятельности, такие остановки могут повлечь финансовые потери от
переноса сроков начала либо полного срыва эксплуатации аппарата.
На этапе функционирования на орбите
страховое покрытие возмещает страхователю убытки в результате полной
потери, повреждения либо выхода из строя космического аппарата в
период, его работы на орбите и защищает на случаи возникновения
дополнительных затрат и потери, доходов в результате перерывов в
функционировании аппарата либо его деградации. Под деградацией
понимается, например, выход из строя ретранслятора., который
представляет собой комбинацию взаимосвязанных компонентов в рамках
общей коммуникационной подсистемы телевизионного спутника связи или
другого космического объекта, которые в совокупности дают возможность
осуществлять, дискретный прием и последующую передачу сигналов.
Поломка ретранслятора не ведет к прекращению физического
существования спутника, но дальнейшее его использование становится
невозможным. На этом этапе предусматривается также защита от рисков
космического пространства: влияния солнечных вспышек, столкновения с
метеоритами и др.
Защита жизни и здоровья космонавтов во
время полетов является обязательным видом страхования за рубежом.
Например, страховая сумма в договоре, заключенном н пользу одного
американского космонавта пилотируемого корабля типа Спейс-Шаттла,
была установлена в размере 1 млн. долл. с премией 1 тыс. долл.
В России впервые экипаж космического
корабля был застрахован в 1991 г. Это были космонавты "Союза
TM-12" А. Арцебарский и С. Крикалев. Однако в нашей стране
страхование астронавтов пока осуществляется добровольно, хоти в
проекте закона "О порядке и условиях проведения обязательного
страхования космической деятельности н Российской Федерации"
предусмотрена статья об обязательном страховании жизни и здоровья
космонавтов, а также ответственности перед третьими лицами.
Страхование гражданской ответственности подразумевает
защиту имущественных интересов, обусловленную необходимостью
возмещения ущерба, причиненного по вине следующих субъектов,
отвечающих за проведение космической программы:
государства (или государств),
осуществляющего запуск космического объекта;
владельца космического аппарата;
организации, производящей запуск.
Несмотря на все принимаемые меры предосторожности,
космические аппараты могут нанести ущерб другим государствам на земле
и в воздушном пространстве. Соответственно разработаны международные
правила для подсчета сумы адекватной компенсации и порядка их
выплаты. 27 января 1967 г. был заключен "Договор о космосе",
предназначенный для регулирования деятельности государств в сфере
международного сотрудничества в изучении и использовании космического
пространства. В 1972 г. была принята Конвенция о международной
ответственности за ущерб, причиненный космическими объектами.
Согласно этим документам все державы, осуществившие запуск
космических объектов, сохраняют над ними свою юрисдикцию и несут
ответственность за причиненный ущерб.
Государством, осуществившим запуск,
считается:
государство, с территории которого был произведен запуск
космического аппарата;
государство, в котором был произведен
аппарат, или оплатившее запуск.
Страна, осуществившая запуск, несет
ответственность в случаях вины при нанесении повреждений иностранному
объекту в космическом пространстве, а также лицам и имуществу,
находившимся на борту этого объекта. Причем ответственность
распространяется только на ошибки юридических и физических лиц,
находящихся под юрисдикцией этого государства., и не распространяется
на ущербы, нанесенные гражданам страны запуска либо участвовавшим в
запуске иностранцам.
Совместная ответственность стран
запуска распространяется на ущерб, причиненный третьей стране на
земле, либо ее самолету или другому летательному аппарату, либо
иностранному космическому объекту. Причем, если ущерб причинен в
космическом пространстве, ответственность каждой страны
рассчитывается пропорционально степени ее вины в аварии или
катастрофе либо делится поровну, если определить точную пропорцию не
представляется возможным.
Наряду с существованием международного
законодательства о космической деятельности в каждой стране
принимается местное. Так, в США в 1984 г. был принят и в 1988 г.
дополнен закон "О запуске коммерческих спутников", который
призван содействовать развитию предпринимательской деятельности в
космосе, определять границы ответственности правительства в
соответствии с действующими международными соглашениями и степень
ответственности организаций., осуществляющих запуск.
Законодательство CШA выдвигает
следующие требования:
страхование гражданской ответственности организациями,
осуществляющими запуск космических аппаратов, на сумму не менее 500
млн. долл.
обязательное страхование ущербов,
нанесенных собственности правительства;
правительство должна возмещать ущерб
сверх 500 млн. долл. в пределах до 1,5 млрд. долл.
Во Франции страховщики космических
рисков предоставляют фирме, осуществляющей запуск, полис на сумму 400
млн. франц. фр., а свыше этой суммы возмещение выплачивает
правительство. Обязанность страховать гражданскую ответственность за
ущербы, нанесенные государственной собственности, во французском
законодательстве не предусмотрена. Схематически эти соотношения
представлены на рис. 2.2.
Страхование ответственности в отношении
третьей стороны охватывает риски, которые, как и в предыдущих видах
страхования, группируются в зависимости от этапа осуществления
космической программы.
В стадиях проектирования, производства,
подготовки к запуску и запуска страхуется потенциальная возможность
нанесения ущерба одних подрядчиков своими работами другим, т. е.
гражданская ответственность одних участников программы перед другими,
а так как в реализации каждого этапа принимают участие множество
предприятий и организаций-смежников, то здесь определяются границы
ответственности каждого из создателей космических объектов. Эти
вопросы регулируются национальным законодательством.
В фазах запуска и работы на орбите
ущерб третьей стороне может быть нанесен по следующим причинам:
падение космических аппаратов и их конструктивных
элементов вне территории космодрома, повлекшее материальный ущерб
объектам, расположенным на земле, и физическим лицам;
столкновение в воздушном пространстве с
самолетами и другими летательными аппаратами с нанесением ущерба этим
объектам, а также имуществу и лицам на борту;
столкновение с другими аппаратами в
космическом пространстве, вызвавшее те же повреждения и ущерб, что
описаны выше;
аварии, наносящие вред экономической обстановке,
например, из-за взрыва ракеты-носителя с токсичными ингредиентами
топлива.
ОТС — ответственность в отношении третьей стороны,
УПС — ущерб правительственной собственности.
Рис. 2.2. Сравнительный анализ организации покрытия
ущерба по гражданской ответственности США и Франции
Эти случаи регулируются нормами
международного и национальных законодательств с учетом:
принадлежности территории, на или над которой произошла
авария или катастрофа;
принадлежности объекта в воздушном или
космическом пространстве стране запуска либо другому государству.
3. Специальная часть
3.1. Описание услуг связи создаваемой сети.
Настоящий бизнес-план
предусматривает создание открытого акционерного общества «Росспутник
Телеком» с целью извлечения прибыли от предоставления услуг
мобильной связи организациям и частным лицам. Для этого
предполагается продавать мобильные комплекты, позволяющие
осуществлять телефонные разговоры, передачу факсимильных сообщений,
файлов. Кроме того, с их помощью можно выйти в интернет и
пользоваться услугами электронной почты и SMS.
За регистрацию мобильного комплекта в сети и его обслуживание с
абонентов ежемесячно взимается абонентская плата в размере 3200
руб/мес. (без учёта НДС)*, а за сеансы связи по тарифу взимается
поминутная оплата 50 руб/вх.мин (без учёта НДС) и 25 руб/исх.мин (без
учёта НДС).
* - Все суммы указанны в рублях в ценах 2003 года.
Зона радиовидимости спутника охватывает
почти всю территорию России, за исключением самых северных широт, а
совместимость мобильного комплекта с сотовыми сетями стандарта GSM
позволяет расширить зону действия сети в крупных городах, где есть
действующие сотовые операторы, но нет радиодоступа к спутнику.
Каждый мобильный комплект привязан к федеральному или
городскому телефонному номеру. Оплата осуществляется по дебетовой
системе для физических лиц и выставлением счетов для организаций.
Абонентская плата составляет от 10% до 78% от ежемесячной платы
абонента см.диагр.№1.
Оплата услуг осуществляется по пластиковым картам или
через банк платёжным поручением.
3.2. Рынок сбыта и анализ деятельности конкурентов в отрасли
мобильной спутниковой электросвязи.
Развитие рынков сотовой и
мобильной спутниковой связи характеризуется увеличением количества
абонентов за счёт снижения тарифов и улучшения качества связи.
Рассмотрим для начала рынок сотовой связи.
Вот несколько цифр из доклада министра связи Леонида
Реймана. Общий доход предприятий отрасли связи в прошлом году
составил 270 млрд рублей, что почти на 40% больше, чем в 2001 году.
Количество пользователей сотовой связи за один год увеличилось в два
раза, составив 18 млн человек.
Основной вклад в отраслевую копилку внесли операторы
сотовой связи. В 2002 году им удалось привлечь 9,8 млн новых
абонентов - больше, чем за все предыдущие десять лет существования
сотовой связи в России. Как им удалось достичь таких результатов?
Главным образом за счет экспансии в регионы. На 2002 год пришелся пик
строительства "общероссийских сетей". Приход новых игроков
на региональные рынки связи обострил там конкуренцию. Так, в Татарии
услуги связи GSM сегодня продают четыре оператора (больше, чем в
Москве!) плюс еще две сотовых компании работают в менее актуальных
сотовых стандартах. Из-за обострения конкуренции цены на мобильную
связь резко пошли вниз, активность операторов в плане привлечения
новых абонентов возросла, и в итоге рынок получил без малого 10 млн
новых абонентов мобильной связи. Заметим, таких темпов роста не
предсказывали ни сами компании, ни аналитики телекоммуникационного
рынка.
По данным компании ACM Consulting, крупнейшими
операторами остаются МТС (5,75 млн абонентов, из них в Москве - 2,77
млн), "ВымпелКом" (4,28 млн, из них в Москве - 3,48 млн),
"МегаФон" (2,51 млн, из них в Москве - 195.000), самарская
компания СМАРТС (465.000 абонентов) и "Уралсвязьинформ"
(335.000 абонентов). Всего в России более 15,4 млн человек пользуются
сотовой связью.
В свою очередь, компания J'son & Partners и
агентство "Сотовик" оценили проникновение сотовой связи в
России в 10,8% (число абонентов всех стандартов сотовой связи
составляет 15,6 млн. Цифра, названная выше "15,4", не
включает абонентов сотовой связи технологии CDMA). Число новых
подключений в октябре превысило 900.000. Ожидается, что объемы продаж
сотовых телефонов до конца 2002 года составят 12,5 млн штук.
За первый квартал 2002 года число абонентов сотовой
связи в России выросло на 30%, увеличившись с 8.015.300 до
10.380.000.
Следует признать, что прирост абонентской базы в
основном обеспечен притоком абонентов в регионах, где открываются
новые или развиваются существующие сети крупных операторов, и лишь в
некоторой степени притоком малобюджетных абонентов в Москве.
Так, на фоне общего прироста абонентов в первом квартале
в 30%, результаты московских операторов на московском рынке выглядят
более, чем скромно, поскольку здесь прирост не превышает 12%.
По-видимому, можно говорить о том, что началось столь долго
предрекаемое аналитиками насыщение московского рынка, его приближение
к "предельным" для сегодняшней Москвы уровням
проникновения.
Вместе с тем, как показывает практика, следует ожидать
заметного увеличения темпов прироста числа абонентов в Москве во
втором квартале 2002 года. Этот всплеск будет связан с "дачниками",
которые вновь достанут свои телефоны, отключенные осенью за
ненадобностью, и подключат их к той или иной московской сети.
Регионы, напротив, демонстрируют бурный прирост,
достигающий почти 49% - это, вероятно, свидетельствует об
удовлетворении отложенного спроса в тех регионах, где открываются
сети "федеральных" операторов - "МТС",
"ВымпелКома" и "МегаФона", вовлечении в
пользование услугами сотовой связи новых слоев абонентов, что
становится следствием растущей конкуренции в регионах.
Интересно, что существенную долю в приросте абонентской
базы обеспечили региональные компании, не относящиеся к тройке
ведущих GSM-операторов. Итог - "картина" распределения
сотового рынка России кардинально изменилась в пользу регионов, их
доля за квартал выросла на 7%, впервые превысив долю Москвы, которая
сократилась до 44%. Можно, по-видимому, признать, что ориентация
"федеральных" операторов на региональную экспансию дает
свои плоды, если пока и не в финансовом плане, то хотя бы, в
поддержании доли на рынке и формировании "заделов на будущее".
Если рассуждать в терминах проникновения, то Россия в
целом достигла уровня проникновения 7.1%, тогда как в Москве этот
показатель превысил 30,7 %. Данные по этим показателям представлены в
диагр.№2.
Соотношение
долей рынка сотовой связи в Москве и регионах, в %
(пропорционально числу абонентов)
31.12.2001
1.04.2002
Диагр.№2.
Таблица 3.3.
Рост проникновения
в Москве и России в 1999-2001 годах
4кв. 2001 года
1кв. 2002 года
Москва
27%
31%
Россия
5%
7%
Как уже известно, в 1кв. 2002 года
почти завершилось оформление сделки "Кубань-GSM" -
"Мобильные ТелеСистемы", хотя при анализе результатов 1кв.
2002 года по формальным признакам (дате сообщения об этом) мы не
рассматриваем данную сделку, как уже состоявшуюся. Таким образом,
можно считать, что первый квартал не принес качественных изменений в
таблице Топ-10 (Таб. 3.4) ведущих операторов России. Зато в
количественном плане, можно заметить, что несмотря на успех МТС в
регионах, провал в столице заметно сказался на сокращении общей
рыночной доли ведушего российского оператора (см. диагр.№3).
Диагр.№3
Успех "ВымпелКома" в Москве
позволил компании всего лишь сохранить свои позиции на российском
рынке, если говорить о доле, пропорциональной числу абонентов.
На этом фоне оптимистично выглядит "МегаФон",
продолжающий наращивать абонентскую базу, хотя в основном это
осуществлено за счет рынка С.Петербурга.
Темпы роста "Кубань-GSM" оказались не столь
высокими, возможно переговоры с МТС отвлекли все внимание менеджмента
компании. В любом случае, начиная со следующего квартала, "Кубань
GSM", вероятно, будет учитываться в абонентской базе МТС, а
новый всплеск роста абонентов краснодарского оператора произойдет с
началом сезона отпусков.
