Нецелесообразность производства и реализации товаров плохого качества
2008 г.
3. Нецелесообразность производства и реализации товаров плохого качества
3.1. Краткая характеристика предприятия
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению качества продукции
3. Нецелесообразность производства и реализации
товаров плохого качества
3.1. Краткая характеристика предприятия
Компания «ЭлбурГ» была
основана в 1993 году в Москве. С момента основания и по настоящее
время основным направлением деятельности является производство и
реализация мебели для дома. За прошедшие годы компания прошла удачный
путь от новичка до признанного лидера. Товар предприятия —
столы и стулья, детская мебель, отдельные предметы мебели —
пользуется успехом у людей со средним достатком по всей России —
от Мурманска до Сахалина.
Партнерами компании являются лучшие
производители комплектующих со всего мира, ООО «ЭлбурГ»
тщательно отбирает своих поставщиков и полностью гарантирует качество
предлагаемого товара, который имеет сертификат ISO 9002. Чутко
реагируя на изменения в покупательском спросе, компания постоянно
оптимизирует существующий ассортимент и следит за качеством
производимой продукции.
Компания постепенно изменяет структуру производимой
продукции (см. табл. 1).
Таблица 1
Структура производимой продукции 2005 – 2006 гг.
Вид продукции
Доля в товарообороте в 2005 г.
Доля в товарообороте в 2006 г.
Отклонения
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
А
1
2
3
4
5
6
столы и стулья
44313,9
26,10
54593,3
27,40
10279,4
1,30
детская мебель
26146,9
15,40
32477,1
16,30
6330,2
0,90
журнальные столы
22751,2
13,40
20123,8
10,10
-2627,4
-3,30
отдельные предметы мебели
12564,1
7,40
25503,5
12,80
12939,4
5,40
мягкая мебель
13073,4
7,70
16736,6
8,40
3663,2
0,70
корпусная мебель
50935,5
30,00
49811,4
25,00
-1124,1
-5,00
Итого
169785,1
100,00
199245,7
100,00
29460,640
-
Компания активно развивается,
стремиться оптимизировать ассортимент предлагаемой продукции, в 2006
году изменилась структура производства мебели. В 2006 году в общем
объеме производства увеличилась доля столов и стульев на 1,3%,
повысилась доля детской мебели на 0,9%, выросла доля отдельных
предметов мебели на 5,40% за счет проведения презентаций продукции и
расширения ассортимента, выросла доля мягкой мебели на 0,70%. Доля
производства журнальных столов и корпусной мебели снизилась на 3,30%
и 5,00% соответственно (табл. 2.3).
В табл. 2 представлены показатели деятельности
предприятия, отражающие финансовые результаты.
Таблица 2
Динамика показателей компании ООО «ЭлбурГ»,
тыс. руб. в сопоставимых ценах.
Показатель
2005
2006
Изменение, тыс. руб.
Темп роста, %
1
2
3
4
5
Выручка от реализации
169785
199246
29461
117%
Себестоимость
159598
193268
33670
121%
в т.ч. затраты на исправление брака
1596
5977
4381
374%
Валовая прибыль
10187
5977
-4210
59%
По представленной таблице видно, что
выручка предприятия в сопоставимых ценах выросла на 17%. Не смотря на
рост выручки прибыль предприятия сократилась на 4210 тыс. руб. Во
многом сокращение прибыли обусловлено увеличением затрат на
исправление брака. За анализируемый период затраты на исправления
брака выросли на 274% и составили 5977 тыс. руб. таким образом, можно
сделать вывод о том, что производство некачественной продукции
оказывает отрицательное воздействие на финансовый результат
предприятия.
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению качества
продукции
В 2007 году предприятием с целью
повышения качества продукции были внедрены новые стандарты качества и
усовершенствована система контроля.
Рассмотрим методику оценки
эффективности мероприятий по повышению качества продукции.
Проведение мероприятий по повышению качества продукции и
услуг способствует увеличению объема реализации продукции и услуг и
росту прибыли. Текущий годовой экономический эффект может быть
выражен в виде прироста прибыли.
Расчет изменения объема реализации услуг и продукции и
прибыли производится по отдельным показателям, характеризующим
качество продукции, работ, услуг.
Увеличение удельного веса заказов, продукции, сданных с
первого предъявления, способствует снижению себестоимости продукции и
услуг за счет сокращения (исключения) затрат на исправление. Расчет
снижения себестоимости (прироста прибыли) в этом случае
осуществляется по формуле:
П=(N1-N2)*Cср
где Cср – средняя себестоимость
исправления в базисном периоде, руб.;
N1, N2 – годовое количество
заказов (продукции), поступающих на исправление, до и после
проведения мероприятий по повышению качества продукции и услуг, шт.
Прирост объема реализации услуг, работ,
продукции за счет увеличения процента сдачи заказов с первого
предъявления определяется по формуле:
V=Тср*(N1-N2)*a
где Тср – средняя
трудоемкость выполнения одного исправления в базисном периоде, час.;
а – объем реализации услуг, работ, продукции на
один отработанный человеко-час основными рабочими, руб.
Объем реализации услуг, работ,
продукции на один отработанный человеко-час рассчитывается по
формуле:
a=V/(Чсп*Ф)
где V – объем реализации услуг,
работ, продукции в базисном году, руб.;
Чсп- фактическая среднесписочная численность основных
рабочих в базисном году, чел.;
Ф – фактический полезный
фонд рабочего времени одного рабочего в базисном году, час.
Расчет увеличения прибыли за счет
прироста объема реализации услуг, работ, продукции при увеличении
удельного веса заказов, сданных с первого предъявления, производится
по формуле:
П’=
V*Пр
где Пр – прибыль на 1 рубль реализации услуг,
работ, продукции в базисном году, руб.
Рассмотрев методику расчета экономической эффективности
мероприятий по повышению качества продукции, проведем необходимые
расчеты по предприятию ООО «ЭлбурГ».
Таблица 3
Данные для расчета экономической эффективности
№ п/п
Показатели
Ед. изм.
Величина
базисный год (2006)
планируемый год (2007)
А
1
2
3
4
1
Количество изделий, поступающих на
исправление
шт.
7510
2140
2
Стоимость одного исправления
тыс. руб.
0,796
3
Средневзвешенная трудоемкость
одного исправления
час
0,6
Таблица 3 (окончение)
А
1
2
3
4
4
Объем реализации услуг, работ,
продукции на один человеко-час, отработанный основными рабочими
руб.
190
5
Прибыль на 1 рубль реализации
услуг, работ, продукции
руб.
0,03
Снижение себестоимости услуг, работ,
продукции (прирост прибыли) за счет сокращения
затрат на исправление составит:
П1 = (7510
- 2140) * 0,796 = 4274,52
тыс. руб.
Прирост объема реализации услуг, работ,
продукции составит:
V
= 0,6(7510-2140)*0,190 = 612,18 тыс. руб.
Прирост прибыли в результате прироста
объема реализации услуг, работ, продукции
составит:
П2=612,18*0,03
= 18,37тыс. руб.
Общий прирост прибыли в результате
данного мероприятия составит:
П =
П1
+ П2
= 4274,52 +18,37 = 4292,89
тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что
производство некачественной продукции увеличивает затраты предприятия
и негативно сказывается на финансовых результатах предприятия. С
целью снижения затрат на исправление брака целесообразно проведение
организационных и технических мероприятий. Это позволит, во-первых
увеличить объемы реализации, а во-вторых снизить себестоимость
продукции.