Таблица 3.4
Топ-10 российских
операторов сотовой связи (по числу абонентов)
Компания
Стандарт
Доля рынка РФ
на 01.04.2002
Изменение
доли рынка за 1Q02
МТС
GSM
29.4%
-3.7%
ВымпелКом
GSM и TDMA
25.7%
-0.7%
МегаФон
GSM
12.0%
2.6%
Кубань GSM
GSM
4.7%
0.0%
Ассоциация СМАРТС
GSM
2.8%
-0.2%
ТАИФ-Телком
GSM
1.2%
-0.1%
Дельта Телеком
NMT
1.1%
-0.3%
БМ-Телеком
GSM
1.0%
0.1%
Ставтелесот
GSM
0.8%
0.1%
Татинком
TDMA
0.8%
-0.1%
Другие
GSM,
TDMA, NMT, CDMA
20.7%
2.3%
После приобретения "Кубани GSM",
крупнейшим после федеральных операторов участником рынка остается
ассоциация СМАРТС, которой удалось сохранить свою долю, не
превышающую, однако, 3% рынка России (см. диагр.№4).
Диагр.№4
Операторы, не входящие в 10 ведущих и в
собственность трех "федеральных операторов", занимают
сейчас пятую долю рынка России. Это позволяет заключить, что несмотря
ни на какую консолидацию, доля "Других" операторов даже
выросла, так что у "Indigo" будет, вероятно, возможность
реализовать свой шанс на IPO в 2002 году.
Несомненно, что свою "карту" попробует в 2002
году разыграть и Tele2, хотя по-прежнему, разговоры о 4-й GSM
лицензии в Москве следует считать не имеющими под собой реальной
почвы из-за отсутствия свободного частотного ресурса в диапазоне 900
МГц.
"Другие" операторы могут по-видимому считаться
"лакомым куском" прежде всего для "МТС", которому
требуется наращивать лицензионное покрытие и который накопил опыт в
поглощении региональных компаний-операторов.
Прошедший год был юбилейным для российской сотовой связи
- первые сотовые сети появились в нашей стране 10 лет назад. С тех
пор окончательно оформилась "большая тройка" игроков,
которым и предстоит делать погоду на сотовом рынке в ближайшие годы.
Тройка лидеров - это столичные компании "ВымпелКом"
(торговая марка "Би Лайн") и "Мобильные ТелеСистемы"
(МТС) , а также питерский холдинг "Телекоминвест",
управляющий сотовым альянсом "МегаФон". Последний появился
на рынке лишь в этом году в результате слияния питерского
"Северо-Западного GSM", московского Sonic Duo и нескольких
региональных компаний, которые прежде имели в названии марку
"Мобиком". Акционерами "МегаФона" стали
"Телекоминвест", Sonera, Telia и инвестиционная компания
"ЛВ-Финанс". Юридическое оформление слияния еще не
завершено.
На сегодня "МегаФон" обладает сотовыми
лицензиями на 100% территории России, чем пока не могут похвастаться
ни МТС, ни "ВымпелКом". Последним приобретением "МегаФона"
стала лицензия на Центральный регион, выданная лицензионной комиссией
Минсвязи на прошлой неделе. Объединенный оператор уже обслуживает
более 800.000 абонентов.
В конце ноября 2001 г. в Москве состоялся долгожданный и
многократно переносившийся запуск сети Sonic Duo. Вопреки ожиданиям
некоторых акционеров (в первую очередь Sonera) московская сеть
работает под единой маркой "МегаФон", а слов "Sonic
Duo" в рекламе нового оператора нет.
Для "ВымпелКома" год начался со сделки с новым
стратегическим партнером, которым стала "Альфа-групп". Эта
сделка стала итогом длительных поисков инвестора, который согласился
бы вложить деньги в региональное развитие "ВымпелКома".
"Альфа-групп" купила контрольные пакеты "ВымпелКома"
и ее регионального подразделения "ВымпелКома-Р".
После трех лет убытков "ВымпелКом" впервые
закончит этот год с прибылью. Кроме того, осенью впервые за последние
два года "Би Лайну" удалось обогнать МТС по темпам
подключения новых абонентов в московском регионе. Впрочем, в других
регионах общее количество абонентов "ВымпелКома" в пять раз
меньше, чем у МТС. В этом году "ВымпелКом" смог наконец
закрепить за собой имидж GSM-компании. Прежде сеть "Би Лайн"
долго не могла избавиться от имиджевых проблем, которые создавал ей
"немодный" стандарт D-AMPS.
Крупнейшим российским оператором по количеству
абонентов, а также лидером по зоне покрытия остается МТС. Для этой
компании 2001 г. был годом прорыва в регионы. Главное достижение -
это декабрьский запуск сети МТС в Санкт-Петербурге, который стал
возможен после покупки питерской компании "Телеком XXI"
(обладателя местной GSM-лицензии).
Ожидалось, что в этом году МТС купит двух крупных
региональных операторов - краснодарскую "Кубань GSM" и
поволжский "СМАРТС". Эти компании занимают по количеству
абонентов 4-е и 5-е места после "большой тройки". Дело в
том, что у МТС в отличие от обоих конкурентов нет лицензии на
Северный Кавказ и Поволжье. Поэтому покупка местной компании -
единственный способ выйти на эти привлекательные рынки. И если
покупка компании "Кубань GSM", похоже, состоялась (хотя до
сих пор официально не объявлена) , то "СМАРТС" пока не
может определиться в цене.
"Открытием года стал бурный рост числа абонентов за
пределами двух столиц, - считает аналитик UFG Алексей Яковицкий. -
При этом уровень проникновения в регионах составляет всего 2%.
Неудивительно, что 2001 г. стал началом активного выхода московских и
питерских игроков на региональные рынки".
Региональные компании тоже не теряли времени даром:
операторам морально устаревающего стандарта AMPS/D-AMPS удалось
добиться получения лицензий на GSM-1800. Этот ход существенно
увеличил их привлекательность для инвесторов: шведская Tele2 купила у
холдинга Millicom International Cellular акции 12 российских
операторов этого стандарта. Впрочем, аналитики полагают, что
поодиночке на этом рынке не выжить и в конечном итоге игрокам
"второго эшелона" придется заключать альянс с кем-то из
"большой тройки".
За прошедшие 10 лет число сотовых абонентов удваивалось
почти ежегодно. В 1991 г. в России было 300 абонентов, на следующий
год - 600 абонентов и т. п. В 2001 г. , по данным компании J'son &
Partners, число абонентов возросло с 3,45 млн до 7,74 млн человек (в
том числе более 4 млн абонентов находятся в Москве).
Весь 2001 г. компания "Московская сотовая связь"
(МСС) , работающая в устаревшем стандарте NMT-450, оправлялась от
прошлогоднего "предновогоднего шока", полученного от
Ericsson. Шведская компания объявила, что не будет делать
оборудование для стандарта GSM-400, в который хотела мигрировать МСС.
Теперь выход найден: МСС будет переходить на стандарт IMT-MC,
основанный на принципах CDMA. По тому же пути идет питерская
"Дельта-Телеком". А появившаяся в декабре информация о
продаже столичного оператора стандарта CDMA - компании "Персональные
Коммуникации" (сотовая сеть "Сонет") - дает повод для
самых фантастических предсказаний. Например, об объединении всех
указанных компаний в одну - оператора, обладающего свободными
частотами и самой совершенной технологией, который "еще всем
покажет".
Общеизвестно, что доля Москвы в расстановке сил на
сотовом рынке России пока что определяющая. Но Москва - это не вся
Россия. Как же обстоят дела на российском рынке сотовой связи, если
"очистить" данные от доли Москвы? Таким вопросом задалась
консалтинговая компания J'son & Partners, любезно предоставившая
полученные результаты (см.Диагр.№5).
Диаграмма №5.
Лидеры региональной гонки рынка сотовой связи России.
Теперь рассмотрим мировой
рынок спутниковой связи.
Годовой оборот на рынке спутниковой связи и вещания
уверенно приближается к объему в 100 млрд. долл. Условно его можно
разделить на четыре крупных сектора (см.диагр.№5).
Диаграмма №5.
Объем рынка спутниковой связи и вещания, млрд.долл.
1996
1997
1998
1999
2000
год
12.4
15.9
18.5
15.8
21.0
Создание
спутников
6.9
7.9
7.0
6.8
9.1
Обеспечение
запусков
15.8
21.3
24.5
30.7
35.6
Услуги
по предоставлению ресурсов спутников
9.7
12.5
13.9
16.0
17.5
Производство
наземного оборудования
Некоторые общие тенденции спада,
которые наблюдались в отдельных его секторах в 1998-2000 г.,
по-видимому, в 2002г. будут преодолены. Скорее всего, спад был вызван
неудачами, связанными с развитием низкоорбитальных систем. Однако
основной оборот рынка определяется развитием систем на основе
геостационарных спутников (70-80% объема), поэтому рост объемов рынка
возможен за счет наращивания инвестиций в создание систем на основе
геостационарных спутников. Число геостационарных спутников на орбите
достигло своего оптимального значения (230-240 КА) и идет процесс
наращивания их пропускной способности с целью максимально
эффективного использования выделенных позиций на геостационарной
орбиты (табл. 3.5).
Таблица 3.5.
Общее число
геостационарных спутников и частотный ресурс
Год
1989
1999
2000
2009
Число
спутников на ГСО
73
210
230
240
Общее
число эквивалентных стволов (36 МГц)
2000
6000
6500
10
000
Наибольший рост объемов наблюдается в
направлениях связанных со спутниковым вещанием и VSAT технологиями.
Рост числа компаний первичных операторов спутниковых
сетей практически прекратился и прогнозируется, что в ближайшие годы
они будут укрупняться. В первое десятилетие 21 века их число будет
примерно 40-50.
Общие показатели мирового рынка VSAT.
Объем мирового рынка VSAT-оборудования (на декабрь 2000
г.) приводится в таб.№6. При анализе динамики изменения стоимости
акций перечисленных компаний следует учитывать, что степень их
диверсификации различна.
Конечно,
это далеко не полный обзор, но даже эти краткие данные показывают,
что активность на мировом рынке спутниковой связи постепенно
нормализуется и даже демонстрирует тенденцию роста.
Степень присутствия зарубежных компаний на рынке VSAT и
распределение VSAT станций по регионам по состоянию на 2000 г
представлено на табл. 3.6.
Таблица 3.6.
Объем мирового
рынка VSAT-оборудования (данные на декабрь 2000 г.)
Сети
топологии "звезда"
Общее
количество заказанных VSAT-терминалов
610
907
Общее
количество поставленных VSAT-терминалов
490
983
Общее
количество действующих VSAT-терминалов
392
697
Среднегодовой
рост рынка за 3 года
13,5%
Системы
на базе технологии DAMA
Общее
количество заказанных терминалов для сетей топологии Mesh
57
091
Общее
количество заказанных терминалов для сетей топологии "звезда"
27
173
Общее
количество заказанных каналов
225
758
Среднегодовой
рост рынка за 3 года (каналов)
18%
Диаграмма №6.
Распределение
мирового рынка VSAT (данные на декабрь 2000 г.)
По
производителям
Hughes
Gilat
Nec
ViaSat
STM
Gilat
По
регионам
Северная
Америка
Восточная
и Западная Европа
Латинская
Америка
Азия
/ Тихоокеанский регион
Африка
и Ближний Восток
Активность основных мировых
поставщиков VSAT оборудования.
На фоне продолжающегося экономического спада в секторе
наукоемких технологий многие зарубежные компании, работающие в этой
сфере, и в частности производители оборудования спутниковой связи, в
последние месяцы 2001 г. активизировали свою деятельность. Стоимость
их акций постепенно стабилизировалась и сейчас в основном имеет
тенденцию к росту.
Hughes Network Systems.
Мировой лидер в области производства VSAT-станций
спутниковой связи компания Hughes Network Systems (диагр.№6) выбрана
основным поставщиком станций для формирования наземного сегмента
Spaceway - новой сети спутниковой связи и вещания Ka-диапазона в
Северной Америке.
В интересах основного оператора Ю. Африки компании
Telecom South Africa Ltd. создается VSAT-сеть, которая будет иметь в
своем составе 1400 станций.
Компания HNS совместно с IBM и Telesat Canada подписали
контракт с Ford Motors на создание VSAT сети для обслуживания 2000
дилерских компаний в США, Канаде и Мексике. Компания Telesat начала
сотрудничать с Ford Motors 10 лет назад при создании одной из самых
крупных VSAT сетей для обслуживания представительств и сервисных
центров. В 2001г. Ford Motors приступила к модернизации и развитию
своей корпоративной сети.
Ведутся переговоры для создания сети VSAT в Нигерии.
Предположительно сеть будет состоять из 50 станций типа PES 5000.
Диагр.№7. Курс акций HughesNetworkSystems.
Акции
компании начали расти после существенного падения 11 сентября, но
все же на сегодняшний день их стоимость примерно в два раза ниже
максимальной, зарегистрированной в феврале 2001 г.
NEC Corporation.
Корпорация NEC активно работает на практически на всех
континентах. В Мексике NEC на основе станций VSAT создает сеть
IP-телефонии. В Восточной Европе компания TELENOR Slovakia развивает
свои сети VSAT на основе тех же станций.
Диаграмма №8. Курсакций
NEC Corporation.
Совсем
недавно NEC Corporation подписала соглашение с компанией
"Морсвязьспутник" и Банком России на строительство
центральной станции сопряжения системы Inmarsat на территории
технического центра "Нудоль" (примерно 100 км от Москвы)
к концу 2001г. должны завершиться монтажные работы.
ViaSat.
Один из ведущих участников рынка VSAT, компания ViaSat
(торговая марка -- Comsat Laboratories), постепенно наращивает свой
контрактный потенциал. Заключен контракт на поставку VSAT-станций
Ka-диапазона для проекта Astrolink, а по договору с компанией
Telespazio SpA для системы Astrolink будут создаваться центральные
станции. Общий объем сделки составляет примерно 10--15% от годового
оборота компании ViaSat. Первые спутники Astrolink планировалось
вывести на геостационарную орбиту уже в первой половине 2003 г.,
однако, по последним данным, проект испытывает финансовые трудности в
связи с уходом части инвесторов. Общая проектная стоимость системы
Astrolink примерно 3 млрд. долл.
Принимая во внимание рост объема трафика сети Интернет,
международный оператор Eutelsat заключил с ViaSat контракт на
поставку широкополосных VSAT-станций LinkStar (протокол IP, метод
доступа TDM/TDMA). Абонентские терминалы имеют антенны диаметром
всего 0,96--1,2 м и обеспечивают пропускную способность прямого и
обратного (запросного) каналов, достигающую 60 и 1,1 Мбит/с
соответственно.
Диаграмма №9. Курс акций
ViaSat.
Не
остались в стороне от прогресса ВВС, ВМФ и сухопутные силы США,
заключив с ViaSat контракт на создание VSAT-сетей на сумму 12 млн
долл.
STM Wireless.
Компания STM Wireless сегодня уже приобрела достаточно
устойчивое положение на рынке VSAT. Этому способствовал заключенный
контракт на создание VSAT-сети для развития телефонной связи в
Королевстве Непал. Сеть будет состоять из 1000 станций, оборудованных
солнечными батареями в качестве дополнительного источника питания.
Начать эксплуатацию сети предполагается в 2002 г., и на первом этапе
планируется ввод в строй 60% от общего числа абонентских терминалов.
Диаграмма №10. Курсакций
STM Wireless.
Большой
контракт заключен с оператором Etisalat (ОАЭ) на создание
полносвязной VSAT-сети (технология DAMA) для организации
телефонной связи с зарубежными представительствами Etisalat.
VSAT-сеть будет сопряжена с волоконно-оптической сетью оператора,
а ее центр коммутации расположится в г. Дубаи.
Gilat
Satellite Networks.
Компания Gilat Satellite Networks Ltd., обладавшая, по
данным на конец 2000 г., почти четвертью мирового рынка
VSAT-оборудования (см.диагр.№6), пока не вышла из кризиса. Ее акции
на протяжении 2001 г. постоянно снижались в цене. Сегодня их
стоимость более чем на порядок ниже максимального значения в 2001 г.
(примерно 40 дол. в марте и 3,1 дол. в начале декабря)
(см.диагр.№11).
Возможно, это связано с судебными разбирательствами по
поводу выигранного компанией конкурса на создание VSAT-сети для
телефонизации 2000 сельских школ в Перу. Постановление перуанского
суда (по иску компании STM Wireless) требует приостановить действие
контракта на 27,8 млн дол., заключенного в октябре 2001 г., поскольку
Gilat и перуанская компания Osiptel нарушили закон о конкурсных
торгах для правительственных нужд. Gilat "недобросовестно"
выиграла тендер, как установил суд. STM Wireless направила также
запрос в Верховный суд Калифорнии, и одно из положений обвинения
гласит, что Gilat имеет неправомочный привилегированный доступ к
правительственной информации.
Однако, компания Gilat имеет ряд других крупных
контрактов и соглашений. По соглашению с компанией Spacenet, Inc.
Предусмотрена поставка станций типа SkyStarAdvantage (IP-протокол)
для развертывания VSAT сети компании Dollar General Corp. (торговая
сеть дешевых товаров), которая имеет 5000 филиалов (складов) в 25
штатах США. В октябре 2001г. заключен контракт с компанией Star One
(крупнейший интернет провайдер в Латинской Америке) на создание VSAT
сети в Бразилии для развития средств доступа к сети Internet в офисах
и жилых домах.
Акции еще одной из компаний L-3 Communications,
представляющей свою продукцию на рынке VSAT, заметно возросли и
практически достигли своего максимума, зафиксированного в этом году
(см.диагр.№12).
Диаграмма №12. Курсакций
L-3 Communications.
Российский VSAT рынок.
В табл. 3.7 представлен перечень сетей спутниковой
связи, которые можно отнести к типу VSAT. Как следует из
представленных данных число VSAT станций развернутых в России
составляет не более 0.2% от всего их числа в мире. Причем сложилась
парадоксальная ситуация. Среди этого незначительной доли не менее 60%
работают в Ku-диапазоне и в основном в составе сети “Банкир”.
Эта сеть самая большая по числу станций VSAT (примерно 700 станций) в
нашей стране создана в интересах Банка России. Один из ее фрагментов
- сеть "Банкир-2" - создана на основе VSAT-станций,
созданных отечественными разработчиками и производителями
оборудования связи. Принимая во внимание тот факт, что эта сеть имеет
сложную топологию (двухуровневая "звезда", интегрированная
со схемой "каждый с каждым"), ее с уверенностью можно
включить в десятку самых крупных сетей в мире, построенных по
топологии Mesh. Планами развития сети в 2002 г. предполагается
увеличение числа станций отечественного производства.
Ключевым вопросом является стоимость предоставления
услуг связи при использовании VSAT технологий. Она складывается из
единовременных затрат по созданию сети и текущих расходов, включающих
аренду частотно-энергетического ресурса спутника и техническое
обслуживание сети.
Основные составляющие единовременных затрат: стоимость
оборудования VSAT станций, центральной станции сети, инсталляция
станций, и, конечно, не следует забывать о дополнительных затратах,
связанных с получением разрешительных документов.
Наиболее значительной составляющей текущих расходов
является стоимость аренды частотного ресурса космического сегмента.
Кроме того, следует учитывать стоимость технической поддержки сети,
которая по данным организации Eurocosult обычно составляет 10% от
стоимости оборудования.
Усредненная стоимость оборудования абонентских VSAT
станции с антенной 0.9 м для сети Ku-диапазона типа Star уже сегодня
составляет примерно 7000 долл. (по данным зарубежных компаний и
аналитических обзоров Euroconsult, Comsys и др.). Снижение стоимости
станций обусловлено наращиванием объема их производства (табл. 3.8).
Таблица 3.8.
Средняя стоимость
и число VSAT станций в мире.
Год
Средняя стоимость оборудовния VSAT
станции, тыс. долл.
Число
VSAT станций в мире
для сети Star
для
сети Mesh
1985
18
-
10 000
1990
14
55
75
000
2000
7
15
500 000
2005
6
10
900 000
Очевидно, что в этой гонке цен выживут
те компании, которые смогут не только своевременно модернизировать
станции, но и обеспечить постоянные заказы для поддержки серийности
производства.
Стоимость центральной станции сети существенно зависит
от числа абонентских VSAT станций. По данным Euroconsult в 1997 г.
стоимость только оборудования центральных станций была в пределах 0.6
– 1.1 млн. долл., но к 2005 г. прогнозируется ее снижение до
0.35 – 0.75 млн. долл. при росте числа абонентских VSAT
станций, работу которых она поддерживает.
Наиболее неопределенная составляющая стоимости –
стоимость инсталляции VSAT станции. Сюда входят проектные и
строительные работы, доставка, монтаж, проведение пуско-наладочных
работ. Если ориентироваться на международные оценки аналитических
компаний, то совокупная стоимость этих работ сегодня доходит до 50%
от стоимости оборудования VSAT станций.
Особая статья затрат при эксплуатации VSAT сети это
аренда частотно-энергетического ресурса геостационарного спутника
связи. Особенность этой статьи обусловлена множеством технических
факторов, определяющих минимально необходимый частотный ресурс при
требуемой пропускной способности VSAT станции и сети в целом, а так
же необходимой энергетикой радиолинии. Абсолютные значения арендной
стоимости колеблются в довольно широких пределах. Если
ориентироваться на данные для спутников Intelsat, которые
опубликованны в аналитических обзорах, то получается, что в
С-диапазоне долговременная аренда ствола с полосой 36 МГц составляет
примерно 1.1-1.2 млн. долл., а в Ku-диапазоне примерно 1.4-1.6
млн.долл. в год. По данным (начало 1999 г.) компании Loral Skynet
(www.satellitetoday.com) арендная стоимость (млн. долл./год)
колеблется в более широких пределах и зависит не только от диапазона
частот, но и от региона.
Стоимость VSAT в России.
В России оборудование VSAT предлагается в основном
зарубежного производства. В ряде случаев станции VSAT комплектуются
антеннами отечественного изготовления (табл. 3.9).
Таблица. 3.9.
Стоимость антенного
поста в зависимости от диапазона частот и диаметра антенны
Диаметр
раскрыва антенны, м
Тип
антенны
Стоимость
(с учетом НДС), долл. США
Примечание
С-диапазон
Ku-диапазон
2.4
Двухзеркальная, без
автосопровождения
4320
-
КБ
”Искра”
2.4
без автосопровождения
-
4800
“Сатис-ТЛ-94”
“Элсат”
2.5
c автосопровождением
7080
-
“Сатис-ТЛ-94”
“Элсат”
2.5
Несимметричная, без
автосопровождения
-
3700
“Полюс”
3.5
c автосопровождением
11400
-
“Сатис-ТЛ-94”
“Элсат”
3.5
без автосопровождения
-
9000
“Сатис-ТЛ-94”
“Элсат”
3.7
Двухзеркальная, без
автосопровождения
10080
10368
КБ
”Искра”
3.7
Несимметричная, без
автосопровождения
11500
11000
“Полюс”
4.5
без автосопровождения
20448
20736
КБ
”Искра”
5.0
c автосопровождением
14520
-
“Сатис-ТЛ-94” “Элсат”
5.0
c автосопровождением
18000
17000
“Полюс”
6.0
без автосопровождения
33696
-
КБ ”Искра”
7.0
без автосопровождения
43632
43920
КБ
”Искра”
7.4
Двухзеркальная, с автосопровождением
-
“Полюс”
Обобщение информации по состоянию
рынков сотовой и космической мобильной электросвязи.
На основании вышеприведённой информации можно заключить,
что рынок мобильной спутниковой связи в России ещё далёк от насыщения
и объёмы предоставляемых услуг будут расти. Но список компаний
предоставляющих услуги мобильной связи уже определён, поэтому одним
из сценариев развития ОАО «Росспутник Телеком» будет
действие в рамках соглашения с одной из компаний Большой тройки:
компании "ВымпелКом" ("Би Лайн"), "Мобильные
ТелеСистемы" (МТС), или питерский холдинг "Телекоминвест"
("МегаФон"). Теперь о количестве абонентов. По оценкам
аналитических компаний в России в 2010 году будет насчитываться 10
млн. абонентов, по нашим оценкам доля рынка ОАО «Росспутник
Телеком» в 2010 году будет составлять около 0,3%, то есть 30000
чел. Динамика развития сети представлена на диагр.№13.
3.3. План мероприятий по продвижению услуг на рынок.
Для достижения данного уровня
количества абонентов предполагается в 2006 году провести
широкомасштабную рекламную акцию наших услуг. Годовой бюджет этих
мероприятий оценивается в 150 млн.руб. Для этих целей предполагается
взять кредит этом в размере под 15% годовых сроком на 1 год.
Мероприятия будут включать в себя рекламу на
телевидении, внешнюю рекламу, рекламу в периодических печатных
изданиях.
Ниже приведен список, сроки и бюджет отдельных
мероприятий в 2006 году.
Таблица 3.10.
Название мероприятия.
Сроки проведения
Бюджет, млн.руб.
1) Реклама на ТВ
3 кв. 2006г.
100
2) Наружняя реклама
1-4кв. 2006г.
20
3) Реклама в периодических печатных
изданиях
1-4кв. 2006г.
20
4) Прочие меропрпиятия
3 кв. 2006г.
10
ИТОГО:
150
С 2007 года рекламные мероприятия будут
проводиться постоянно по ежегодным бюджетным планам.
3.4. План создания сети и объёмов предоставляемых услуг.
Целью создания интегрированной сети
спутниковой связи является охват относительно дешевой мобильной
телефонной связью максимальной России.
Изучение литературы по
спутниковым системам связи6
позволяет сделать вывод о том, что основная часть территории России
может находиться в зоне видимости одного спутника, находящегося на
геостационарной орбите. Недостатком будет являться то, что при
использовании геостационарной орбиты обслуживаемая территория
принципиально ограничивается 65...70 град. с.ш. и ю.ш. из-за низких
углов радиовидимости КА земными станциями, что в ряде случаев
неприемлемо для стран с северным или южным расположением территории
(в Российской Федерации, например, под это ограничение подпадает 1/3
территории). Данную проблему предполагается решить в будущем за счет
сопряжения системы спутниковой связи с сотовыми системами,
работающими на северных широтах. Кроме того, предполагается, что
спутник может использоваться операторами связи в других странах, что
ускорит окупаемость системы и нивелирует невозможность использования
спутника в северных широтах.
Предполагается, что интегрированная спутниковая система
включает 3 части системы:
1) 1 спутник на ГСО (см. рис. 3.1).
2) 7 наземных базовых станций расположенные в городах:
Санкт-Петербург, Москва, Краснодар, Нижний Новгород, Пермь,
Новосибирск, Владивосток.
3) Абонентские блоки.
Рис. 3.1. Орбита спутника системы
Для сопряжения с сотовыми сетями
система не должно быть необходимости устанавливать шлюзы в каждом из
регионов, а подключиться хотя бы к одному центру коммутации для
каждой из федеральных сетей.
Сопряжение наземных станций
предполагается осуществить за счет арендованных выделенных каналов
ОАО "Ростелеком".
Предполагается, что данная система позволит одному
оператору мобильной связи охватить значительную территорию России
качественной мобильной связью, что отразиться на снижении тарифов на
мобильную связь и будет способствовать росту абонентов системы и
создание интегрированной системы спутниковой связи окупит затраты.
План создания интегрированной системы спутниковой связи
представляет собой последовательность этапов:
1) Научно исследовательские и опытно конструкторские
работы (НИОКР) по проектированию систем спутниковой и наземной связи,
разработка элементов наземной и орбитальной частей системы;
2) Создание спутника и запуск на орбиту
3) Создание базовых наземных станций в крупнейших
городах России
4) Создание абонентских блоков
5) Маркетинговые мероприятия по продвижению услуг связи
Для более полного и всеобъемлющего анализа
создаваемой сети было произведено моделирование функционирования ОАО
«Росспутник телеком». Моделирование было произведено в MSExcel.
Модель содержит листы: «Выручка», «Расходы»,
«Налог», «Кредит», «Капвлож»,
«Баланс», «IIформа»,
«Показатели» - целиком все они приведены в приложении 3.
Лист «Выручка».
Лист «Выручка» (см. Приложение 3) содержит в
себе прогноз объёмов оказываемых услуг и выручки.
Из диагр.№14 видно, что в 2010 году выручка составит
3295 млн.руб, а в 2017 превысит 10000 млн.руб. Наибольшую часть в
выручке составляет поминутная оплата (диагр.№15).
Количественный состав статей выручки в
динамике по годам см. Приложение 3. (Лист «Выручка»)
Лист «Расходы».
Лист «Расходы» (см.
Приложение 3) содержит в себе расчёт себестоимости услуг.
На диагр.№16 видно, что расходы в 2010
году составят 2125 млн.руб. Из них амортизация – 35%, ФОТ+ЕСН –
19%, услуги сторонних организац. – 15% (см.диагр.№17).
Количественный состав статей и их динамику по годам см. Приложение 3
(лист "Расходы").
Лист «Налог».
Лист «Налог» (см. Приложение 3) содержит в
себе расчёт налоговых выплат. В 2010 году сумма налогов составит 1120
млн.руб.(см.диагр.№18).
Из них НДС составит 42%, на прибыль –
23%, на имущество – 20% (см.диагр.№19). Состав и наименование
налоговых выплат в динамике по годам см. Приложение 3 Лист "Налог".
Лист «Кредит».
Лист «Кредит» содержит в себе расчёт
задолженности и выплат по кредиту. Кредит мы берём на рекламную
компанию в 2006 году (см.диагр.№20).
Лист «Капвлож».
Лист «Капвлож» (см. Приложение 3) содержит в
себе расчёт капитальных вложений на создание космического аппарата,
наземной части, разработку абонентского комплекта и создание прочих
объектов ОС. На диагр.№21 видно, что основные вложения приходятся на
конец 2005 – начало 2006 гг.
В создание космического аппарата вкладывается 84%
средств (см.диагр.№22). детальный состав статей капитальных вложений
см. Приложение 3 Лист "Капвлож"
Лист «Баланс».
Лист «Баланс» (Приложение 3) содержит модель
бухгалтерского баланса ОАО «Росспутник Телеком». Динамика
статей баланса и их наименование представлены в статье в Приложении 3
(Лист "Баланс")
На диагр.№23 видно что активы ОАО «Росспутник
Телеком» на 90% состоят из ОС.
На диагр.№24 видно, что пассивы ОАО
«Росспутник Телеком» на 93% состоят из уставного
капитала.
Лист «IIформа».
Лист «IIформа»
(см. Приложение 3) содержит модель бухгалтерского отчёта о прибылях и
убытках. На диагр.№25 видна динамика чистой прибыли.
Лист «Показатели».
Лист «Показатели» (см. Приложение 3)
содержит динамику основных факторных показателей деятельности ОАО. На
диагр.№26 видно, что валюта баланса благоприятно возрастает.
На диаграммах №27 и №28 показана динамика других
показателей. Видна их благоприятная тенденция: доля основных средств
уменьшается, а собственных оборотных средств увеличивается.
На диагр.№29 видно, что показатели
ликвидности благоприятно возрастают.
На диагр.№30 видно, что сроки оборачиваемости благоприятно
уменьшаются.
Из анализа всех показателей можно заключить, что
предприятие является финансово стабильным и платежеспособным.
Накопление денежных средств на расчётном счету свидетельствует о
наличии потенциала для расширения сферы деятельности.
Сравнение модели ОАО «Росспутник Телеком»
с реально действующим предприятием, оказывающим услуги связи.
Для оценки качества модели необходимо сравнить данные,
полученные в результате моделирования с аналогичными показателями
реально существующей компании. Сравнивать будем экономические
показатели ОАО «Росспутник Телеком» в 2010 году с
показателями ОАО «Связинвест» в 2000 году. Бухгалтерский
баланс и отчёт о прибылях и убытках ОАО «Связинвест»
приведены в приложении.
Анализ банкротства начинается с
установления факторов, следствием которых оно может быть, степени их
влияния на результаты деятельности организации. Используя действующие
рекомендации, студент оценивает структуру баланса и делает вывод о
признании ее удовлетворительной или неудовлетворительной, а также
реальных возможностях утраты и восстановления платежеспособности.
Расчет Z-счета Альтмана и его динамика на протяжении анализируемых
периодов позволяют не только определить вероятность банкротства, но и
показать ее изменение. Метод Альтмана имеет три модификации, наиболее
известна из которых пятифакторная модель, предложенная в 1968 г. Она
позволяет оценить организацию как потенциального банкрота или нет (не
банкрота). Z-счёт Альтмана представляет собой аддитивную функцию от
ряда показателей, характеризующих экономический потенциал фирмы и
результаты ее деятельности, с учетом полученных эмпирически их
весовых коэффициентов:
где показатели К1, К2, К3,
К4 и К5 рассчитываются по следующим алгоритмам:
В таблице 3.11а представлены интервалы, в
зависимости от которых определяется степень вероятности банкротства.
Таблица 3.11а
Степень вероятности банкротства
Значения Z-счета
Вероятность банкротства
1,8 и меньше
Очень высокая
от 1,81 до 2,7
Высокая
от 2,71 до 2,9
Существует возможность
3,0 и выше
Очень низкая
Таблица 3.11.
Сравнимые
показатели ОАО «Росспутник Телеком» и ОАО «Связьинвест».
Наименование показателя
Росспутник
Связьинвест
1. Доля основных средств
0,92
0,70
2. Фондоотдача
0,29
0,75
3. Рентабельность продукции
0,39
0,29
4. Рентабельность основной деятельности
0,63
0,40
5. Индекс Альтмана
0,79
0,80
Из таблицы 3.11 видно, что показатель
«Доля основных средств» у Росспутник хуже, чем у
Связьинвест, это связано с тем, что велика доля средств, вложенных в
космический аппарат. В силу этого же хуже «Фондоотдача».
Показатели рентабельности у Росспутник немного лучше, чем у
Связьинвест. Агрегированный индекс Альтмана, позволяющий судить о
возможности банкротства у обоих предприятий почти одинаков, что
позволяет заключить о финансовой устойчивости обоих обществ.
Для анализа периода окупаемости проекта
целесообразно построить график чистой приведенной стоимости
инвестиций (ЧПД, NPV). Для
расчетов необходимы данные о динамике вложений (см. приложение 3,
лист "капвлож") и чистой прибыли (см. Приложение 3, лист
"IIформа").
Расчет производился с помощью
вычислительной техники. Ставка дисконтирования равна 18%. График NPV
представлен на диаграмме №31. Анализ
диаграммы позволяет сделать вывод о том, что срок окупаемости проекта
составит приблизительно 5,5 лет (точка пересечения графика и оси
абсцисс, т.е. при NPV = 0).
Диаграмма №31. Чистая приведенная стоимость инвестиций.
3.5. Риски и страхование.
Все риски подразделяются на две большие
категории: зависящие и не зависящие от деятельности компании.
Политические и социальные риски.
В течение последних лет в России произошел переход от
административно-плановой к начальной стадии становления рыночной
экономики. Переход сопровождался сменой государственной собственности
на частную, трансформацией государственной власти, изменением границ.
В результате значительно повысился уровень политической
нестабильности. Процесс этот еще не окончен и развивается в указанном
направлении. Так как государственная власть является важным
стимулирующим фактором при выполнении предприятиями взятых на себя
обязательств, в результате политической нестабильности влияние
которого значительно ослабло, можно выделить риск невыполнения, или
невыполнения в срок предприятиями подрядчиками обязательств по
проведению НИОКР, изготовлению оборудования, запуска спутника. Так же
возможны непредусмотренные изменения налогового и иного
законодательства. Необходимо отдельно выделить риск неполучения
лицензии.
Экономические риски.
17 августа 1998 года произошел экономический кризис, сопровождаемый
массовым банкротством крупных банков, скачкообразной инфляцией (более
300% на некоторые виды товаров), сокращением в несколько раз оборотов
на фондовом рынке. Подобные явления резко удорожают проекты, в
которых велика доля импортных составляющих, а создание спутниковой
сети ОАО «Росспутник Телеком» именно такой проект, что
сразу требует дополнительных средств и снижает и без того невысокую
доходность проекта. Подобные кризисы на рынках мобильной связи могут
сделать невыгодным предоставление спутниковых услуг связи в пользу
сотовых систем или каких-то альтернативных видов связи, что сделает
вообще невозможным реализацию проекта. К экономическим можно также
отнести риски, связанные с невыполнением партнерами, взятых на себя
обязательств, возможное банкротство банка обслуживающего компанию,
несвоевременные поставки сырья, материалов и оборудования,
используемых в производстве. Отдельно необходимо выделить аварию или
отказ спутника, как во время запуска, так и во время эксплуатации.
Геофизические.
Это риски, связанные с нежелательными проявлениями природной среды. В
основном это какие-то катаклизмы: землетрясения, паводки, ураганы и
прочее.
Риски, связанные с компанией.
Предоставление услуг мобильной спутниковой связи –
сложный процесс состоящих из множества составляющих, нарушения в
каждом из которых требуют вмешательства и как правило наносят ущерб.
К таким процессам можно отнести: отказ оборудования, воровство,
нехватка оборотных средств, ошибки в оперативном управлении и многое
другое.
Для того чтобы как-то избежать или минимизировать ущерб
необходимо применить страхование, по крайней мере, по основным
направлениям риска.
ОАО «Росспутник Телеком» производит
следующие страховые платежи:
Страхование запуска космического аппарата.
Страхование наземного оборудования от пожара.
Медицинское страхование персонала.
Учитывая специфику отрасли, в процессе
заключения договоров по страхованию космических рисков участвуют все
заинтересованные стороны. Каждый участник космической программы
страхует свои риски: риски материального ущерба и риски по
гражданской ответственности.
Наибольший интерес представляют
договоры страхования космических объектов от риска физического
повреждения. На этапах, предшествующих запуску, период действия
договора определяется датами приемки готовых объектов заказчиком и
завершением всех предстартовых операций, включая доставку
космического аппарата, состыкованного с ракетой-носителем. В качестве
страховой суммы принимается стоимость космического объекта, который
может состоять, например, из ракеты-носителя, космического
корабля-спутника, разгонного блока и др. Тариф устанавливается обычно
в пределах 0,5 — 2%, поскольку на этом этапе риск сравнительно
невелик.
На этапе предстартовой подготовки и
запуска страховая сумма определяется с учетом следующих возможных
расходов при осуществлении страхового случая:
на замену космического аппарата;
на повторение предстартовой подготовки;
на проведение повторного запуска;
на оплату обслуживающего персонала.
В случае задержки запуска страховое покрытие
распространяется также на риск недополучения прибыли.
В этот период возможно раздельное
страхование каждой из составных частей космического объекта на время
ее функционирования:
объекта в целом — с момента
подачи команды на запуск до вывода его на заданную орбиту;
ракеты-носителя — с момента
подачи команды на запуск до отделения космического аппарата от ее
последней ступени;
для космического аппарата — с
начала проверки аппаратуры на борту до окончания гарантийного срока
его эксплуатации или до другой даты, обусловленной договором
страхования.
Этап предстартовой подготовки и запуска
считается самым опасным, так как сбой в функционировании одной из
составных частей
космического комплекса, например первой ступени
ракеты-носителя, может привести к физической утрате всего объекта,
который следовало доставить на орбиту. Поэтому здесь применяются
самые высокие страховые тарифы: 10 — 25%, которые зависит от
степени надежности космического объекта, а также от конъюнктуры
страхового рынка.
Сумма страхового покрытия в период
эксплуатации на орбите рассчитывается аналогично и складывается в
основном из стоимости космического объекта и стоимости его повторного
запуска. Тарифная ставка для расчета премий устанавливается в
пределах от 3 до 10%.
Страховая защита начинается с момента
ввода космического объекта в эксплуатацию на орбите и продолжается в
течение 3— 10 лет в зависимости от сроков осуществления
программы.
При заключении договора страхования
космических рисков страховщик совместно с клиентом должен провести
анализ финансовых возможностей страхователя и определить, какую часть
риска оставить ему на самострахование. В настоящее время в практике
страхования космических рисков применяются следующие варианты
самострахования (рис. 4.3):
безусловная (вычитаемая) франшиза;
совместное страхование (участие страхователя в покрытии
ущерба в определенном проценте к страховой сумме);
франшиза на аварию при запуске (ущерб
от неудачно проведенного первого запуска космического объекта не
возмещается).
При заключении договора страхователь должен
предоставить; страховщику исчерпывающую информацию для изучения риска
и определения величины возможного ущерба, в период страхования —
данные об изменениях в оценке риска. Может случиться, что в течение
действия договора степень риска возросла, тогда страховщик имеет
право скорректировать страховую сумму и увеличить размер взноса, но
только если это предусмотрено в условиях страхования.
На случай осуществления страхового
события в договоре может быть оговорено право участия эксперта
страховой компании в работе межведомственной комиссии по анализу
причин происшедшей аварии космического объекта.
Безусловная франшиза (5 млн. долл.)
Условная франшиза (5 млн. долл.)
100 млн. долл.
100 млн. долл.
100 млн. долл.
Стоимость спутника и запуска
Стоимость спутника и запуска
Стоимость спутника и запуска
10 млн. долл.
10 млн. долл.
10 млн. долл.
5 млн. долл.
5 млн. долл.
5 млн. долл.
3 млн. долл.
3 млн. долл.
3 млн. долл.
0 долл.
0 долл.
0 долл.
(а) Если убыток составил 3 млн. долл.,
претензия не выдвигается.
(а) Если убыток составил 3 млн. долл.,
претензия не выдвигается.
(б) Если убыток составил 10 млн.
долл., претензия выдвигается на 5 млн. долл.
(б) Если убыток составил 10 млн.
долл., претензия выдвигается на 10 млн. долл.
Совместное страхование (1/4 на
удержание страхователя)
Франшиза на аварию при запуске
Запуск №1
Запуск №2
100 млн. долл.
100 млн. долл.
100 млн. долл.
100 млн. долл.
Стоимость спутника и запуска
Стоимость спутника и запуска
Стоимость спутника и запуска
Стоимость спутника и запуска
40 млн. долл.
10 млн. долл.
0 долл.
0 долл.
0 долл.
0 долл.
(а) Если убыток составил 10 млн.
долл., претензия выдвигается на 7,5 млн. долл.
(б) Если убыток составил 40 млн.
долл., претензия выдвигается на 30 млн. долл.
(а) Если 1-й запуск привел к полной
утрате, претензия не выдвигается
(б) Если 2-й запуск также привел к
полной утрате, претензия выдвигается на 100 млн. долл.
- убыток, возмещенный самостоятельно
- застрахованный убыток
Диаграмма №32. Варианты самострахования (собственного
удержания риска страхователем)
Для упрощения расчетов в
данной дипломной работе величина страховой премии принимается на
уровне 25% от величины капитальных вложений в космическую часть
(спутник, запуск и т.д.). страховая премия таким образом составит
7600 млн. руб. *25%2000
млн. руб.
3.6. Стратегия и источники финансирования
Создание спутниковой системы связи
является крупномасштабным дорогостоящим проектом, требующим большой
капитализации, на длительный срок.
С подобными проектами могут справиться только крупные
инвесторы, государственный бюджет или акционерный капитал. Например,
участниками проекта могут быть крупные компании, предоставляющие
услуги связи: МТС, ВымпелКом и др. другим способом финансирования
является заимствование средств у кредитных организаций. При
заимствовании средств у банков особого внимания заслуживают два
вопроса: 1) очень большая стоимость проекта; 2) залог. Для решения
первого вопроса возможно использование синдицированного кредита,
который заключается в том, что в кредитовании участвуют несколько
крупных банков. Т.е. объединяются несколько финансовых источников. В
качестве залога может использоваться сам спутник, как объект
недвижимости в соответствии с Федеральным законом "Об ипотеке
(кредитовании под залог недвижимости)".
В данной курсовой работе мы примем стратегию
финансирования акционерным капиталом.
После эмиссии акций они будут пущены в продажу на
фондовом рынке. Объём продаваемых акций должен согласовываться (быть
не меньше) с планом капитализации (см.диагр.№21).
Объемы и порядок (последовательность) финансирования
проекта определяются планом создания сети. Детальный план
финансирования проекта см. Приложение 3 (лист "Капвлож").
3.7. Влияние запуска ракет на окружающую среду
Загрязнение природной среды
газообразными, жидкими и твердыми веществами и отходами производства,
вызывающее деградацию среды обитания и наносящее ущерб здоровью
населения, остается наиболее острой экологической проблемой, имеющей
приоритетное социальное и экономическое значение.
Влияние хозяйственной деятельности на окружающую среду
характеризуется производством большого количества загрязняющих
веществ, отходов и другими факторами, которые приводят к изменению
естественных ландшафтов, загрязнению атмосферы и природных водных
объектов.
Химическое загрязнение атмосферы продуктами сгорания
ракетного топлива в результате пусков ракет-носителей и запусков
космических средств происходит по всем ее слоям вдоль трассы запуска.
В плотные слои атмосферы выбрасывается 70–76% всей массы
продуктов сгорания жидких ракетных топлив, которые на 97% состоят из
паров воды, оксидов углерода и азота. При пусках твердотопливных
ракет в состав продуктов сгорания, наряду с указанными выше
веществами, входят соединения хлора и частицы оксидов алюминия.
Ориентировочно суммарная масса продуктов сгорания ракетных топлив в
единичном запуске некоторых ракет-носителей составляет: "Союз"
и "Молния" – до 270 т; "Циклон" – до
170 т; "Космос" – до 99 т; "Протон" –
до 620 т.
Для обеспечения запусков ракет-носителей с космодромов
"Плесецк", "Байконур" и полигона "Свободный"
используется 95 районов падения (РП) отделяющихся частей
ракет-носителей (ОЧРН) общей площадью 28,4 млн. га.
В 1998 г. при запуске 23 ракет-носителей техногенному
воздействию подверглись районы падения, находящиеся на территории 13
субъектов Российской Федерации (республики Алтай, Коми, Тыва и
Хакасия, Алтайский край, Архангельская, Новосибирская, Омская,
Томская и Тюменская области, Ханты-Мансийский, Ненецкий и
Ямало-Ненецкий автономные округа).
На территории районов падения скопилось более 22 тыс. т
металлоконструкций ОЧРН (в РП космодрома "Плесецк" –
около 18,50 тыс. т, в РП космодрома "Байконур",
расположенных на территории России, – около 4,50 тыс. т).
Продолжались работы по их сбору и утилизации. По состоянию на 1
января 1998 г. из районов падения вывезено около 2 тыс. т
металлоконструкций ОЧРН.
При проведении экологических обследований в районах
падения ОЧРН выявлены участки загрязнения компонентами ракетного
топлива. Площадь участков, загрязненных компонентами ракетного
топлива (КРТ) и остатками ОЧРН, составляет 1,4 тыс. га. Загрязнение
почвы и растительности токсичными КРТ носит преимущественно локальный
характер и наблюдается непосредственно в местах падения ОЧРН. Радиус
загрязненных участков не превышает нескольких десятков метров.
По результатам анализа статистических данных о
заболеваемости, рождаемости и смертности, а также по данным
проведенного медико-биологического обследования населения на
территории Архангельской области и Алтайского края, в наибольшей
степени подверженных воздействию КРТ, не выявлено отчетливых
объективных признаков по классам болезней, характеризующих
воздействие токсичных КРТ на здоровье населения.
В 1998 г. завершена экологическая паспортизация районов
падения ОЧРН "Нарьян-Мар", "Мосеево", "Койда"
(космодром "Плесецк"), № 326 и № 327 (космодром
"Байконур"). Разработан макет материалов ОВОС космодрома
"Плесецк", необходимый для проведения в последующем
комплексной оценки воздействия космодромов и полигонов на окружающую
среду. Утверждена методика оценки влияния несимметричного
диметилгидразина (НДМГ) на человека в районе падения ОЧРН с учетом
допустимой суточной дозы (ДСД).
Запуск всех видов современных
ракетоносителей даже при соблюдении всех норм проектирования,
изготовления и запуска непременно своими вредными выбросами оказывают
существенное влияние на атмосферный
воздух, поверхностные и подземные воды, почвы. Кроме этого они
оказывают вредное шумовое воздействие.
Запуск спутника связи ОАО «Росспутник Телеком»
предполагается осуществлять с помощью ракетоносителя «Протон».
Чтобы проанализировать вред, наносимый ракетоносителем
«Протон» окружающей среде, нужно оценить степень вредного
воздействия.
Оценка загрязнения воздушного бассейна.
Загрязнение атмосферного воздуха происходит выбросами
отработанных газов через сопла, а так же за счёт продуктов сгорания
ступеней ракет. Зона влияния их охватывает огромные площади, в
основном в зоне космодрома, но за счёт ветра распространяющиеся по
территории всей Земли.
Перечень вредных веществ, выбрасываемых ракетоносителем
«Протон» представлен в табл. 3.12.
Таблица 3.12.
Перечень вредных
в-в выбрасываемых в атмосферу ракетоносителем «Протон».
Вредное вещество
Количество выбросов в течение
запуска, т.
NO2
10
NO
5
CxHx
3
CO
8
Нормирование выбросов осуществляется по
максимальным выбросам в течение запуска.
Оценка загрязнения водного бассейна и почв.
Загрязнение водного бассейна и почв осуществляется за
счёт токсичных составляющих несгоревшего топлива и ступеней ракет.
В табл. 3.13. приведен перечень загрязняющих веществ.
Таблица 3.13.
Перечень вредных
в-в выбрасываемых в почвы и грунтовые воды ракетоносителем «Протон».
Вредное вещество
Количество выбросов в течение
запуска, т.
Бактериальные загр.
-
CaCO3,
MgOH2
0.05
Ca+2, SO4-2
0.01
Соли
Na
0.05
Na+, Cl-
0.02
CxHx
1
H2SO4, V2O5
0.01
Соли Be
0.01
Гептан
5
Оценка шумового воздействия.
Реактивные двигатели любого ракетоносителя являются
очень сильным источником шума, кроме этого в момент перехода через
звуковой барьер создаётся скачок уплотнения. Поэтому радиусе сотен
километров от космодрома не должно быть населённых пунктов.
Для того, чтобы уменьшить вредное влияние запуска
спутника на ГСО можно применить другой ракетоноситель, топливом для
которого служит не токсичный гептан, как у «Протона», а
экологически чистый жидкий водород. Таким ракетоносителем является
«Энергия». Но груз, выводимый на орбиту «Энергией»
в несколько раз больше чем нужно для запуска спутника ОАО «Росспутник
Телеком», поэтому сделать это можно только в рамках совместного
проекта с другими компаниями.
4. Охрана труда и жизнеобеспечение
Целью данного раздела является
идентификация опасных и вредных факторов, выявление из них наиболее
опасных, и обоснование рекомендаций по организации труда и рабочего
места специалистов, обслуживающих базовые станции интегрированной
системы спутниковой связи.
В рамках рассматриваемого проекта
производится запуск спутника, который негативно сказываются на
окружающей среде и, соответственно, на здоровье людей. Вместе с тем,
запуск проводятся на отчужденных территориях, в большом отдалении от
заселенных территорий, оценка влияния запуска ракеты-носителя на
здоровье населения является крайне затруднительной.
Также в рамках
рассматриваемого проекта планируется создание большого количества
базовых станций (на начальном этапе планируется иметь от 5 до 10). В
каждой станции должны находиться операторы, обеспечивающие контроль и
управление системой. Сама базовая станция (БС) представляет собой
высокоавтоматизированный комплекс, имеющего параболическую антенну с
коэффициентом усиления 50 дБ. Мощность передатчика – 10 Вт.
Добротность станции на прием составляет 23-25 дБ/К. Диаграмма
направленности антенны составляет 0,5º. Частота при работе на
прием 11 ГГц, на передачу – 14 ГГц (СВЧ диапазон,
сантиметровые). Параболическая антенна установлена на крыше здания
(на расстоянии 3-х метров от крыши).
Коэффициент усиления
антенны показывает, во сколько раз плотность потока мощности в
направлении максимального излучения больше, чем при ненаправленной
антенне. Столь высокий коэффициент усиления необходим для получения
отношения сигнал-шум в информационной полосе в 5,7 дБ. Основные
потери мощности сигнала приходятся на следующие участки: потери в
свободном пространстве (186,4 дБ), потери в атмосфере (6 дБ),
поляризационные потери (1,5 дБ), аппаратные потери (2 дБ) и потери в
передающем тракте ЗС (1 дБ). Однако, помимо главного лепестка в
антенне создаются побочные (боковые и задние) лепестки, которые имеют
негативное воздействие как на качество связи, так и на обслуживающий
персонал станции. Угол между боковым и главным лепестком составляет
50º. Это означает, что при повороте антенны (максимальный наклон
45º) боковые лепестки (уровня 0,2) не могут оказать негативное
воздействие на персонал БС. Но излучение заднего лепестка (ширина
диаграммы направленности около 3º, уровень 0,05 или 5% от
главного лепестка) может оказать негативное влияние, то есть оператор
может находиться до 100% рабочего времени под воздействием его
излучения.
4.1. Идентификация опасных и вредных факторов, сопутствующих
разработке методов повышения эффективности системы ИЖК путем
управления финансовыми рисками
Для идентификации опасных
и вредных факторов, сопутствующих разработке методов контроля продаж
необходимо привести определения вредного и опасного производственных
факторов и дать их классификацию [25,
26].
Вредный производственный фактор - фактор среды и
трудового процесса, воздействие которого на работающего при
определенных условиях (интенсивность, длительность и др.) может
вызывать профессиональное заболевание, временное или стойкое снижение
работоспособности, повысить частоту соматических и инфекционных
заболеваний, привести к нарушению здоровья потомства. Вредными
производственными факторами могут быть: физические, химические и
биологические факторы (см. рис. 4.1).
Опасный производственный фактор - это фактор среды и
трудового процесса, который может быть причиной острого заболевания
или внезапного резкого ухудшения здоровья, смерти.
В
зависимости от количественной характеристики и продолжительности
действия отдельные вредные производственные факторы могут стать
опасными.
К факторам трудового процесса относятся: тяжесть труда и
напряженность труда (см. рис. 4.2.)
Тяжесть труда характеризуется физической динамической
нагрузкой, массой поднимаемого и перемещаемого груза, общим числом
стереотипных рабочих движений, величиной статической нагрузки, формой
рабочей позы, степенью наклона корпуса, перемещениями в пространстве.
К факторам, характеризующим напряженность труда,
относятся: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные нагрузки,
степень монотонности нагрузок, режим работы.
Произведем анализ опасных и вредных
факторов, воздействующих на оператора Базовой станции.
В помещении базовой станции на оператора могут негативно
действовать следующие физические факторы:
повышенная (пониженная) температура воздуха;
чрезмерная запыленность и загазованность воздуха;
повышенная (пониженная) влажность воздуха;
недостаточная освещенность рабочего места;
превышающий допустимые нормы шум;
повышенный уровень ионизирующего излучения;
повышенный уровень электромагнитных полей;
повышенный уровень статического электричества;
опасность поражения электрическим током;
блеклость экрана дисплея.
Химически и биологически
вредные производственные факторы в данном помещении отсутствуют.
К факторам тяжести и
напряженности трудового процесса, воздействующим на оператора в
течение его рабочей смены можно отнести следующие:
нервно-эмоциональные перегрузки;
умственное напряжение;
перенапряжение зрительного анализатора.
Рассмотрим более подробно
опасные и вредные факторы, воздействующие на операторов связи.
Рассмотрим микроклимат рабочей зоны
оператора базовой станции. Микроклимат производственных помещений –
это климат внутренней среды этих помещений, который определяется
действующими на организм человека сочетаниями температуры, влажности
и скорости движения воздуха
В помещении базовой станции выполняются
легкие физические работы, поэтому должны соблюдаться следующие
требования: оптимальная температура воздуха – 22
С (допустимая – 20 - 24
С), оптимальная относительная влажность – 40 – 60%
(допустимая – не более 75%) , скорость движения воздуха не
более 0,1 м/с.
Для создания и
автоматического поддержания независимо от наружных условий
оптимальных значений температуры, влажности, чистоты и скорости
движения воздуха, в холодное время года используются батареи
центрального отопления, в теплое время года применяется
кондиционирование воздуха. Кондиционер представляет собой
вентиляционную установку, которая с помощью приборов автоматического
регулирования поддерживает в помещении заданные параметры воздушной
среды.
В нутреннее
помещение станции составляет 30 м2 с высотой потолков 3 м. Общая
площадь оконных проемов составляет 25,65 м2
.Всего в помещении шесть окон высотой 1,9 м, в которых используется
двойное остекление в раздельных переплетах. Стены и перекрытия
сделаны из железобетона толщиной 0,46 м. Площадь стен составляет
40,35 м2, а площадь перекрытий – 60 м2. В помещении станции
установлено два компьютера и должно находиться одновременно три
оператора.
Схема расположения светильников и оконных
проемов представлена на рисунке 4.3.
Рис. 4.3. Схема расположения
светильников и оконных проемов
4.2. Оценка уровней действующих факторов и выявление из них
наиболее опасных
Согласно гигиеническим
критериям [25,
26]
условия труда подразделяют на 4 класса: оптимальные, допустимые,
вредные и опасные. В соответствие с данной классификацией
целесообразно провести оценку напряженности и тяжести трудового
процесса.
Проведем оценку температуры воздуха
в помещении.
Стационарность температуры воздуха в
помещении обеспечивается тем, что общее поступление в него теплоты
QВЫДсоответствует потерям
тепла через ограждающие конструкции QП,
(иначе в помещении менялась бы температура) т.е.
QВЫД
= QП
. (4.1)
Исходя из этого условия, можно определить
стационарную температуру внутри помещения,
Общее поступление теплоты
QВЫД(явная теплота) обычно складывается из
следующих составляющих тепловыделение от людей QЧЕЛ,
от электрооборудования QЭО,от батарей центрального отопления QБАТ,
от солнечной радиации QСОЛ
QВЫД
=QЧЕЛ+QЭО+QБАТ+QСОЛ
. (4.2)
Значение количества выделившегося тепла от
одного человека определяется по таблице 4.1 для температуры воздуха
помещения в 20 ˚С, где выполняются легкие работы.
таблица 4.1
количество тепла, Вт и влаги, г/ч, выделяемых взрослым мужчиной
Параметры
Температура воздуха в помещении, ˚С
15
20
25
30
35
Легкая работа
Тепло
157
151
145
145
145
Влага
55
75
115
150
200
Работа средней тяжести
Тепло
208
203
197
197
197
Влага
110
140
185
230
280
Тяжелая работа
Тепло
290
290
290
290
290
Влага
185
240
295
355
415
Примечание: тепловыделения женщины
и ребенка составляют, соответственно, 85 и 75% от тепловыделений
мужчины.
В помещении БС одновременно должно находиться 3
человека, следовательно
QЧЕЛ
= 3 × 151
= 453 Вт,
Тепловыделение от электрооборудования
складывается из мощности всего электрооборудования, установленного в
помещении (системы освещения, компьютеров, преобразователей и т.д.):
QЭО=
Σni
×Qi
×(1-i)
, (4.3)
где Qi– мощность i-го
электрического источника;
i– к.п.д. i-го
электрического источника;
ni– количество i-х
электрических источников;
В помещении БС установлено 2 компьютера
(мощность каждого компьютера 250 Вт и КПД около 70%) и 8 ламп ЛБ65
(КПД ламп 30%).
Для отопления используются ребристые
чугунные трубы с круглыми ребрами, расположенными под окнами в
2 ряда (наружный диаметр ребра 175 мм). n
= 6 × 2
= 12, т.к. в помещении шесть окон. Трубы в
случае необходимости можно отключать. Площадь поверхности нагрева
трубы (S)
составляет 4 м2,
коэффициент теплопередачи (k)
при tср
= 64,5С
равен 5,2 Вт/(м×
С).
Вт.
Тепловыделение от солнечной радиации
принимается равной 5 % от общего теплопоступления:
Тепловые потери QТП
складываются из потерь через ограждающие конструкции QОГР,
на нагрев поступающего холодного воздуха QВ,
на нагрев вносимых материалов и предметов QМ
:
QТП
=QОГР
+ QВ
+ QМ
. (4.4)
Потери
через ограждающие конструкции QОГР
зависят от материала и теплофизических свойств ограждения, его
толщины и температуры воздуха снаружи. Величина QОГР
определяется по формуле:
QОГР= (tВ-tН)
× S/R0
, (4.5)
где tВ–
температура внутри помещения, С;
tН
– критическая температура внешней среды, С;
R0-
сопротивление теплопередаче, (м2×С)/Вт
S–
площадь ограждающей конструкции, м2.
Величина R0
для стен, перекрытий и других
ограждающих конструкций определяется по формуле:
R0
= 1/ αВ
+ RК
+1/ αН , (4.6)
где αВ
и αН
коэффициенты теплоотдачи,
соответственно, внутренней и
наружной поверхности ограждающей
конструкции, Вт/(м × С);
RК
– термическое сопротивление ограждающей конструкции (м2
× С)/Вт,
Величина R0
для окон принята в размере 0,34 исходя из того, что в помещении
используется двойное остекление в раздельных переплетах. Стены и
перекрытия бетонные толщиной 0,46 м.
Потери на нагрев поступающего холодного
воздуха QВ,
на нагрев вносимых материалов и предметов QМбудут составлять 5% от потерь через
ограждающие конструкции:
При tН
= -30 С,
QТП
= 332,72 ×tВ
+ 9981,6 Вт. Теперь определим tВ:
С.
Такая температура является допустимой
для данной работы.
Работа оператора базовой станции
предполагает работу с ПЭВМ7
(разработка программного обеспечения, ввод данных и анализ полученных
результатов), требует некоторой эвристической деятельности (поиск
оптимальных решений по управлению рисками) и, в качестве конечного
результата, - принятие решения. Таким образом, одним из наиболее
значимых факторов для данной работы являются вредные физические
производственные факторы, связанные с организацией рабочего места
специалиста и использованием ВДТ8
и ПЭВМ (микроклимат, неионизирующие электромагнитные поля и
излучения, ионизирующие излучения, производственный шум, ультразвук,
инфразвук, вибрация, аэрозоли (пыли), освещение, электрически
заряженные частицы воздуха) и факторы напряженности труда, связанные
с эвристической деятельностью, принятием решений и ответственности за
результат (интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные нагрузки, режим
работы).
Так как оператор работает с дисплейным терминалом,
возникает необходимость учета его недостатков:
вероятность появления прямой блесткости;
ухудшенная контрастность между
изображением и фоном;
отражение экрана.
Проведем оценку
достаточности естественного освещения для дневного времени суток.
Общая площадь оконных проемов составляет
25,65 м2.
Произведем расчет фактического коэффициента естественной освещенности
исходя из следующего соотношения (расчет будет произведен для
административных районов первой группы. Также будет принято допущение
о равномерности естественного освещения по сторонам света. При еср
>> еф
такое допущение будет являться допустимым):
, где (4.8)
So
– общая площадь оконных проемов.
r1
= 1,5 – коэффициент, учитывающий повышение КЕО за счет
отраженного света. Принят в размере 1,5, так как освещение в
помещении со всех сторон (используется меньшее количество отраженного
освещения).
Sn
= 30 м2 (площадь
пола в помещении).
Световая характеристика окон ηo
определяется по таблице 4.2 исходя из отношения длины помещения к его
глубине и отношения глубины помещения к его высоте от уровня условной
рабочей поверхности до верха окна.
таблица 4.2
Отношение длины помещения к его
глубине
Значение световой характеристики hо
при отношении глубины помещения к его высоте от уровня
условной рабочей поверхности до верха окна
1
1,5
2
3
4
5
7,5
10
4 и более
6,5
7
7,5
8
9
10
11
12,5
3
7,5
8
8,5
9,6
10
11
12,5
14
2
8,5
9
9,5
10,5
11,5
13
15
17
1,5
9,5
10,5
13
15
17
19
21
23
1
11
15
16
18
21
23
26,5
29
0,5
18
23
31
37
45
54
65
—
Высота от уровня рабочей
поверхности до верха окна составляет 1,9 м (для всех окон). Отношение
глубины помещения к его высоте от уровня условной рабочей поверхности
до верха боковых окон
(4 окна шириной 2 метра каждое) составляет 2,63 (≈ 3).
Отношение длины помещения к его глубине для боковых
окон составляет 1,2 (≈ 1). Получаем по
таблице 5.2, что hо
для боковых окон составляет 18. Отношение
глубины помещения к его высоте от уровня условной рабочей поверхности
до верха переднего и заднего окна
(переднее окно шириной 3,5 м и заднее (рядом с дверью) шириной 2 м)
составляет 3,15 (≈ 3). Отношение длины помещения к его глубине
для переднего и заднего окна
составляет 0,83 (≈ 1). Получаем по таблице 5.2, что hо
для переднего и заднего окна составляет 18. Таким
образом, световая характеристика всех окон hо
= 18.
KЗД
– коэффициент, учитывающий затенение окон противостоящими
зданиями. KЗД
принимается равным 1, так как отношение расстояния между
рассматриваемым и противостоящими зданиями (Р) к высоте расположения
карниза противостоящего здания над подоконником рассматриваемого окна
(НЗД) значительно
больше 3.
KЗ
= 1,3 – коэффициент запаса. Принимается исходя из концентрации
пыли, дыма и копоти (менее 1 мг / м3).
τ0
= τ1× τ2× τ3× τ4× τ5
, где (4.9)
τ0
– общий коэффициент светопропускания;
τ1
= 0,8 – коэффициент светопропускания материала. Данное значение
принято исходя из того, что использовано двойное листовое стекло.
τ2
= 0,6 – принята исходя из того, что использованы двойные
открывающиеся алюминиевые переплеты;
τ3
= 0,9, так как используются балки и рамы сплошные при высоте сечения
менее 50 см (коэффициент учитывает потери света в несущих
конструкциях);
τ4
= 1, так как используются убирающиеся регулируемые жалюзи;
τ5
= 1, так как используется боковое освещение без защитных сеток.
Подставив значения, получим:
=
2,37 %.
Работа операторов базовых станций относится
к IV
разряду зрительных работ (средняя точность), следовательно eн
= 1,5. Фактический КЕО больше нормированного КЕО в 1,58 раз (то есть
еср >> еф,
значит вышеуказанное допущение справедливо), следовательно, в светлое
время суток не требуется дополнительного искусственного освещения.
Отметим и то, что фактический КЕО будет больше нормированного КЕО в
любых административных районах.
Проведем оценку достаточности
искусственного освещения в темное время суток.
Для освещения используются люминесцентные
лампы типа ЛБ65,
световой поток которых F = 4800 Лм.
В помещении установлено четыре светильники типа ОД,
каждый из которых комплектуется двумя лампами. Следовательно, в
помещении использовано 8 ламп с общим световым потоком 38400 Лм.
Размещение светильников определяется следующими
размерами:
Н = 3 м. -
высота помещения;
hc = 0,25 м. -
расстояние светильников от перекрытия;
hп = H – hc = 3 - 0,25 = 2,75 м.
– высота светильников над полом;
hp (высота
расчетной поверхности) составляет 0,7 м
(для помещений, связанных с работой ПЭВМ);
h = hп – hp = 2,75 – 0,7 =
2,05 – расчетная высота.
L - расстояние
между соседними светильниками (рядами люминесцентных светильников).
Lа (по длине
помещения) = 1,76 м,
Lв (по ширине
помещения) = 3 м.
Для определения фактической освещенности
(Ефак) используем
следующую формулу:
, где(4.10)
Fфак
- фактический световой поток, Лм;
S
- площадь освещаемого помещения (в данном случае S
= 30 м2
);
Z - отношение
средней освещенности к минимальной (примем Z =
1,1);
К
- коэффициент запаса, учитывающий уменьшение светового потока лампы в
результате загрязнения светильников в процессе эксплуатации (его
значение определяется по таблице коэффициентов запаса для различных
помещений и в данном случае К = 1,5);
- коэффициент
использования, (выражается отношением светового потока, падающего на
расчетную поверхность, к суммарному потоку всех ламп и исчисляется в
долях единицы; зависит от характеристик светильника, размеров
помещения, окраски стен и потолка, характеризуемых коэффициентами
отражения от стен (Рс)
и потолка (Рп)).
Значение коэффициентов Рс
и Рп определим по
таблице зависимостей коэффициентов отражения от характера
поверхности: Рс=30%, Рп=50%.
Значение
определим по таблице коэффициентов использования различных
светильников. Для этого вычислим индекс помещения по формуле:
= 1,33 ,
где (4.11)
h –
расчетная высота подвеса, h = 2,05 м;
A – ширина
помещения, А = 5 м;
В – длина
помещения, В = 6 м.
Зная индекс помещения I,
РсиРп, по таблице
находим
= 0,4 .
Подставив значения, получим:
С учетом того, что возможна низкая
контрастность объекта различения с фоном, подразряд работ составит
IVа
и поэтому ЕН
составляет 300 Лк.
Шумовое воздействие также может отрицательно сказаться
на здоровье.
В помещениях с низким
уровнем общего шума, каким является помещение, где работает оператор
РЛС, источниками шумовых помех могут стать вентиляционные установки,
кондиционеры. Длительное воздействие этих шумов отрицательно
сказываются на эмоциональном состоянии.
Согласно ГОСТ 12.1.003-76
ССБТ эквивалентный уровень звука не должен превышать 50 дБА. Для того
чтобы добиться этого уровня шума, рекомендуется применять
оборудование с низким уровнем шума. Если этого будет недостаточно,
можно использовать звукопоглощающее покрытие стен (снижает шум на 6 –
8 дБ). [24]
Вибрацию в помещении можно считать
несущественной, так как нет существенных источников вибрации.
Существует также опасность повышенного
уровня напряженности электромагнитного поля, исходящих от дисплеев и
АФУ. Для предупреждения внедрения опасной техники все дисплеи должны
проходить испытания на соответствие требованиям безопасности
(например, международные стандарты MRP 2, TCO 99). Также в случае
необходимости, должны быть использованы защитные экраны.
В отношении антенны,
установленной на крыше здания, ППЭ над перекрытием составит 258
Вт/см2 (5% от 106
Вт / 194 см2).
Расчет производится исходя их минимальной ширины диаграммы
направленности заднего лепестка (3º).
Площадь, которую покрывает этот лепесток при вертикальном падении на
перекрытие составляет 194 см2.
Если задний лепесток будет падать на перекрытие не вертикально, то
площадь, которую он будет покрывать, увеличится, следовательно,
уменьшится и плотность потока энергии над перекрытием. При увеличении
ширины диаграммы направленности заднего лепестка ППЭ будет также
снижаться за счет увеличения площади покрыва заднего лепестка.
ППЭ под перекрытием уменьшится на 20 дБ за
счет шлакобетонного потолка (46 см) и на 12 дБ за счет слоя
штукатурки (1,8 см). Суммарное уменьшение составит 32 дБ (в 1585
раз). Таким образом, плотность потока энергии под перекрытием будет
составлять 0,162776 Вт/ см2.
Предельно допустимый уровень для 8-и часового рабочего дня при
частоте излучения в 14 ГГц составляет 25 мкВт/см2.
Для 4-х часового рабочего дня 50 мкВт/см2.
Представим факторы, воздействующие на оператора РЛС в
виде таблиц. В таблице 4.3 показаны физические факторы, а в таблице
4.4 – факторы тяжести и напряженности трудового процесса. Общая
оценка условий труда представлена в таблице 4.5.
таблица 4.3
физические факторы, воздействующие
на персонал
№ п/п
Наименование, ед. измерения
ПДУ, ПД, нормативное
значение
Фактический уровень
фактора
Отклонение
Класс условий
Время действия фактора
1
Температура, ºС
21 – 25
23,85
0
1
100%
2
Влажность, %
не более 75
60
0
1
100%
3
Скорость воздуха, м/с
не более 0,2
0,1
0
1
100%
4
Естественное освещение КЕО, %
2,37
1,5
-
1
100%
5
Освещенность, лк
300
310
-
1
100%
6
Отраженная слепящая блесткость
Отсутствие
Присутствует
-
3.1
50%
7
Шум (эквивалентный уровень
шума), дБА
50
<50
-
1
100%
8
ППЭ (14 ГГц),
мкВт/см2
25
162776
38,14 дБ
4
до 100%
Примечание: оператор следит за
дисплеем около 50% времени.
В табл. 4.4 представлена оценка условий
труда по показателям напряженности трудового процесса для
специалиста, работающего на базовой станции. Общая оценка условий
труда по показателям напряженности соответствует классу 3.2.
Обоснованием такого результата могут служить высокая степень
интеллектуальных нагрузок, высокая ответственность за конечный
результат и необходимость работы с ВДТ и ПЭВМ.
Таблица 4.4.
Оценка условий труда по показателям напряженности
трудового процесса
Показатели
Класс условий труда
1
2
3.1
3.2
3.3
1. Интеллектуальные нагрузи
1.1 Содержание работы
+
1.2 Восприятие сигналов (информации) и
их оценка
+
1.3 Распределение функций по степени
сложности задания
+
1.4 Характер выполняемой работы
+
2. Сенсорные нагрузки
2.1 Длительность сосредоточенного
наблюдения
+
2.2 Плотность сигналов (световых,
звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы
+
2.3 Число производственных объектов
одновременного наблюдения
+
2.4 Размер объекта различения (при
расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0.5
м) и длительность сосредоточенного наблюдения
+
2.5 Работа с оптическими приборами
(микроскопы, лупы и т.п.) и длительность сосредоточенного
наблюдения
+
2.6 Наблюдение за экранами
видеотерминалов
+
2.7 Нагрузка на слуховой анализатор
(при производственной необходимости восприятия речи или
дифференцированных сигналов)
+
2.8 Нагрузка на голосовой аппарат
+
3. Эмоциональные нагрузки
3.1 Степень ответственности за
результат собственной деятельности. Значимость ошибки
+
3.2 Степень риска для собственной жизни
+
3.3 Степень ответственности за безо
пасность других лиц
+
4. Монотонность нагрузок
4.1 Число элементов (приемов),
необходимых для реализации простого задания или в многократно
повторяющихся операциях
+
4.2 Продолжительность выполнения
простых производственных заданий или повторяющихся операций
+
4.3 Время активных действий
+
4.4 Монотонность производственной
обстановки
+
5. Режим работы
5.1 Фактическая продолжительность
рабочего дня
+
5.2 Сменность работы
+
5.3 Наличие регламентированных
перерывов и их продолжительность
+
Количество показателей в каждом классе
12
1
5
4
Общая оценка напряженности труда
+
Общая оценка условий труда по
показателям тяжести трудового процесса соответствует классу 3.1 (см.
табл. 4.4). Такая оценка обуславливается необходимостью фиксированной
рабочей позы (сидя до 50% рабочего времени).
Таблица 4.5.
Оценка условий труда по показателям тяжести трудового
процесса
№
Показатели
Фактические значения
Класс
1
Физическая динамическая нагрузка
(кг.м):
0
1
1.1
региональная - перемещение груза до
1м
1.2
общая нагрузка: перемещение груза
от 1 до 5 м
более 5 м
2.
Масса поднимаемого и перемещаемого
вручную груза (кг):
0
1
2.1
при чередовании с другой работой
2.2.
постоянно в течение смены
2.3
суммарная масса за каждый час смены:
с рабочей поверхности
с пола
3
Стереотипные рабочие движения
(кол-во)
3.1
локальная нагрузка
до 40000
2
3.2
региональная нагрузка
4.
Статическая нагрузка (кгссек):
0
1
4.1
одной рукой
4.2
двумя руками
4.3
с участием мышц корпуса и ног
5.
Рабочая поза
сидя до 50%
3.1
6.
Наклоны корпуса (количество за смену)
до 50
1
7.
Перемещение в пространстве (км)
7.1
по горизонтали
до 4
1
7.2
по вертикали
до 2
1
Окончательная оценка тяжести
труда
3.1
Итоговая оценка условий
труда работника по степени вредности и опасности будет
соответствовать классу 4 (см. табл. 4.5), при соблюдении
гигиенических нормативов [26
- 29]
вредных производственных факторов (вредные факторы видеотерминалов
ЭВТ9,
микроклимат и др.).
Таблица 4.5.
Итоговая таблица по оценке условий труда работника
по степени вредности и опасности
Класс условий труда
Фактор
Оптима-льный
Допус-тимый
Вредный
Опасный (экстрем)
1
2
3.1
3.2
3.3
3.4
4
Химический
+
Биологический
+
Аэрозоли ПФД
+
ППЭ
+
Шум
+
Инфразвук
+
Ультразвук
+
Вибрация общая
+
Вибрация локальная
+
Неионизирующие излучения
+
Ионизирующие излучения
+
Микроклимат
+
Освещение
+
Тяжесть труда
+
Напряженность труда
+
Общая оценка условий труда
+
Таким образом, видно, что
доминирующим фактором будет являться ППЭ ЭМИ
(превышает ППЭПДУ
на 38,14 дБ). Вторым по значимости фактором является работа с ЭВТ.
Следовательно, существует необходимость концентрации усилий на
организацию труда и рабочего места пользователя ПЭВМ.
Проведем точную количественную оценку влияния
доминирующего фактора, а также вероятность оператора оказаться под
воздействием ЭМИ заднего лепестка антенны.
Схематично зона воздействия заднего лепестка
представлена на рис. 4.4.
рис. 4.4
Рассчитаем ППЭ ЭМИ на высоте 2 м. от пола.
Расстояние от антенны до
2-х метрового расстояния от пола составит 4,46 м. Площадь,
покрываемая задним лепестком (при вертикальном падении на перекрытие)
на данном расстоянии составит:
=
428,5 см2. Тогда
ППЭ составит (без учета снижения ППЭ за счет перекрытий):
= 116,686 Вт / см2.
ППЭ ЭМИ (с учетом снижения ЭМИ за счет перекрытия) составит 73619
мкВт / см2.
Так как оператор станции
находится под воздействием ЭМИ заднего лепестка не всё рабочее время,
необходимо оценить среднее время воздействия заднего лепестка за
рабочую восьмичасовую смену. Причем следует учесть то, что
направления антенны равновероятны.
Общая площадь воздействия заднего лепестка
(на расстоянии 2-х метров от пола) составит:
= 693936,3 см2 или
69,4 м2 (смотри
рис. 4.4). Площадь, занимаемая оператором в положении сидя составляет
0,7 м2. Так как
площадь, занимаемая оператором меньше общей площади воздействия
заднего лепестка в 100 раз, а площадь покрытия одного лепестка
составляет всего 0,043 м2,
то можно сделать вывод, что оператор находится под воздействием
излучения заднего лепестка около 1% рабочей смены (0,08 часа).
В таблице 4.6 [22]
представлены предельно допустимые уровни ППЭ в зависимости от
продолжительности воздействия.
таблица 4.6
предельно допустимые уровни
плотности потока энергии (ППЭПДУ) в
диапазоне частот 300 МГц…300ГГц в зависимости от
продолжительности воздействия
Продолжительность воздействия, t,
ч
ППЭПДУ, мкВт / см2
8,0 и более
7,5
7,0
6,5
6,0
5,5
5,0
4,5
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,25
0,2 и менее
25
27
29
31
33
36
40
44
50
57
67
80
100
133
200
400
800
1000
Примечание: при продолжительности
воздействия менее 0,2 часа дальнейшее повышение интенсивности не
допускается.
Исходя из вышеприведенных расчетов и данных
таблицы 4.6 можно сделать вывод, что ППЭПДУ
оператора БС составляет 1000 мкВт / см2.
Фактический уровень ППЭ превышает данный ППЭПДУ
в 73,619 раз (на 18,67 дБ).
Высокий уровень ППЭ высокочастотных ЭМИ
имеет ярко выраженное негативное влияние на человека. При
относительно высоких уровнях облучающего ЭМП наблюдается тепловой
механизм воздействия. При относительно низком уровне ЭМП (к примеру,
для радиочастот выше 300 МГц это менее 1 мВт/см2)
принято говорить о нетепловом или информационном характере
воздействия на организм.
Наиболее чувствительные
системы организма человека на ЭМИ: нервная,
иммунная, эндокринная и
половая. Эти системы организма являются
критическими. Реакции этих систем должны обязательно учитываться при
оценке риска воздействия ЭМП на население. Биологический эффект ЭМП в
условиях длительного многолетнего воздействия накапливается, в
результате возможно развитие отдаленных последствий, включая
дегенеративные процессы центральной нервной системы, рак крови
(лейкозы), опухоли мозга, гормональные заболевания.
Нервная система –
одна из наиболее чувствительных систем в организме человека к
воздействию ЭМП. На уровне нервной клетки, структурных образований по
передачи нервных импульсов, на уровне изолированных нервных структур
возникают существенные отклонения при воздействии ЭМП малой
интенсивности. Изменяется высшая нервная деятельность, память у
людей, имеющих контакт с ЭМП. Эти лица могут иметь склонность к
развитию стрессорных реакций и др.
При воздействии ЭМП
нарушаются процессы иммуногенеза, чаще в сторону их угнетения. ЭМП
неблагоприятно воздействуют и на гипофиз-надпочечниковую систему.
Исследования показали, что при действии ЭМП, как правило, происходила
стимуляция гипофизарно-адреналиновой системы, что сопровождалось
увеличением содержания адреналина в крови, активацией процессов
свертывания крови.
Нарушения половой функции
обычно связаны с изменением ее регуляции со стороны нервной и
нейроэндокринной систем. Многократное облучение ЭМП вызывает
понижение активности гипофиза.
Наиболее ранними клиническими проявлениями
последствий воздействия ЭМИ в СВЧ диапазоне на человека являются
функциональные нарушения со стороны нервной системы, проявляющиеся
прежде всего в виде вегетативных дисфункций неврастенического и
астенического синдрома. Лица, длительное время находившиеся в зоне
ЭМИ, предъявляют жалобы на слабость, раздражительность, быструю
утомляемость, ослабление памяти, нарушение сна. Нередко к этим
симптомам присоединяются расстройства вегетативных функций. Нарушения
со стороны сердечно-сосудистой системы проявляются, как правило,
нейроциркуляторной дистонией: лабильность пульса и артериального
давления, наклонность к гипотонии, боли в области сердца и др.
Работающие с МП и ЭМП, а также население, живущее в зоне действия
ЭМП, жалуются на раздражительность, нетерпеливость. Через 1-3 года у
некоторых появляется чувство внутренней напряженности, суетливость.
Нарушаются внимание и память. Возникают жалобы на малую эффективность
сна и на утомляемость.
Имеется также и множество других негативных
медико-биологических эффектов ЭМП, изучение которых продолжается в
настоящее время.
4.3. Разработка и обоснование эффективности рекомендаций по
организации труда и рабочего места специалистов
Организацию труда и
рабочих мест специалистов целесообразно осуществлять согласно
требованиям ГОСТ и санитарных правил и норм (СанПиН) [26
- 34].
Сначала приведем рекомендации для работы со средствами ПЭВМ, а затем
рекомендации по средствам защиты от ЭМИ РЛС.
Согласно стандартам и гигиеническим
требованиям видеомониторы ПЭВМ должны удовлетворять определенным
техническим характеристикам (см. табл. 4.7), требованиям к
неионизирующему излучению (см. табл. 4.8) и визуальным эргономическим
параметрам (см. табл. 4.9).
Таблица 4.7.
Требования, предъявляемые к техническим характеристикам
мониторов
Характеристика монитора
Требования ГОСТ - 27954-88
Частота кадров при работе с позитивным
контрастом
Не менее 60 Гц
Частота кадров режиме обработки текста
Не менее 72 Гц
Дрожание элементов изображения
Не более 0,1 мм
Антибликовое покрытие
Обязательно
Допустимый уровень шума
Не более 50 дБА
Мощность дозы рентгеновского излучения
на расстоянии 5 см от экрана при 41 - часовой недели
Не более 0,03 мкР/с
Таблица 4.8.
Допустимые значения параметров
неионизирующих электромагнитных излучений.
Наименование параметров (с
01.01.1997г.)
Допустимое значение
Напряженность электромагнитного поля на
расстоянии 50 см. Вокруг ВДТ по электрической составляющей
должна быть не более:
в диапазоне частот 5 Гц - 2 кГц;
в диапазоне частот 2 - 400 кГц
25В/м
2,5В/м
Плотность магнитного потока должна быть не
более:
в диапазоне частот 5 Гц - 2 кГц;
в диапазоне частот 2 - 400 кГц
250 нТл
25 нТл
Поверхностный электростатический
потенциал не должен превышать
500 В
Таблица 4.9.
Визуальные эргономические параметры ВДТ и пределы их
изменений.
Наименование параметров
Пределы значений параметров
Миним. (не менее)
макс. (не более)
Яркость знака (яркость фона),
кд/ кв. м. (измеренная в темноте)
35
120
Внешняя освещенность экрана, лк
100
250
Угловой размер знака, угл. Мин.
16
60
Угловой размер знака определяется по формуле:
,
где h - высота знака;
L
- расстояние от знака до глаза наблюдателя.
Если размер символа h
= 3 мм, а L=70
см, то a
= 8,14.
Такое значение углового размера знака не соответствует требованиям
СанПин [27],
следовательно, необходимо увеличить размер отображаемых символов
(приблизительно в 2 раза).
Мощность экспозиционной дозы рентгеновского излучения от
ВДТ и ПЭВМ в любой точке на расстоянии 0,05 м от экрана и корпуса
монитора при любых положениях регулировочных устройств не должна
превышать 7,74х10 А/кг, что соответствует эквивалентной дозе, равной
0,1 мбэр/час (100 мкР/час).
Конструкция монитора должна обеспечивать
возможность фронтального наблюдения экрана путем поворота корпуса в
горизонтальной плоскости вокруг вертикальной оси в пределах
30
и в вертикальной плоскости вокруг горизонтальной оси в пределах
30
с фиксацией в заданном положении. Дизайн мониторов должен
предусматривать окраску в спокойные мягкие тона с диффузным
рассеиванием света. Корпус монитора и ПЭВМ, клавиатура должны иметь
матовую поверхность одного цвета с коэффициентом отражения 0,4 - 0,6
и не иметь блестящих деталей, способных создавать блики.
В качестве обязательных
микро климатических параметров для рабочих помещений рекомендуются
параметры представленные в табл. 4.10 [27].
Необходимо отметить, что воздух должен соответствовать оптимальному
уровню ионизации (см. табл. 4.11), а его скорость в помещении не
должна превышать 0,1 м/c.
Таблица 4.10.
Оптимальные и допустимые параметры температуры и
относительной
влажности воздуха в помещениях с ВДТ и ПЭВМ
Оптимальные параметры
Допустимые параметры
температура С
относительная
влажность, %
температура С
относительная
влажность, %
19
62
18
39
20
58
22
31
21
55
Таблица 4.11.
Уровни ионизации воздуха помещений
при работе на ВДТ и ПЭВМ
Уровни
Число ионов в 1 см3
воздуха
n+
n-
Минимально необходимые
400
600
Оптимальные
1500 - 3000
300 - 5000
Максимально допустимые
50000
50000
При выполнении основной работы на
мониторах и ПЭВМ уровень шума не должен превышать 60 дБА.
Снизить уровень шума в помещениях с мониторами и ПЭВМ
можно использованием звукопоглощающих материалов с максимальными
коэффициентами звукопоглощения в области частот 63 - 8000 Гц для
отделки помещений (разрешенных органами и учреждениями
Госсанэпиднадзора России), подтвержденных специальными акустическими
расчетами.
Дополнительным звукопоглощением служат однотонные
занавеси из плотной ткани, гармонирующие с окраской стен и
подвешенные в складку на расстоянии 15 - 20 см от ограждения. Ширина
занавеси должна быть в 2 раза больше ширины окна.
Рабочие места с ВДТ и ПЭВМ по отношению к световым
проемам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал
сбоку, преимущественно слева.
Искусственное освещение в помещениях эксплуатации
мониторов и ПЭВМ должно осуществляться системой общего равномерного
освещения. Стандартами допускается использование местного освещения,
предназначенного для освещения зоны расположения документов.
Рекомендуемая освещенность на поверхности стола в зоне
размещения рабочего документа должна быть 300 - 500 лк. Допускается
установка светильников местного освещения для подсветки документов.
Местное освещение не должно создавать бликов на поверхности экрана и
увеличивать освещенность экрана более 300 лк.
Рекомендуется ограничивать прямую блесткость от
источников освещения, при этом яркость светящихся поверхностей (окна,
светильники и др.), находящихся в поле зрения, не должна быть более
200 кд/ кв.м.
Также целесообразно ограничивать неравномерность
распределения яркости в поле зрения монитором и ПЭВМ, при этом
соотношение яркости между рабочими поверхностями не должно превышать
3:1 - 5:1, а между рабочими поверхностями и поверхностями стен и
оборудования 10:1.
Для освещения помещений с мониторами и ПЭВМ
рекомендуется применять светильники серии ЛПО36 с зеркализованными
решетками, укомплектованные высокочастотными пускорегулирующими
аппаратами (ВЧ ПРА). Применение светильников без рассеивателей и
экранирующих решеток стандартами и требованиями не допускается.
Светильники местного освещения должны иметь не
просвечивающий отражатель с защитным углом не менее 40 градусов.
С хемы
размещения рабочих мест с ВДТ и ПЭВМ должны учитывать расстояния
между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла
поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора),
которое должно быть не менее 2,0 м, а расстояние между боковыми
поверхностями видеомониторов - не менее 1,2 м (см. рис. 4.7).
Рис. 4.7. Схема расположения рабочих
мест относительно друг друга.
Оконные проемы в помещениях
использования ВДТ и ПЭВМ должны быть оборудованы регулируемыми
устройствами типа: жалюзи, занавесей, внешних козырьков и др.
Экран видеомонитора должен находиться на расстоянии 600
- 700 мм, но не ближе 500 мм с учетом алфавитно - цифровых знаков и
символов.
Помещения с ВДТ и ПЭВМ должны быть оснащены аптечкой
первой помощи и углекислотными огнетушителями.
Помимо перечисленных требований рабочие
места и помещения должны удовлетворять санитарным требованиям по
вибрации, уровню звука и.т.д., а рабочее время должно включать
регламентированные перерывы согласно требованиям СанПиН [27]
- 50 минут для данного уровня работ и 8 часовой рабочей смене.
Соблюдение санитарных требований и норм, а также
требований ГОСТов позволяют улучшить условия труда повысить
работоспособность и трудоспособность работников и снизить вероятность
возникновения профзаболеваний.
Следует отметить, что затраты на соблюдение требований
ГОСТов и СанПиН являются не значительными.
На рис. 4.8 представлена классификация
защитных методов и средств защиты от ЭМП радиочастот.
Рис. 4.8. классификация защитных методов и средств
защиты от ЭМИ
Организационные
мероприятия в данном случае не могут эффективно защитить от ЭМИ.
Источник ЭМИ (антенна) размещена на расстоянии 3-х метров от
перекрытия. При подъеме антенны на большее расстояние, она будет
более восприимчива к ветровым нагрузкам, что существенно снизит её
устойчивость и прочность конструкции в целом. Общая реконструкция
всей базовой станции с целью поднять антенну на более высокий уровень
экономически нецелесообразна (для того, чтобы привести ППЭ к уровню
1000 мкВт / см2 за
счет рассеяния энергии необходимо поднять антенну на высоту 36,8 м
над перекрытием).
Уменьшение продолжительности рабочей смены
также не дает дополнительного эффекта, так как при меньшем времени
воздействия ЭМИ (менее 0,2 часа), ППЭПДУ
не уменьшается.
Из инженерно-технических методов защиты
наиболее эффективно применять экранирование перекрытий и
лесонасаждения (для защиты от ЭМИ близлежащих населенных районов).
Произвести экранирование сомой антенны на расстоянии 3-х метров от
перекрытия крайне сложно технически (к тому же при этом будет слишком
сильно отраженное излучение). Так как в крыше здания окна и
вентиляционные отверстия отсутствуют, в использовании предельных
волноводов нет необходимости.
Действие материалов, применяемых для
экранирования, основано на их способности отражать или поглощать
излучение. К отражающим относятся любые материалы, обладающие хорошей
токопроводимостью: железо, сталь, медь, латунь, алюминий.
Отрицательным свойством названных материалов является возможность
образования в некоторых случаях отраженных электромагнитных полей.
Поглощающие материалы лишены этого
недостатка. В качестве поглощающих материалов используется каучук,
хлорвинил, керамика с наполнителем из сажи, порошкового железа,
ферритовые пластины и т.п. Однако поглощающие материалы из-за
значительной стоимости
и узкого диапазона спектра поглощения
нецелесообразно использовать в данном случае.
Сплошные металлические экраны в СВЧ
диапазоне обеспечивают надежное экранирование. Даже при толщине
экрана 0,01 мм ППЭ ослабляется примерно на 50 дБ (в 100 000 раз).
Однако использование сплошного металлического экрана затруднено из-за
сложности его установки и низкой прочности. Поэтому, наиболее
целесообразно использовать сетчатые экраны, которые значительно
прочнее сплошных экранов и проще в установке над перекрытием БС.
Периодическое проведение лечебно-профилактических
мероприятий также необходимо (осмотр наиболее чувствительных систем
организма человека на ЭМИ).
Выбор технологического решения,
обеспечивающий необходимый уровень безопасности будет произведён в
соответствии с данными таблицы 4.12 [23].
Наиболее целесообразно
разместить сетчатый экран (с диаметром проводников 0,45 мм и 25
ячейками на см2)
над перекрытием БС. При экранировании швы между листами сетки должны
обеспечить надежный электрический контакт. Заземление осуществляется
при помощи широкой гладкой шины. Данный экран снизит ППЭ на 20 дБ (в
100) раз. Фактический ППЭ после экрана составит 736,19 мкВт / см2.
Для экранирования коаксиального вывода
пространство между центральным и наружным проводниками заполняется
графитом (может также использоваться карбонильное железо). Это
позволяет создать затухание порядка 1 дБ на сантиметр длины
коаксиальной линии. Данная мера вполне достаточна для достижения
допустимого уровня ППЭ.
В качестве дополнительной меры для защиты
персонала могут применяться спец. одежда – халаты из спец.
ткани. Хлопчатобумажные нити, заполняя промежутки между
металлическими нитями, придают этим тканям плотность и эластичность.
Наименование ткани: «Ткань хлопчатобумажная с микропроводом
арт. 4381». Эта ткань ослабляет мощность СВЧ излучения (3,2 см)
на 28 дБ.
В результате проделанного анализа были
выявлены факторы, неблагоприятно воздействующие на здоровье персонала
станции. Уровень воздействия некоторых из этих факторов невозможно
привести к оптимальному (факторы напряженности рабочего процесса,
необходимость работы в темное время суток). Было также выявлено
воздействия фактора ППЭ ЭМИ, значительно превышающее ПДУ
(доминирующий фактор). При данном уровне излучения работа операторов
проводилась бы в экстремальных условиях.
В результате дальнейшего анализа
доминирующего фактора был найден наиболее целесообразный (в
экономическом и технологическом плане) способ достичь предельно
допустимого уровня ППЭ электромагнитного излучении радиочастот.
Использование спец. одежды может заменить использование сетчатого
экрана, однако эти меры лучше использовать в комплексе для
обеспечения наиболее надежной защиты от ЭМИ.
Заключение
В данном дипломном проекте проделана
большая работа по разработке и анализу системы спутниковой связи в
рамках акционерной компании. Выявлены особенности, связанные с бизнес
планированием в этой области. Произведёно моделирование
функционирования предприятия в рамках заданных условий.
Рассмотрим положительные и отрицательные стороны модели,
рассмотрим ситуации в которых она может давать несоответствие плана с
фактом.
К положительным сторонам, пожалуй, можно отнести
относительную простоту и наглядность предложенного метода
моделирования, а именно, любое крупное предприятие в состоянии
самостоятельно, не прибегая к услугам других организаций, произвести
моделирование, а так же проанализировать полученные данные. Кроме
того, вся исходная информация, берётся из бухгалтерской отчётности
аналогичных компаний связи (доступна в интернете). Это позволяет не
прибегать к дополнительным источникам информации. При использовании
компьютера возможно описать модель только один раз, а потом с
минимальными затратами времени и сил немного изменяя исходные данные
проанализировать разные сценарии.
К отрицательным сторонам, пожалуй, следует отнести
сильное влияние субъективного фактора, присущего всем
неформализованным методам планирования и прогнозирования, на этапе
составления модели. Так же, серьезным недостатком является жёсткая
зависимость одних показателей от других. Серьёзным недостатком
является зависимость прогнозной модели от законодательства.
Изменилось законодательство – должна измениться и модель, а в
течение длительного срока изменения могут быть очень существенными.
Самым пожалуй существенным недостатком модели является её
непроверенность на практике и, в силу этого, невозможность
использования в авторитетных кругах в качестве средства влияющего на
принятие решений.
Теперь попытаемся определить, в каких случаях модель
дает качественную ошибку, приводящую к заведомо неверному результату.
Погрешность любого метода в любых условиях складывается из различных
составляющих:
Неверность исходных данных.
Неучитывание существенных влияний.
Неверный учёт существенных влияний
Первая составляющая не зависит от выбранного
метода, она только ухудшает общую картину. Наличие второй
составляющей свидетельствует о чрезмерной простоте модели. Нужно
усложнить модель. Наличие третьей составляющей говорит, что
методология моделирования не верна, требует теоретических изысканий
правильной методологии. Необходимо всегда помнить, если дальнейшая
модернизация метода не возможна или не оправдывает себя нужно
выбрать принципиально другой путь.
Список литературы.
В. В. Ковалёв Финансовый анализ. –
М. Финансы и статистика, 1996.
М. Л. Макальская Самоучитель по бухгалтерскому учёту. –
М. Дело и сервис.
М. Н. Чепурина Курс экономической теории. –
Киров. АСА, 1994.
М. И. Баканов Теория экономического анализа. – М.
Финансы и статистика.
Ван Хорн Основы управления финансами. – М.
Финансы и статистика, 1996.
О. В. Ефимова Финансовый анализ. – М.
Бухгалтерский учёт, 1996.
В. В. Ковалёв Управление капиталом. – М. Финансы
и статистика, 1996.
Е. Е. Когович Финансовая математика. – М. Финансы
и статистика, 1996.
И. В. Липсиц Инвестиционный проект: методы анализа. –
М. Бек, 1996.
Л. П. Павлова Финансовый менеджмент. – М.
Инфра-М, 1996.
Г. В. Савицкая Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. – М, 1998.
Е. С. Стоянова Финансовый менеджмент. – М.
Перспектива, 1995.
Е. В. Кузнецова Финансовое управление компанией. –
М. Правовая культура.
Э. Хелферт Техника финансового анализа. – М.
Юнити, 1996.
А. Д. Шеремет Методика финансового анализа. – М.
Инфра-М, 1996.
А. Д. Шеремет Финансы предприятия. – М. Инфра-М,
1998.
М. И. Баканов Экономический анализ. – М. Финансы
и статистика, 1999.
Шиллер Й. Мобильные коммуникации. - М.: "Вильямс",
2002.
Горностаев Ю.М., Соколов В.В., Невдяев Л.М.
Перспективные спутниковые системы связи. - М.: "Горячая линия -
Телеком", 2000 г.
Хрусталев Д.А. Новейшее руководство по сотовой связи. -
М.: СОЛОН-Пресс, 2003.
Информационно-справочная система по охране труда:
Методические указания / И.П. Бубнова, Т.В. Голованова. – М.
МАИ, 1992.
Горбец А.И., Охрана труда в радиоэлектронной
промышленности. – М. 1987.
Куликовская Е.Л., Защита от действия
радиоволн (на примерах судостроительной промышленности). – М.
1970.
Безопасность жизнедеятельности / под ред. С.В. Белова.
– М.Ж Высшая школа, 1999.
Р2.2.755 - 99 Гигиенические критерии оценки и
классификация условий труда по показателям вредности и опасности
факторов производственной среды, тяжести и напряжённости трудового
процесса: Руководство. – М.: Федеральный центр
госсанэпиднадзора Минздрава России, 1999.
ГОСТ 12.0.003-74. Опасные и вредные производственные
факторы. Классификация.
СанПиН. 2.2.2.542-96. Гигиенические требования к
видеодисплейным терминалам персональных электронно-вычислительных
машин и организации работы. - М.: Госкомсанэпиднадзор России, 1996.
ГОСТ 12.1.007-76. Вредные вещества. Классификация и
характеристики.
ГОСТ 12.4.011-75. Средства защиты
работающих. Классификация.
ГОСТ 27954 - 88. Стандарты видеомониторов ПЭВМ.
ГОСТ Р 50377 - 92. Электрическая, механическая,
пожарная безопасность.
ГОСТ 2718 - 88. Уровень звуковых шумов.
ГОСТ 27954 - 88. Ультрафиолетовое, рентгеновское
излучения и показатели качества изображения.
ГОСТ 29216 - 91. Излучаемые радиопомехи.
1
Шиллер Й. Мобильные коммуникации. - М.: "Вильямс", 2002.
2
Шиллер Й. Мобильные коммуникации. - М.: "Вильямс", 2002.
3
Шиллер Й. Мобильные коммуникации. - М.: "Вильямс", 2002.
4
Хрусталев Д.А. Новейшее руководство по сотовой связи. - М.:
СОЛОН-Пресс, 2003.
5
План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября
2000 г. N 94н).
6
Горностаев Ю.М., Соколов В.В., Невдяев Л.М. Перспективные
спутниковые системы связи. - М.: "Горячая линия - Телеком",
2000 г.